Gotovi poslovni plan za proizvodnju. Plan za pisanje biznis plana (primjer)

Želite da pokrenete posao, ali ne znate odakle da počnete? Tada ne možete bez jasnog i promišljenog plana akcije. U ovom odjeljku ćete pronaći dokazan i jednostavan poslovni plan koji će vam pomoći da izgradite uspješan posao i prebrodite ekonomske oluje.

Poslovna područja

Iznos investicije

Po poslovnom području:

Po veličini investicije:

Proizvodnja pjenaste gume je profitabilna poslovna ideja. Dobijene sirovine prodaju se za potrebe tržišta namještaja, proizvodnju sportske opreme, zaštitne ambalaže, obuće i mekih igračaka. Pjenasta guma se proizvodi pjenastim tečnim poliuretanom. Materijal je 90% zraka, ali ima veliku elastičnost. Ovakva kvaliteta pjenaste gume omogućava joj upotrebu u raznim industrijama.

Poslovanje sa posuđem za jednokratnu upotrebu može se klasifikovati kao perspektivna oblast sa visokim nivoom profitabilnosti. Svake godine potražnja stanovništva za ovim proizvodima se samo povećava, a ovaj trend će se vjerovatno nastaviti još dugo.

Uzgoj škampa je prilično obećavajuća poslovna ideja za našu zemlju. Uz kompetentan pristup, čak i mali biznis može svojim vlasnicima donijeti prilično veliki prihod. Prema mišljenju stručnjaka, posao sa škampima može postati profitabilan već u prvoj godini. Ruski potrošač uspio je cijeniti ukus i zdravstvene prednosti ovih rakova.

Od 800 000 rubalja

Proizvodnja modernih prozorskih sistema jedno je od najperspektivnijih područja moderne proizvodnje. Ali da biste otvorili vlastiti posao, morate biti potpuno sigurni u konačni rezultat. Stoga je važno izračunati svaku liniju troškova i mogućih prihoda. Dobro napisan poslovni plan za proizvodnju plastičnih prozora pomoći će u tome.

Od 23 400 000 rubalja.

Grana govedarstva i živinarstva u Rusiji se aktivno razvija. Međutim, nema svako preduzeće ili farma svoju klaonicu u svom arsenalu, a tehnički propis Carinske unije „O sigurnosti mesa i mesnih proizvoda“, koji je stupio na snagu 1. maja 2014. godine, utvrđuje obavezne sigurnosne zahtjeve za klanje. proizvodi i proizvodi od mesa.

“Zarađujem premalo da bih priuštio loše cipele” – sigurno ste barem jednom čuli sličnu frazu od rođaka, prijatelja ili kolega. Zaista, osim praktične, cipele, njihov izgled, kvaliteta igraju veliku ulogu u našim životima. Često se može usporediti s lakmusovim testom koji određuje našu imovinu, društveni status, estetske sklonosti, govori o navikama i načinu života osobe.

Od 403 000 rubalja.

Mnogi od nas su čuli takvu frazu - antikafe. Šta je antikafe? Ovo je kafić, samo sa nekom posebnom društvenom pristrasnošću. Anticafe je društvena ustanova dizajnirana za ugodan provod, kreativne sastanke, prijateljske razgovore u ugodnoj atmosferi, predavanja, majstorske tečajeve i coworking.

Od 500 000 rubalja

Krmne mješavine za kućne ljubimce kao što su mačke i psi postale su popularne u Rusiji prije nešto više od 10 godina. Prije toga se proizvodila i prodavala hrana za životinje koje se uzgajaju u ruralnim područjima za proizvodnju mlijeka, vune ili za klanje. Proizvodnja stočne hrane je veoma profitabilan posao.

Od 70 400 000 rubalja.

Jedna od zanimljivih i popularnih proizvodnih opcija koja će ostati relevantna dugi niz godina je proizvodnja polietilenske folije. Postoje i rizici u vidu masovnog odustajanja od ovih proizvoda u korist biorazgradivih materijala, međutim, potpuno gašenje će trajati mnogo godina, što znači da vam ostaje nekoliko godina u kojima možete dobro zaraditi.

Danas postoji mnogo načina da se izdvojite iz bezlične gomile. Štampanje na majicama i šoljama omogućiće vam da dobijete ekskluzivni dodatak koji niko drugi neće imati. Uz pomoć svijetle majice moći ćete privući vašu pažnju. Šolja sa zanimljivim printom i sloganom ukrasit će vašu radnu površinu. Poslovanje u proizvodnji ovakvih proizvoda se vrlo brzo isplati. U ovom članku ćemo vam pokazati kako ga otvoriti.

Od 530 000 rubalja

Brzi razvoj tehnologije doveo je do pojave novih vrsta građevinskih materijala na tržištu. Međutim, unatoč svemu, blok od šljunka i dalje je vrlo popularan među programerima. Kuće izgrađene od ovog materijala su izdržljive i dugotrajne.

Od 1.100.000 rubalja

Većina nas dobro poznaje ove jednokratne cipele, neophodne u klinikama, vrtićima i mnogim preduzećima. Možda je neko od čitatelja već imao ideju da pokrene vlastitu proizvodnju navlaka za cipele. Ali ne znate odakle da počnete i koliko bi takav poduhvat bio rizičan. Hajde da zajedno razmotrimo ova pitanja.

Od 360 000 rubalja.

Ideja o otvaranju dječje komisijske radnje nije nova i našla je prilično uspješnu primjenu u mnogim gradovima i zemljama. Dječija komisiona radnja je odličan primjer modernog poslovanja izgrađenog po modelu rada uz minimalna ulaganja. Da bismo detaljnije razumjeli ovo pitanje, potrebno je osvrnuti se na sam koncept rizične trgovine.

Od 184 000 rubalja.

Prije nekoliko godina, elektronske cigarete su se doživljavale kao neobične sprave koje su zanimale samo mlade ljude. Sada među vaperima sve je više ljudi starijih od 30 godina koji su se svjesno opredijelili za vaping.

Od 700 000 rubalja.

Trgovina je motor napretka. Prilično je teško voditi posao u trgovini, ali oni koji su uspjeli postići uspjeh su nevjerovatno zadovoljni rezultatom i uopće ne žele odustati od nastavka aktivnosti. Otvaranje vlastite trgovine ili barem tezge odličan je način za početak u velikom svijetu poslovanja. Prednost ovog posla je što je većini razumljivo.

