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Biografia di Alexander Voloshin dell'organizzazione Pororo. Alexander Stalyevich Voloshin - L'uomo di Berezovsky, l'eminenza grigia dell'attuale Cremlino "liberale"

"Biancheria sporca" del Cremlino. Esporre i più alti funzionari della Federazione Russa Chelnokov Alexey Sergeevich

“Sanka-bond” (A. S. Voloshin, Capo dell'Amministrazione del Presidente della Federazione Russa)

"Legame Sanka"

(A. S. Voloshin, Capo dell'Amministrazione del Presidente della Federazione Russa)

Ci sono molte leggende sul passato criminale dell'ex capo dell'amministrazione presidenziale, Alexander Voloshin. Era chiamato il "portafoglio" del "portafoglio" della "Famiglia" presidenziale di Boris Berezovsky, uno stretto legame di Yaponchik, complice dei militanti ceceni, con il quale avrebbe incontrato segretamente esattamente sulla Costa Azzurra francese prima dell'invasione del Daghestan da parte di Basayev. Kompromat ha pubblicato documenti che confermano parzialmente la verità di alcune accuse dei media.

Il fondatore del “rollback” russo

Da bambino, Sanya Voloshin non brillava di talenti speciali, ma saltava volentieri le lezioni ed era conosciuto come un teppista incallito. Un giorno, i genitori di uno dei suoi amici portarono una cinepresa importata. I ragazzi hanno subito iniziato a realizzare film amatoriali. In questi cortometraggi, Voloshin interpretava invariabilmente vecchie donne balbettanti. Ma questo non gli bastava. Vestito da vecchia, secondo la rivista Profile, ha camminato per le strade di Mosca, chiedendo ai passanti e agli agenti di polizia di guardia: "Che ore sono?"

Una volta Voloshin, membro del Komsomol, scommise con i suoi amici che avrebbe preso la metropolitana dalla stazione Belyaevo a piazza Nogina a piedi nudi. Ciò avvenne durante l’era Breznev, quando gli hippy erano considerati i demoni della propaganda antisovietica occidentale. Sanya ha corso un rischio. Difficilmente sarebbero stati mandati in Mordovia, ma avrebbe potuto finire a lungo in un ospedale psichiatrico. Ma ha vinto la discussione. Rimase seduto nella carrozza per tutto il percorso, accavallando le gambe con aria di sfida. I passeggeri si sono girati le dita alle tempie, ma nessuno ha chiamato la polizia, altrimenti non si sa quale sarebbe stato il destino di uno degli attuali cardinali grigi del Cremlino.

Avendo appena festeggiato il suo diciottesimo compleanno, Sanya sposò un suo coetaneo. Gli sposi erano gravemente a corto di soldi. Voloshin, uno studente dell'Istituto di ingegneria dei trasporti di Mosca, ha affittato una stanza in un appartamento comune. Gli amici dell'istituto di Sanya ricordano come una volta si lamentò di aver messo per errore cinquanta centesimi nel cambiamonete della metropolitana invece di venti centesimi. E, come sai, la povertà senza speranza rende le persone ciniche e le spinge ad azioni a cui una persona intelligente penserebbe (e Voloshin è cresciuto in una decente famiglia di Mosca, sua madre, Inna Lvovna, era considerata una delle più potenti insegnanti di inglese nella capitale, ha lavorato all'Accademia diplomatica) e non riesce a pensare.

Voloshin è stato registrato, ma non ha mai lavorato per un giorno come assistente macchinista. Era il segretario della stazione Komsomol "Mosca-Sortirovochnaya", capo del laboratorio per l'organizzazione scientifica del lavoro sulla ferrovia di Mosca.

Dopo essersi diplomato ai corsi dell'Accademia del commercio estero dell'Unione, dal 1986 al 1992, Alexander Stalyevich ha lavorato (i contatti di sua madre lo hanno aiutato) presso l'Istituto del mercato di ricerca dell'Unione (VNIKI) sotto il Ministero del commercio estero dell'URSS. Ricercatore senior, capo del settore, vice capo del dipartimento per le ricerche di mercato attuali (preparazione della pubblicazione di un bollettino di informazioni commerciali estere). Molto probabilmente, Voloshin, come tutti i giovani commercianti stranieri, sognava di fare un lungo viaggio d'affari all'estero, ma non è mai stato mandato da nessuna parte. Non c’erano buoni collegamenti e non proveniva da un buon background. La mancanza di soldi continuava a soffocarmi sempre di più.