Od 2.000.000 rubalja

Farmaceutski posao danas je jedan od najprofitabilnijih načina da zaradite novac. Stvar je u tome što je na mnogim lijekovima vrlo ozbiljna marža - možda ovo nije baš humano, ali članak neće biti o humanizmu, već prvo o zarađivanju novca. Štoviše, svi skupi lijekovi imaju jeftine analoge koji nisu ništa lošiji.

Od 10.000.000 rubalja

U modernom svijetu nemoguće je zamisliti čovječanstvo bez plastike ili predmeta od polietilen tereftalatnog materijala, ponekad se nazivaju PET bocama. Suočeni s ovim predmetima svaki dan, više ne primjećujemo kako ih koristimo u svakodnevnom životu. Plastika nas prati skoro svuda.

Od 1.000.000 rubalja

Proizvodnja stiropora je odlična poslovna ideja. Ovaj materijal se koristi u mnogim granama života i veoma je tražen u našoj zemlji. Posao proizvodnje ovakvih proizvoda, iako zahtijeva velika ulaganja, opravdava se dovoljno brzo. Cijela linija za proizvodnju pjene može se postaviti na malom prostoru. Polifoam će, zbog svojih performansi, biti tražen dugo vremena.

Od 300 000 rubalja

Svlačionice su prostori za privremeni boravak i skladištenje alata. Koriste ih građevinari, instalateri, naftaši i predstavnici drugih profesija. Moderne svlačionice mogu se koristiti ne samo za privremeni boravak, već i kao ambulanta, obezbjeđenje, mobilna kancelarija itd. Nedavno su takve prikolice zamijenjene blok kontejnerima.

Od 420 000 rubalja.

Danas možete iznajmiti sve, uključujući i dječje igračke. Da, i ova vrsta poslovanja je sada na tržištu. Ali tradicionalno iznajmljivanje vozila, posebno bicikala, turističkih, sportskih ili običnih dječijih, za ljetnu zaradu, vjerovatno će biti aktualno “vjekovima”.

Poslovni plan je prvenstveno neophodan za samog preduzetnika. Izračuni vam omogućavaju da saznate veličinu potrebnog početnog kapitala i vrijeme povrata. Detaljni proračuni stavljaju sve na svoje mjesto i omogućavaju odustajanje od beznadežnog projekta, na primjer, s povratom od deset godina ili više, čak i prije ulaganja.

Planiranje aktivnosti preduzeća daje mogućnost da se uzmu u obzir svi mogući rizici i spreče, da se unapred razvije plan "B". Bez promišljenog i detaljnog poslovnog plana nećete moći privući investicije ni od banke ni od privatnih investitora.

Kupite gotov poslovni projekat ili ga uradite sami?

Ako tražite poslovni plan za mali biznis, svakako ga morate napraviti sami. U procesu proračuna i planiranja, preduzetnik će moći dublje da uđe u suštinu poslovanja koji se otvara i izbegne mnoge greške.

Da biste ispravno sastavili pravi poslovni plan za kompaniju, potrebno je da imate duboko poznavanje poreskog i radnog zakonodavstva, računovodstva i finansijskog računovodstva, menadžmenta i, naravno, upoznati se sa tržišnim segmentom na kojem planirate da poslujete.

Ako tek činite prve korake u poduzetništvu, nemate specijalizirano obrazovanje ili praktične vještine poslovnog planiranja, koristite našu bazu podataka. Predstavlja primjere poslovnih planova za mala preduzeća koji su uspješno implementirani i dokazano vrijedni. Svi projekti su sistematizirani, potrebno je samo odabrati gotov primjer i na osnovu gotovog šablona sa već datim formulama napraviti vlastite proračune.

Što se tiče otvaranja velike industrijske kompanije, čije otvaranje uključuje milijarde dolara ulaganja, bolje je povjeriti izradu poslovnog plana proizvodnje timu stručnjaka. Što je projekat veći, to je više suptilnosti. Pa, predstavljeni primjeri pomoći će da se na početku procijeni približna veličina investicija i izgledi projekta.

Naša baza podataka sadrži detaljne poslovne planove sa kalkulacijama za:

Otvaranje radnji raznih orijentacija, preduzeća za trgovinu na veliko;

Poduzeća za proizvodnju građevinskog materijala;

Poljoprivredna i prehrambena preduzeća;

Preduzeća u sektoru usluga: kafići, restorani, kozmetički saloni, itd.;

zabavni parkovi;

Vending (ugradnja automata: kava, igračke, foto aparati itd.);

Mini produkcija itd.;

Internet trgovine;

Otvaranje prodavnice sa ručno rađenom robom i sl.;

Društveni projekti itd.

Bilješka! Naša web stranica sadrži tipične primjere poslovnih planova sa proračunima i namijenjeni su za pregled. Tržište je, kao i cijene, u pokretu. Stoga se ove brojke mogu koristiti samo kao osnova. Prije početka realizacije projekta sve se mora detaljno izračunati na osnovu gore navedenog algoritma.

Kako koristiti poslovne ideje iz naše baze podataka: algoritam akcija

Detaljno proučavamo primjer poslovnog plana. Procjenjujemo obim investicija i period povrata - ako ovi parametri nisu prikladni, tražimo drugi smjer. Ako je odluka pozitivna, prelazimo na sljedeću stavku;

Analiziramo lokalno tržište (gdje ćemo poslovati). Idealna opcija je kombinovanje gotovih podataka stručnjaka iz industrije (mogu se naći na Internetu, novinama, televizijskim poslovnim kanalima) i nezavisno procenjivanje aktivnosti konkurentskih preduzeća;

Marketinško istraživanje: analiza aktivnosti konkurenata, trenutne cijene sličnih usluga, proračun kapaciteta tržišta, prosječni mjesečni i prosječni godišnji prihodi, uzimajući u obzir sezonske fluktuacije;

Procjena troškova: traženje dobavljača opreme i sirovina;

Utvrđivanje pravne forme i poreskog režima, obračun poreskih olakšica, plate zaposlenima.

Nakon svih istraživanja i kalkulacija, trebalo bi da dobijemo glavne cifre - iznos ulaganja, isplativost i period povrata.