E all'inizio degli anni '90 Voloshin decise di passare dalla teoria alla pratica. Prima di allora, lavorava al chiaro di luna aiutando i suoi amici a registrare le cooperative e compilando per loro i documenti finanziari e legali necessari. Amici e collaboratori che sono diventati ricchi hanno poi riso di Sanya e non hanno preso parte. A proposito, Voloshin, per una miseria, fornì assistenza informativa a varie organizzazioni nell'esportazione di auto Zhiguli e divenne amico dell'allora sconosciuto Berezovsky, che allora stava anche fondando l'organizzazione scientifica del lavoro presso VAZ. L'amicizia si rafforzò dopo la clamorosa truffa della riesportazione di automobili, il cui sviluppatore del sistema difficilmente poteva essere Berezovsky, che non aveva esperienza nel commercio estero. La conoscenza di BAB ha determinato l'intera futura carriera di Alexander Stalyevich.

E così nel febbraio 1993 (durante il periodo di diffusa privatizzazione dei voucher), Voloshin, insieme al suo partner A. Chernoivan, guidò contemporaneamente quattro società di investimento, tre delle quali - "Olympus", "Prestige" ed "Elite" - erano assegni di investimento fondi (questi sono quelli che hanno acquistato a buon mercato i voucher Chubais dalla popolazione e li hanno utilizzati per rilevare interi settori dell'economia reale post-sovietica), e il quarto - "Avto-invest" - una società che conduce operazioni nel mercato finanziario. È interessante notare che tutte e quattro le strutture furono registrate lo stesso giorno ed erano “filiali” della Logovaz di Berezovsky.

Nel luglio 1993, Voloshin era a capo dell'organizzazione finanziaria e creditizia JSC ESTA Corp. E nella primavera del 1994, le società di investimento che operavano secondo il principio di prendere denaro dalla popolazione con false promesse di tutti i tipi di benefici iniziarono a sgretolarsi attivamente: tassi di interesse folli, automobili gratuite, ecc. Tra le strutture scosse, il leader indiscusso è stata la banca Chara. E uno dei principali specialisti in investimenti di Chara in questo periodo non era altro che Alexander Voloshin, il quale, riuscendo a sedersi su due sedie, era anche il “broker personale” di Boris Berezovsky. Era necessario salvare la situazione e l'attuale capo dell'amministrazione presidenziale, Alexander Voloshin, ne divenne il "salvatore". Alexander Stalyevich iniziò ad aiutare attivamente il suo "mecenate" Berezovsky a ottenere denaro da "Chara", scambiandolo con azioni della società "AWA" di Berezov che non erano più necessarie a nessuno. In totale, nel 1994, Chara acquistò azioni dall'AWA per un valore di oltre 5,5 milioni di dollari. L'intermediario nelle transazioni è stata la società ESTA Corp. Pertanto, sia le pecore erano al sicuro (il denaro di Chara lasciava i conti in modo sicuro, aggirando i depositanti) sia i lupi (BAB scambiava le "carte di caramelle" della sua alleanza con dollari a pieno titolo dei depositanti di Chara).

Responsabile dell'ESTA Corp. Alexander Voloshin, agendo per conto di Automobile All-Russian Alliance JSC, vendette le sue azioni nel marzo 1994. Solo in base agli accordi n. N-A/54–39 e n. B-A/54–40 (copie degli accordi con la firma autografa di Voloshin) furono vendute 100mila azioni per un valore di 1,528 miliardi di rubli.

Si scopre che Alexander Voloshin ha organizzato una catena primitiva "Chara" - Voloshin - Berezovsky, destinata a salvare urgentemente i soldi di una banca morente. Inoltre, sono stati salvati principalmente dai depositanti di Chara. L'importo specificato - più di un miliardo e mezzo di rubli - è stato ricevuto a spese dei depositanti di Chara, che fino ad oggi non possono ricevere i fondi investiti. Durante l'indagine del procedimento penale n. 57 801 contro i dirigenti di Chara, gli episodi che coinvolgono Voloshin non sono stati separati in procedimenti separati.

Nell’avventura della “deviazione” di denaro da Chary, è di particolare interesse il fatto che il già citato accordo n. N-A/54-39 è stato concluso da Alexander Voloshin con il noto Rustam Sadykov, il quale, al fine di effettuare ulteriori ricerche e restituire i soldi a Chary, fu costretto a rivolgersi a Vyacheslav Ivankov, già deceduto e meglio conosciuto come Yaponchik. Nella sua testimonianza all'americana Femida, Sadykov ha affermato che "persone ben informate" lo hanno mandato a Yaponchik. Tuttavia, l'aiuto di Jap non ha avuto successo. A questo proposito sorge la domanda: Voloshin non è forse una di queste "persone ben informate", dal momento che è stato lui che nella primavera del 1994 è stato coinvolto nei progetti di investimento "Incanto" e ha inviato 2,7 milioni di dollari negli Stati Uniti al società “Summit International” (che Yaponchik in seguito cercò) ed era uno dei progetti di investimento di “Enchantment”.