Tipične greške biznismena početnika pri izradi poslovnog plana

Prilikom izračunavanja poslovnog projekta, početnici biznismeni najčešće čine niz tipičnih grešaka:

Prilikom utvrđivanja investicija uzimaju se u obzir troškovi nabavke sirovina za samo mjesec dana, dok je za postizanje samodovoljnosti obično potrebno tri do šest mjeseci;

Prilikom obračuna plata realan broj zaposlenih je potcijenjen, osim toga, bolovanje i poreski olakšice za svakog zaposlenog se ne uzimaju u obzir;

Ne uzimaju se u obzir ili potcjenjuju troškovi komunalija: plaćanje struje, vode i plina.

Osnova svakog poslovanja je poslovni plan. Pomaže u izbjegavanju mnogih grešaka u stvaranju i razvoju kompanije, omogućava vam da uvjerite investitore u izvodljivost ulaganja novca i pomaže u dobijanju potrebnih kredita u bankarskim institucijama.

Takav dokument sadrži detaljne proračune profitabilnosti buduće organizacije, perioda povrata projekta, rizika kojima je kompanija izložena.

Možete sami napisati poslovni plan, trošeći vrijeme i novac. Međutim, većina modernih poduzetnika radije koristi gotove financijske proizvode koji sadrže visokokvalitetne i korisne informacije. Zašto?

Glavne karakteristike poslovnog plana

Ovaj dokument je najvažniji alat za kompaniju, koji vam omogućava da odaberete područja koja obećavaju i odredite kako ih implementirati. Ovo je vodič za izvršenje i kontrolu koji će vam pomoći da upravljate svojim slučajem. Dobro osmišljeno finansijsko rješenje s detaljnim proračunima obavlja nekoliko funkcija:

• strateški. Koristi se za razvoj poslovne strategije. Ovo je ključna funkcija u organizovanju preduzeća ili u određivanju novih pravaca za kompaniju;
• ulaganja. Koristi se za prikupljanje novca. Savremenim firmama je izuzetno teško upravljati bez kreditnih resursa. Stoga vam ova funkcija omogućava da odredite optimalne izvore sredstava, pronađete potencijalne investitore;
• planiranje. Koristi se za davanje sveobuhvatne ocene razvoja preduzeća koje se stvara, kao i za upravljanje internim procesima ili novim pravcem aktivnosti.

Kao rezultat toga, poslovni plan pruža mogućnost za analizu, pozicioniranje, sveobuhvatnu procjenu i kontrolu budućih aktivnosti kompanije, provođenje marketinških kurseva, te razvoj kadrovske politike.

Koje su prednosti gotovih dokumenata? Koja je korist od kupovine poslovnog plana od kompanije koja razvija i izrađuje poslovne planove za različite oblasti poslovanja?

Prednosti

Poslovni plan je vizit karta organizacije. Primjenom gotovog rješenja od strane kvalifikovanih stručnjaka budući privrednik štedi vrijeme i novac koji bi morao utrošiti na samostalno obavljanje aktivnosti, analiza i proračuna potrebnih za sastavljanje ovog dokumenta.

Štaviše, takva studija nije garancija uspješnog početka projekta. Među prednostima korištenja punopravnog financijskog rješenja koje su izradili profesionalci, vrijedi napomenuti:

• usteda vremena. Imajući gotov dokument u ruci, poduzetnik može dobiti jasnu predstavu o koracima koje treba poduzeti da bi se postigao cilj. Zahvaljujući kupovini gotovog poslovnog plana, možete savladati sve poteškoće u poslovanju uz podršku profesionalaca;
• efikasno sredstvo ubeđivanja. Za sponzore i investitore ovaj dokument je glavni dokaz održivosti ideje organizovanog poslovanja, potencijala preduzeća da ostvari određeni iznos prihoda;
• istraživanje konkurenata. Dobro napisan dokument će pomoći da se procijene konkurentske kompanije, identifikuju njihove snage i slabosti, odredi slobodna niša koja se u ovom trenutku može zauzeti i čvrsto držati, pridobijajući naklonost potencijalne publike;
• smjer kretanja. Efikasno i kvalitetno finansijsko rješenje pomoći će kompaniji ne samo u početnoj fazi. Uz pravi pristup, to će omogućiti organizaciji da stalno održava planirani pravac, praveći potrebna prilagođavanja.

Visokokvalitetne poslovne planove priprema iskusan tim stručnjaka sa bogatim iskustvom u raznim oblastima. Svi materijali su prilagođeni za upotrebu u ruskoj ekonomiji u trenutnom okruženju.

Dokumenti sadrže sve potrebne proračune: obračun povrata, ekonomsku efikasnost, profitabilnost i druge jednako značajne pokazatelje. Aplikacije dizajnirane u obliku tabele pomoći će vam da samostalno odredite potrebne vrijednosti. Na primjer, izračunati potrebu za novcem za kupovinu specijalizirane opreme do perioda kada se ti troškovi počnu isplaćivati.

Karakteristike upotrebe

Gotovi poslovni plan nije samo prilika za pronalaženje ideje s kalkulacijama i preporukama za širok raspon područja, već i savjete o glavnim aspektima pokretanja posla.

U ovom slučaju govorimo o najpopularnijim pitanjima početnika. Koji oblik vlasništva odabrati za organizaciju. Na šta treba obratiti pažnju kada zapošljavate profesionalce. Koji sistem oporezivanja dati prednost.

Danas mnoge specijalizirane organizacije nude kupovinu punopravnih gotovih poslovnih planova. Štaviše, cijene se uvelike razlikuju. Kako odabrati dobavljača takvog rješenja?

U ovom slučaju, potrebno je da predloženi poslovni plan sadrži ne samo opšte informacije, već i detaljne proračune za sve glavne aktivnosti budućeg preduzeća. Nadležni dobavljači gotovih poslovnih planova obračunavaju troškove kao što su, na primjer, troškovi socijalnih doprinosa za zaposlene, optimizacija poreza, transfer poreza i naknada državi.

Što je poslovni plan potpuniji, to će aktivnost budućeg preduzetnika biti efektivnija i efikasnija. Nemojte štedjeti na ovom dokumentu. Uostalom, on je glavni pomoćnik u provođenju analize tržišta.

On je taj koji sažima analizu mogućnosti za pokretanje ili proširenje poslovanja u savremenim uslovima, sadrži strukturirani opis svih područja aktivnosti buduće kompanije.