Successivamente Alexander Stalyevich è entrato nella direzione di diverse altre strutture commerciali: la società di gestione patrimoniale per fondi pensione non statali "Finco-Investment", la società di consulenza "Analysis, Consulting and Marketing" (JSC "AK&M") e la "Federal Stock Corporation " ("FKK"). L'ultimo ufficio era il più serio. È stato istituito sotto il Fondo immobiliare federale russo (RFFI) ed è diventato l’agente del Fondo per la conduzione di aste in contanti specializzate. È curioso che "FKK" si trovasse allo stesso indirizzo della filiale di Mosca del partito "Scelta democratica della Russia" di Yegor Gaidar e che il presidente della Fondazione russa per la ricerca di base, Vladimir Sokolov, sia stato eletto presidente del suo consiglio di amministrazione . E Voloshin, dopo aver assunto la carica di vicepresidente, e poi, diventando presidente dell'FKK, iniziò a acquisire attivamente esperienza pratica nella conduzione di aste e gare di privatizzazione (grandi blocchi di azioni di Gazprom e altri monopoli naturali furono venduti attraverso l'FKK), che lui personalmente e i suoi complici Berezovsky e Abramovich furono molto utili durante la “acquisizione” della compagnia petrolifera statale Sibneft. In breve, Stalyevich ha sempre combinato le sue attività commerciali con il tenere il dito sul polso della privatizzazione del paese e con l’accesso illimitato alle informazioni sulle prossime aste immobiliari, sul mercato mobiliare russo e sulle transazioni di borsa. Ha sempre fatto pressioni per gli interessi della squadra di Berezovsky ed è stato davvero la “guida finanziaria” della BAB, che non capiva veramente le questioni azionarie e le quotazioni azionarie.

Nel 1991, Voloshin JSC AK&M, insieme all'Associazione del XXI secolo e alla Banca per lo sviluppo del XXI secolo, controllata dal leggendario Otari Kvantrishvili, ha preso parte alla fondazione dell'associazione economica straniera Inter-Ecochernobyl (organizzazione regionale di Mosca Soyuz-Chernobyl). Questo fu il periodo in cui nacquero strutture di beneficenza “tangenti” che guadagnavano favolosi soldi dai benefici doganali. Poi, lungo il percorso tracciato da Voloshin e dai ragazzi “puramente specifici” del “21° secolo”, seguiranno la National Sports Foundation, la compagnia petrolifera MES, gli afghani, una serie di altre chiese del commercio estero e strutture per disabili... Poi ci saranno risse tra bande per le marche da bollo, treni di vodka e sigarette contraffatte, esplosione a Kotlyakovka, fughe di milioni di tonnellate di petrolio... Rispetto a questi enormi choc, lo scandalo di una partita di brandy greco, in cui l'Inter -La compagnia di Chernobyl fu coinvolta nel 1992, ora sembra un discorso da bambini. I dirigenti di questo ufficio di “tangenti”, coinvolti anche nel contrabbando di esportazione di metalli delle terre rare, sono stati a lungo perquisiti dall'Interpol. Ma tutte queste cose sono passate e poco interessanti.

Nel 1994, Alexander Stalyevich non viaggiava più in metropolitana e non era più preoccupato per i problemi economici. Durante questo periodo della sua formazione, aiutò Berezovsky a ottenere denaro dalla famigerata banca Chara, scambiando azioni dell'Alleanza automobilistica tutta russa (AWA) che non erano più necessarie a nessuno per la vita dei "verdi". In totale, nel 1994, Chara “acquistò” azioni dalla “azienda automobilistica popolare” per un valore di oltre 5,5 milioni di dollari. E l'intermediario in questa dubbia transazione era la società ESTA Corp. sotto la guida dell'indimenticabile Alexander Stalyevich.

Nel marzo 1994, Voloshin vendette azioni AWA, collocate mediante l'emissione di certificati di deposito, al prezzo di 15.360 rubli per azione, ricevendo per loro denaro reale da Chara sui conti della piramide automobilistica di Berezovsky. Solo in base agli accordi n. N-A/54–39 e n. B-A/54–40 Voloshin ha venduto 100.000 azioni AWA per un valore di 1,528 miliardi di rubli.