Kupovinom poslovnog plana preduzetnik dobija ne samo sveobuhvatnu analizu glavnih problema sa kojima se može susresti prilikom organizovanja svojih aktivnosti, već i načine za njihovo rešavanje. Prednost korištenja gotovog dokumenta je očigledna!

Gdje preuzeti gotovi poslovni plan sa izračunima

Od velikog broja destinacija koje nudi naš partner Biplan (

Poslovni plan za mala preduzeća: 4 glavna dijela dokumenta + 2 konkretna primjera poslovnih planova.

plan malog biznisa- dokument koji je osnova svakog poslovanja.

Obavlja nekoliko važnih funkcija:

• pomaže u strukturiranju informacija;
• omogućava vam da vidite "rupe" u planiranju i identifikujete rizike;
• služi kao prezentacija za banke ili potencijalne investitore;
• postaje vodič korak po korak za preduzetnika.

Imate želju da kreirate sopstveni biznis, ali ne uspevate da isplanirate i realizujete ideju kako treba?

U ovom članku ćete vidjeti pregled glavnih dijelova standardnog poslovnog plana za mala preduzeća. Koristite gornju strukturu kao šablon.

Za bolje razumijevanje materijala u nastavku su 2 gotova poslovna plana za implementaciju raznih ideja za mala preduzeća.

Ne odlažite implementaciju ideje za mitsko „kasnije“: u 90% slučajeva „dobar trenutak“ nikada ne dođe.

Uzmite komad papira i olovku i počnite skicirati svoj plan odmah.

Šta je mali biznis?

Mali biznis je jedna od varijanti preduzetništva.

Ovaj format predviđa da broj zaposlenih neće prelaziti 100 ljudi, a godišnji prihod neće prelaziti 800 miliona rubalja.

Za preduzetnika početnika bez ozbiljne materijalne (finansijske) baze i iskustva, otvaranje malog biznisa je jedini način da „stane na noge“.

Karakteristika ovog formata je brza otplata + komparativna jednostavnost u implementaciji organizacionog plana.

Implementacija bilo koje ideje zahtijeva jasan plan sa preciznim proračunima.

Poslovni plan je "vodič" za preduzetnika, u kojem je potrebno opisati svaku fazu procesa prevođenja vaše ideje u stvarnost.

Struktura plana za mala preduzeća

Stoga je važno slijediti opšte prihvaćene standarde prilikom sastavljanja ovog dokumenta.

Poenta uopće nije u tome da postoje strogi zakonodavni standardi za koje će se bez poštivanja smatrati nevažećim.

Ali zašto izmišljati točak kada možete uzeti u obzir dugogodišnje iskustvo drugih u industriji malih preduzeća i smisliti opći oblik dokumenta?

Odjeljak 1: Sažetak za mala preduzeća

Sažetak poslovnog plana je kratak, ali informativan opis proizvedenih proizvoda + vrijeme implementacije projekta malog biznisa i definicija njegove finansijske izvodljivosti.

Osnovna svrha životopisa je demonstrirati koncept proizvoda (usluge).

• Visina stropa od 3 metra + specijalni premaz otporan na vlagu.
• Pod je betonski ili obložen izdržljivim pločicama otpornim na vlagu. Ako uslovi nisu navedeni, moraju se koristiti gumene ploče (posebno u skladištu).
• Omogućuju stalnu cirkulaciju zraka, jer su procesi fermentacije praćeni oslobađanjem štetnih tvari.
• Ožičenje mora podržavati tri faze - 380 V.
• Kanalizacijski sistem je opremljen dovoljno obimnim izlaznim kanalima - za odvod velike količine tekućine.
• Snabdijevanje vodom je obavezno. Ukoliko sredstva i lokacija pivare dozvoljavaju, moguće je snabdevanje proizvodnje vodom iz sopstvenog bunara.

Spisak potrebne opreme za privatnu pivaru

Osoblje

Početna investicija

Mjesečna investicija

Periodi otplate

Uz stabilnu proizvodnju od 100 litara piva dnevno, možete računati na zaradu od 200.000 rubalja mjesečno (80.000 neto dobiti mjesečno).

Otplata će biti od 19 mjeseci.

Samo onaj poduzetnik koji ulaže cijelu svoju dušu u proizvodnju piva moći će postići visok kvalitet proizvoda.

Otplata poduzeća direktno ovisi o kvaliteti prodanih proizvoda, jer je cijena piva prilično visoka + ovo piće je vrlo popularno u Rusiji.

Za ambicioznog poduzetnika koji želi pokrenuti vlastiti posao, proizvodnja piva je jedna od trenutnih opcija.

Da biste ostvarili vrhunske pozicije na tržištu, moraćete preći dug put, jer ne postoji takva delatnost koja bi donosila prihod bez ikakvog truda.

Mali biznis plan: "Izlaz iz auto servisa"

Teško je ne obratiti pažnju na sve veći broj automobila na ruskim putevima.

Ako sumnjate u isplativost i izvodljivost otvaranja projekta, procijenite sljedeću činjenicu: broj automobila raste uporedo s prosječnom starošću vozila.

Samo obratite pažnju na procenat automobila starijih od 7 godina!

Flota Ruske Federacije („Starosna struktura flote“):

Pri ovakvom stanju stvari nije neuobičajena situacija da se auto pokvario na putu.

U tom slučaju neophodna je kvalificirana pomoć automehaničara.

Tamo gdje postoji potreba za ljudima, postoji mogućnost da se koristi preduzetniku.

Svrha ovakvog malog biznisa, čija je ideja razmatrana u našem poslovnom planu, je pružanje usluga popravke ne u određenoj servisnoj stanici, već „na putu“.

Shema rada je sljedeća: sekretarica prima poziv klijenta, prenosi informacije o vrsti kvara mehaničarima. Oni pak odlaze na lice mjesta.

Cijena usluga na terenu je mnogo veća.

Ovaj faktor takođe utiče na profitabilnost preduzeća.

Prostorija za izlazni auto servis

Da biste otvorili takav servis automobila, trebat će vam 2 sobe:

1. Ured (oko 30 m2).
2. Garaža (površine 50 m2) za skladištenje alata i popravku automobila u vanrednim situacijama, kao i za smeštaj ličnog voznog parka kompanije.

Standardni zahtjevi za poslovni prostor:

• električna energija;
• stabilno vodosnabdijevanje;
• telekomunikacije;
• Uredski namještaj;
• ventilacijski sistem;
• sigurnost od požara na odgovarajućem nivou;
• stabilno grijanje.

Zahtjevi za garažu:

• struja: 3 faze 380 V;
• vodosnabdijevanje;
• betonski pod (ili popločan pod);
• ventilacijski sistem;
• stabilno grijanje;
• visok nivo zaštite od požara;
• grijanje;
• široke ulazne kapije.

Iznajmljivanje dva lokala koštat će oko 75.000 rubalja. mjesečno.

Oprema za mobilni auto servis

Oprema	Kol	Cijena po komadu (rub.)	ukupan iznos
Ukupno:	26		1,278,200 RUB
Jack (za 2,5 tone)	2	1 500	3 000
Jack (za 8 tona)	2	4 500	9 000
Kompresor (napuhavanje guma)	2	7 000	14 000
Kompresor (usisavanje ulja)	2	5 000	10 000
Set ključeva (reverzibilni, otvoreni, utičnica, kapa)	2	12 000	24 000
Lampa (snaga lampe 100 vati)	2	300	600
Lanterna (snaga 300 vati)	2	500	1 000
ključ	2	5 000	10 000
posuda sa puterom	4	150	600
auto usisivač	2	2 000	4 000
Set kvalitetnih sredstava za čišćenje automobila	2	1 000	2 000
Putnički automobil za posjetu mehaničara	2	600 000	1 200 000

Osoblje

Početna investicija u projekat

Prilog članak	Iznos (rub.)
Ukupno:	1,463,200 RUB
Registrujte preduzeće	10 000
Prostor za iznajmljivanje	75 000
Zaposleni	80 000
Marketing	20 000
Oprema	1 278 200

Poslovni plan ima mnogo definicija, ali ukratko, ovo je uputstvo korak po korak za oživotvorenje svake poslovne ideje. Planiranje budućeg poslovanja ili unapređenje postojećeg preduzeća nije samo osnovni uslov za investitore, poverioce i partnere, već i neophodnost za biznismena.
Izrada poslovnog plana podrazumijeva duboku i tačnu analizu svih aspekata budućeg poduzeća, a to vam omogućava da ideju pretvorite u konkretne ciljeve i brojke. Pa ipak, poslovni plan je uvijek nedovršena knjiga, jer u procesu promjena ekonomskih uslova, konkurentskog okruženja, tržišta ulaganja uvijek možete izvršiti prilagođavanja kako biste uspješno promovirali svoje poslovanje.

Svaka poslovna ideja može postati uspješan posao ako budući poduzetnik jasno razumije šta mu je potrebno da sprovede svoje planove. Upravo je poslovni plan početna tačka za pokretanje posla, koji omogućava procjenu stvarnog stanja, proučavanje tržišta i konkurencije, adekvatnu procjenu svojih mogućnosti i razmišljanje o tome kako učiniti svoje poslovanje jedinstvenim. , a samim tim i traženi.

Osnovni principi za izradu poslovnog plana

Pa šta bi trebalo mora biti u poslovnom planu .

1) Sažetak projekta. Ovo je sažet opis poslovne ideje, vizije razvoja i alata za postizanje rezultata. Takođe, sažetak treba da prikaže podatke o tome koje prednosti vidite u svom poslovanju u odnosu na druge igrače na tržištu. Jednom riječju, ovaj dio bi trebao dati kratak opis vaše poslovne ideje.

2) Podaci o kompaniji. Ovdje je potrebno navesti naziv preduzeća, oblik vlasništva, pravnu i stvarnu adresu preduzeća, opisati strukturu preduzeća.

Također je potrebno opisati robu ili usluge koje ćete proizvoditi ili prodavati na tržištu.

Navedite glavne ciljeve preduzeća.

3) Analiza tržišta. Ovaj dio uključuje razmatranje uslova u kojima ćete izaći na tržište – konkurentsko okruženje, potražnju, koju cijenu ćete naplatiti i koliki ćete profit ostvariti u naredne tri godine. Također je potrebno naznačiti koje posebne prednosti vaših proizvoda ili usluga mogu postati posebno privlačne potrošačima.

4) Proizvod. Ovaj dio treba da sadrži detaljan opis budućih roba ili usluga koje ćete ponuditi potrošaču. Također morate naznačiti na koju će ciljnu publiku biti usmjerena vaša aktivnost, navesti buduće dobavljače, partnere, izvođače i druge partnere s kojima planirate sarađivati.

5) Strategija razvoja. Ovaj odeljak uključuje opis alata za razvoj budućeg preduzeća - stope rasta, oglašavanje, moguće širenje.

6) Alati za rad preduzeća. U ovom poglavlju treba da osmislite informacije o tome koju opremu ćete koristiti, kako upakovati robu, isporučiti je, i ako su to usluge, gdje ćete ih pružiti i na koji način.

Također, ovaj odjeljak treba da sadrži informacije o vašem timu - od menadžmenta do pomoćnih radnika.

7) Finansijska analiza. Ovaj odjeljak je ključ poslovnog plana , što bi trebalo da bude obrazloženje vaše ideje u brojkama. Ovdje je potrebno analizirati i izračunati sve troškove vezane za organizaciju poduzeća, njegovu lokaciju, troškove održavanja, plaćanje rada zaposlenih, obračune sa dobavljačima itd. Morate uzeti u obzir sve, do kupovine paketa papira.

Takođe u ovom odeljku uključite informacije o svojim radnjama u slučaju duga od partnera, kupaca ili dobavljača. Koje sheme povrata dugova ćete koristiti i kako se možete zaštititi od takvih situacija.

8) Prateća dokumenta. Ovo svakako nije dio, već važna komponenta poslovnog plana. Neophodno je priložiti svu dokumentaciju koja se direktno odnosi na preduzeće kao pravno lice, ugovore o zakupu, biografije, opis poslova itd.

Uobičajene greške u poslovnim planovima

Primjeri poslovnih planova može se pretraživati ​​beskonačno, ali početnik možda neće uvijek znati glavne nedostatke poslovnog plana. Često se poslovna ideja ne realizuje jer je u poslovnom planu apsolutno nemoguće sagledati suštinu i prednosti budućeg preduzeća.

Pa hajde da razmotrimo velike greške koje neiskusni biznismeni dozvoljavaju dok rade na poslovnom planu:

• Nepotrebne informacije. Često su poslovni planovi napisani na način da se iza opisa profesionalnih vještina zaposlenika gube podaci o samom poslu ili se priča o konkurentima pretvara u esej „Ko danas nudi istu robu kao moj i kakvu kaznu druže, šta da radim bolje (ili jeftinije)". Zapravo, dovoljna je lista konkurenata, par riječi o prednostima i nedostacima njihovog rada, politici cijena i naznaka vaših prednosti u odnosu na njih.

• Nepotkrijepljene brojke . Kao što je ranije pomenuto, finansijska analiza je ključna za poslovni plan, tako da se svi proračuni moraju praviti na osnovu realnih brojeva. Naravno, lakše je i brže procijeniti "na oko", ali ako se ozbiljno odlučite baviti svojim poslom, zapamtite da tačnost voli svaki posao.

Da bi se investitor zainteresovao za vas, potrudite se da to svi osigurate brojke u poslovnom planu bile su razumne. Imajte na umu da investitori i zajmodavci ulaze u pregovore spremni, jer je njihov novac u pitanju. A, u slučaju čak i male nesigurnosti u pogledu realnosti vaših proračuna, možete zaboraviti na ulaganje u svoj posao.

• Nejasne informacije o ciljevima i alatima za njihovo postizanje . Ovaj problem nastaje, po pravilu, kada ideja postoji, ali ne postoji vizija njene realizacije, ili je ta vizija nedovršena. Grubo govoreći, ako budući biznismen nije sve razmislio do kraja.

Poslovni plan mora sadržavati listu konkretnih ciljeva i načina za njihovo postizanje, raditi sa ciljnom publikom, procijeniti njenu solventnost, jasno definirati mjesto na tržištu koje planirate zauzeti i ko će vam tačno biti glavni konkurent. Navedite šta je osnova za takve zaključke (analiza, istraživanje tržišta, anketa, itd.).

• Premašio očekivani rezultat . Često, kada se izračunava potencijalna profitabilnost budućeg poslovanja, snovi preduzetnika imaju prednost nad stvarnim brojevima. Ne treba se zanositi onim što želite, ali bolje je iskreno sagledati stvarnost. Ako se u finansijskoj analizi uzmu u obzir adekvatne brojke, onda će i očekivani finansijski rezultat imati realan oblik.

Ne pokušavajte da impresionirate kreditori, partneri i investitori sa dobiti od 500%. Vjerujte mi, oni će mnogo brže i tačnije izračunati vaš rezultat u svojoj glavi, jer će njihovo iskustvo i znanje biti veće od vašeg. A ako je predstavljena ideja isplativa, čak i ako nije isplativa od prvog dana, ali obećava u budućnosti, neće biti zanemarena.

Uzorak poslovnog plana

Pa hajde da razmotrimo Uzorak poslovnog plana za kafić dobro vrijeme ».

1. Sažetak .

Naziv - Kafić "Goodtime".

Pravna forma - Društvo sa ograničenom odgovornošću.

Lokacija - Kijev

Pružane usluge - Kafe bar, karaoke, proslave, treninzi, seminari.

Radno vrijeme - 8.00-23.00 bez odmora i slobodnih dana.

Osoblje - 1 menadžer, 2 administratora, 1 barmen, 4 konobara, 2 kuvara, 1 art direktor, 1 čistačica, 2 mašine za pranje sudova.

Potreban početni kapital je 500.000,00 UAH.

Troškovi mjesečno - 197.000,00 UAH.

Planirani povrat investicije je 18 mjeseci.

Konkurencija je velika

Potražnja je velika

Planirani prihod mjesečno - 180.000,00 UAH.

Planirani trošak - 120.000,00 UAH.

Planirana neto dobit iznosi 60.000,00 UAH.

1. Kafe usluge i roba .

Cafe Goodtime će pružati sljedeće usluge:

1) Kafe, bar usluge.

2) Sprovođenje obuka, seminara.

3) Tematske zabave.

4) Karaoke usluge.

5) Obezbeđivanje Wi-Fi mreže za posetioce.

6) Zasebna igraonica za decu.

Roba koju će Goodtime caffe prodavati:

1) Konditorski proizvodi sopstvene proizvodnje.

2) Poluproizvodi sopstvene proizvodnje.

3) Ručak/večera sa dostavom na kućnu adresu ili "to go".

4) Prodaja kafe i čaja po težini.

1. Ciljna publika .

Rad kafea je fokusiran na ljude od 18-55 godina sa prosečnim primanjima i iznad proseka. Trebalo bi da budu zainteresovani da provode vreme u prijatnoj atmosferi, uz mogućnost da učestvuju u zanimljivim programima, izvode pesme u karaokama. Svaki klijent bi trebao ostvariti prihod u iznosu od 50-250 UAH.

Takođe, planirani potrošači usluga su male firme koje su zainteresovane za održavanje događaja za manje grupe ljudi od 10-30 ljudi.

1. Metode promocije na tržištu .

1) Podjela letaka-poziva na otvaranje.

1. Alati za zadržavanje kupaca .

1) Zanimljiv meni, mogućnost pripreme jela po narudžbini kupaca.

2) Promocije, popusti za stalne kupce.

3) Održavanje zanimljivih tematskih zabava.

4) Pokloni za stalne kupce u vidu deserta, pića.

5) Usluga na najvišem nivou.

1. Konkurenti .

Kafe "Goodtime" biće otvoren u centru spavaćeg dela, gde se nalaze i 4 kafića sličnog nivoa. Ali, naš kafić će imati sljedeće prednosti:

1) dostupnost karaoka;

2) prisustvo dječije igraonice;

3) Mogućnost naručivanja hrane na kućnu adresu;

4) Tematske večeri.

5) Lokacija kafića ima pogodan ulaz i parking mjesto.

1. Akcioni plan za otvaranje kafića .

1) Analiza tržišta.

2) Izbor tima.

3) Popravka prostorija.

4) Nabavka potrebne opreme i inventara za rad.

5) Izrada menija i plana za predstojeće događaje.

6) Registracija djelatnosti i pribavljanje svih potrebnih dozvola.

8) Provjera performansi kafića.

9) Otvaranje.

1. Finansijska analiza .

Jednokratni troškovi:

1. Kupovina opreme i inventara - 350.000,00 UAH.
2. Popravka prostorija - 150.000,00 UAH.

Ukupno: 500.000,00 UAH

Periodični troškovi:

1. Najam – 50.000,00 UAH
2. Plaća - 48 000,00 UAH.
3. Komunalije, Internet - 8.000,00 UAH.
4. Kupovina proizvoda - 70.000,00 UAH.
5. Porezi i naknade - 21.000,00 UAH.

Ukupno: 197.000,00 UAH

Period povrata:

Pod uslovom da će kafić dnevno posjećivati ​​50 ljudi i da će prihod od svakog biti 150 UAH, period povrata će doći za 18 mjeseci.

50 ljudi *150 UAH*30 dana =225.000,00 UAH

225.000,00 UAH – 197.000,00 UAH = 28.000,00 UAH

500.000,00 UAH/28.000,00 UAH = 17,86 ≈18 mjeseci.

Zaključak

Uz kompetentnu implementaciju ideje i efikasan rad reklamne kuće, administracije kafića i umjetničkog direktora, možete računati na profit nakon prvog mjeseca rada. S obzirom da se kafić otvara na jesen, očekuje se da će posjećenost biti visoka u narednih 6-9 mjeseci. U cilju zadržavanja kupaca tokom ljeta, moguće je otvaranje ljetne stranice u budućnosti.

Dakle, moguće je i sami sastaviti poslovni plan. Evo pojednostavljene verzije, zbog činjenice da se tiče proizvodnih pitanja. Također, imajte na umu da je ovo samo primjer, tako da su ovi brojevi vrlo približni. Ako to odlučite uzeti kao osnovu, sami izvršite detaljnu analizu finansijske strane problema.

Pa ipak, ako nemate povjerenja u pitanje poslovnog planiranja, onda uvijek možete koristiti usluge profesionalaca koji će dobro odraditi vašu ideju i pretvoriti je u kvalitetan poslovni plan.

Ali, što je najvažnije, uporno se krenite u pravcu svog cilja i ne očajavajte, jer greške su uvijek moguće. Najvažnija stvar u poslu nije da ne možete pogriješiti, već sposobnost brzog snalaženja u situaciji i odabira pravog smjera za rješavanje problema.

Polazna tačka poslovanja uvijek je ideja, početni impuls i želja za bavljenjem aktivnostima koje donose prihod. Pitanje u kojem smjeru odabrati, koji posao će ići bolje, bolje je odlučiti prije otvaranja vlastitog individualnog poduzetnika, doo ili drugog pravnog statusa kompanije.

Poduzetnici nisu skloni razvijanju strategija na papiru, oni koji su upoznati sa sastavljanjem pravog poslovnog plana mogu se izbrojati na prste. Ali uzalud, jer upravo ovaj financijski i ekonomski alat pomaže unaprijed, prije početka energične aktivnosti, da se izračunaju moguće greške.

Većina zanemaruje važnost izrade akcionog plana, smatrajući ga suvišnim. Međutim, mora se suočiti sa situacijama kada je vlasnik vlastitog posla primoran da priprema biznis plan. U hitnim slučajevima, izbacuje se "plan" s prolaznim, daleko od stvarnosti brojkama, ali privlačnim investitorima ili, na primjer, kreditnom odjelu banke.

Preduzetnik koji odluči da svoj čudotvorni projekat predstavi na ovaj način, u najboljem slučaju će se suočiti sa jednostavnim odbijanjem, au najgorem sa narušenom reputacijom. Teško da je vrijedno potcjenjivanja potencijala pravog, dobro osmišljenog poslovnog plana. Zapravo, nije potrebno investitorima, već samom preduzetniku, kako ne bi izgoreo već u prvim mesecima od početka poslovanja.

2. Postupak izrade biznis plana za malo preduzeće

Ako sastavite sve ciljeve za koje je ovaj alat kreiran, onda se plan temelji na strateškom planiranju. Da, poželjno je, čak i obavezno prilikom otvaranja slučaja. S druge strane, planiranje u privredi je ključni momenat i ključ uspjeha.

Dakle, ne samo početnici razvijaju poslovne planove, već i firme koje rade više od godinu dana. Za što? Da ostanem na površini. Po pravilu, u velikim renomiranim kompanijama planiranjem se bavi cijeli odjel. Imajući gotove brojke za rad kompanije u proteklim godinama, mnogo je lakše analizirati i praviti planove nego pionirima.

Dakle, hajde da pokušamo da objasnimo odakle da počnemo i kako da završimo. Složimo se da se biznis plan koristi kao koncept poslovanja. Dakle, potrebno je razraditi sljedeće ključne tačke:

• - zašto se predmet otvara;
• - šta je rezultat očekivanja;
• – menadžerski potencijal;
• – fleksibilnost modela;
• – izloženost spoljnim faktorima;
• - finansijska stabilnost;
• - konkurentnost.

3. Kako napisati poslovni plan za mali biznis

Poslovni plan kompanije sadrži ciljeve i planove za koje su postavljeni vremenski okviri. Ovdje ne biste trebali žuriti, kako ne biste crtali dvorce u zraku. Zadaci bi trebali biti realno ostvarivi i istovremeno pomalo ambiciozni.

Za potencijalne investitore je važno da vide potencijal poslovanja i performanse kompanije ako posluje duže od godinu dana.

Što se više ciljeva postigne, veća je reputacija.

U planu je nepotrebno navoditi konkretne datume događaja, jer će oni morati biti vezani za rasporede i set ciljeva. Zaostajanje za kalendarom će ostaviti negativan utisak.

Za internu upotrebu možete sastaviti detaljnije rasporede, au poslovnom planu samo istaknuti važne faze.

Ostavite datume samo tamo gdje se mogu precizno izračunati.

Nije najbolja opcija potpuno odbiti opisivanje glavnih faza razvoja poslovanja. Recenzent će kritizirati lažni plan; u slučaju izrade razvojnog projekta isključivo kao ličnog priručnika, fazna implementacija ciljeva će jasnije pokazati ispravnost usvojene strategije ili otkriti njene nedostatke.

4. Primjer plana malog biznisa

Ispod je primjer plana razvoja za malu uslužnu tvrtku.

Stav 1.

Sažetak je uvodni pasus, posvećen je onima koje kompanija želi zainteresovati kako bi dobila dodatna sredstva za razvoj.

Preporučljivo je napisati sažetak nakon završetka rada na cjelokupnom planu. Zašto? Jer u stvari iznosi sažetak namjera koje su detaljno opisane u svakom paragrafu. Glavna uloga sažetka je da zainteresuje i podstakne dalje čitanje.

Primjer.

Ovaj poslovni plan predstavlja kompaniju za održavanje kancelarijske opreme "Epson Service Center", u daljem tekstu SC, u cilju privlačenja investicija u iznosu od 1 milion rubalja, čime će se povećati lista ponuđenih usluga, proširiti baza klijenata.

SC je rastuća kompanija koju je osnovao pojedinačni preduzetnik koji je trenutno jedini i pravi vlasnik. Adresa za kontakt: grad, ulica, telefon.

Od osnivanja poslovanja (2008. godine), preduzetnik je redovno prošao obuku u ovlašćenim servisnim centrima u Moskvi i Novosibirsku.

Postoje sertifikati koji potvrđuju nivo kvalifikacije potpisan od strane menadžmenta japanske kompanije za popravku kancelarijske opreme Epson.

Prethodno radno iskustvo nam omogućava da popravljamo štampače, skenere, faksove, monitore, plotere, fotokopir aparate vodećih proizvođača kancelarijske opreme.

Istraživanje tržišnog potencijala nam omogućava da izvučemo zaključke o mogućnosti proširenja granica djelatnosti.

U gradu N nema visokokvalifikovanih stručnjaka, najbliži Epson servisni centar je 25 km od grada.

Osim toga, budžetske i kreditne organizacije nemaju mogućnost da se prijave za tehničko održavanje opreme u susjednom gradu, budući da se nalazi u drugom subjektu Ruske Federacije.

Ove organizacije su prinuđene da šalju opremu na servis u grad A, koji se nalazi 450 km od grada N ... itd.

Tačka 2.

Ako preskočite stavku „sažetak“, otvorite poslovni plan sa stavkom „ciljevi i zadaci kreiranja poslovanja“.

Dat je dosljedan opis ciljeva, gdje je glavni zadatak korist od vaše energične aktivnosti. Jasno je da vlasnik očekuje profit, potrošač, naprotiv, nije spreman tek tako dati svoju ušteđevinu - želi da vidi korist, korist za sebe.

Obično se ovde opisuju i glavne tačke, ako nisu prethodno navedene u prvom paragrafu, kao što su pravni oblik poslovanja, raspoloživost sopstvenih sredstava, sredstava, ljudski resursi, marketinški profil, ocena konkurenata.

Tačka 3.

Opis predloženih radova i usluga.

Stavka odgovara na pitanja:

• Šta vaša kompanija nudi potrošačima?
• - opis liste usluga (nazivi robe);
• - ciljnu publiku koja je u mogućnosti da bude zainteresovana za ove usluge, radove, robu;
• - zašto će spektar usluga biti od interesa za određenu kategoriju ljudi;
• - zašto bi ciljna publika mogla biti zainteresirana za sličnu ponudu drugih kompanija i tako dalje.

Stavka 4.

Detaljan marketinški plan.

Marketinški plan služi kao alat koji određuje mjesto prodaje. Šta se prodaje, gdje, kako, zašto baš tamo; kako zainteresovati, kako prodati, gdje tražiti svog potrošača.

Analiza tržišta zasnovana na marketinškim istraživanjima u cilju utvrđivanja potražnje za poslovnim proizvodom, sposobnosti potencijalnih kupaca da plate usluge, radove, robu, raspon cijena interesa.

tačka 5.

Analiza konkurencije tržišnog segmenta.

Potrebno je u potpunosti procijeniti sposobnosti rivala, identificirati očigledne, skrivene konkurente i razmisliti o mogućnostima zaštite od zauzimanja cjelokupnog prodajnog tržišta.

tačka 6.

Finansijski plan.

Kompanije koje planiraju da se bave proizvodnjom robe dopunjuju poslovni plan stavkom “proizvodni plan”.

1. Finansijski plan odražava sve vjerovatne troškove, na primjer:

• – registraciju poslovanja (lično ili preko specijalizovanog preduzeća);
• – organizacija radnog mesta (nabavka nameštaja, opreme),
• – iznajmljivanje prostorija, opreme;
• – reklamna kuća (oglasi, natpisi, vizit karte);
• - obuka osoblja;
• – porezi;
• - Nabavka potrošnog materijala.

2. U obzir se uzimaju svi prihodi.
Preporučljivo je biti pravi optimista: sastavite cjenik i izračunajte iznos mogućeg prihoda.
3. Na osnovu prihoda i rashoda izračunava se profitabilnost preduzeća i rokovi otplate.
4. Proračun ekonomskih rizika.
5. Određivanje izvora finansiranja.

tačka 7.

Koncept razvoja.

Plan razvoja aktivnosti: odakle počinje, vizija poslovanja u budućnosti.

5. Besplatno preuzmite poslovne planove za mala preduzeća

Planiranje, razvoj ekonomskog koncepta je titanski posao za običnog laika. Postoje besplatni planovi dizajnirani za mnoge male poslovne modele. Svaki korisnik Interneta može preuzeti gotov plan. Za koju publiku su dizajnirani poslovni planovi:

- vaša kompanija već dugo stoji čvrsto na nogama, ništa ne mami povjerenje u budućnost, nema vremena za izradu planova, ali investitori, osnivači, kreditne kompanije zahtijevaju biznis plan;
- poduzimate prve korake u odabranom segmentu tržišta, dugo je i teško razumjeti nijanse.

6. Zaključak

Poduzetništvo, čak i ako je malo, zahtijeva poznavanje osnova ekonomije i poreskog zakonodavstva. Tržišni mehanizam funkcioniše prema davno uspostavljenom sistemu ponude i potražnje. Možete se osloniti na sreću, natprirodni instinkt, slučajnost.Posao voli pragmatičan pristup i jasno planiranje.

Radujući se prvom profitu, glavna stvar je ne propustiti trenutak kada trenutni troškovi povećanja prodajnog tržišta počnu pokrivati ​​prihod. Akcioni plan je kreiran upravo kako bi se izbjegle fatalne greške koje dovode do bankrota, propasti poduzetništva. Izračunajte rizike sa gotovim poslovnim planovima, učinite ulaganje sredstava pouzdanim, garantujući prihod.

Pogledajte video: “Najuspješniji mali biznis na svijetu”