Dai contratti conclusi da Voloshin risulta chiaramente che l'acquirente è deliberatamente posto in una posizione svantaggiosa per lui, poiché la sezione V del testo non prevedeva il verificarsi di circostanze di forza maggiore. Considerando le qualifiche di Alexander Stalyevich e la sua esperienza nel lavoro con i titoli, non poteva fare a meno di sapere che i contratti di compravendita che conclude non possono essere commercianti a loro nome, poiché il commerciante di solito, a proprio rischio e pericolo, acquista beni su condizioni preferenziali dal proprietario e lo vende ai consumatori finali. Pertanto, i depositanti della Chara Bank sono stati ingannati due volte: prima da coloro che hanno raccolto denaro da loro con la promessa di favolosi dividendi, e poi da Voloshin e Berezovsky, che hanno effettivamente tagliato le cedole.

Se solo i rapporti amichevoli di Voloshin con la direzione di Chara, in particolare con Rustam Sadykov, hanno permesso di portare a termine questo accordo super redditizio o se ci sono state circostanze di "forza maggiore" molto più gravi sotto forma di incursioni di gangster - la storia è ancora silenziosa. Le lingue malvagie dicono, tuttavia, che fu Voloshin tra quelle "brave persone" a consigliare a Rustam Sadykov di rivolgersi a Yaponchik per chiedere aiuto nell'estrarre denaro dagli investitori Chara dai broker americani. Ma nel processo di alto profilo “The American People v. Ivankov”, il nome dell’attuale capo dell’amministrazione presidenziale russa non è stato menzionato, così come durante le indagini sul procedimento penale n. 57.801 contro il proprietario di Chara Frantseva, il gli episodi con azioni AWA non sono stati individuati come procedimento separato e per motivi legali non hanno ricevuto alcun rating. In una parola, Alexander Stalyevich se la cavò facilmente.

Nello stesso anno “oscuro” per la reputazione di Voloshin, 94 anni, la sua società “ESTA Corp.” ha stipulato un accordo di compravendita con JSCB Credit-Moscow per acquistare dalla banca un prestito obbligazionario statale in valuta estera nazionale per un importo di 48.550 dollari, sebbene il suo valore nominale fosse di 100.000 dollari. Il problema era che la banca non poteva ufficialmente vendere questo titolo. poiché in realtà apparteneva alla Agropromservice LLP e durante l'indagine del procedimento penale n. 230 510 è stata sequestrata come proprietà di investitori truffati della Agropromservice. In questa occasione, il Fondo extra-bilancio per l'assistenza alle vittime di crimini economici della città di Mosca si è rivolto più volte all'allora procuratore di Mosca Sergei Gerasimov, ma invano. Da allora, però, Voloshin è rimasto soprannominato offensivo “Sanka-bond”. Voloshin non si offese e passò a schemi più globali di prelievo di denaro non del tutto onesto dai concittadini.

Nel campo delle privatizzazioni

...La storia della “acquisizione” della Sibneft da parte della squadra di Berezovsky è ben nota. Aggiungiamo solo che la direzione generale di questa operazione speciale è stata svolta personalmente da Voloshin e dalla società Federal Stock Corporation, di cui Alexander Stalyevich era presidente. È stato l'FFK, su incarico del Fondo immobiliare federale, a raccogliere le richieste, a organizzare aste per Sibneft, a riassumere i risultati e a fornire informazioni. E come sai, solo i suoi proprietari vincono sempre in un casinò. E così è successo. Il danno allo Stato, come successivamente calcolò la Camera dei conti della Federazione Russa, durante la privatizzazione di Sibneft fu colossale, cioè il bilancio statale perse centinaia di milioni di dollari e una potente fonte di guadagni in valuta estera passò al tesoro in mani private per quasi nulla. Ma questa non è stata l’unica “impresa” dell’FFK di Voloshin.

Pertanto, secondo la clausola 5.18.6 del Programma statale di privatizzazione, quando acquistavano proprietà statali per un prezzo superiore a un determinato prezzo, gli acquirenti dovevano dichiarare le fonti dei fondi e la loro legalità. In molte aste svoltesi con la mediazione della FFK questa esigenza è stata completamente ignorata. Ad esempio, nel dicembre 1995, in un'asta in contanti specializzata per la vendita della Novorossiysk Shipping Company JSC, le società straniere Medeve Ltd. (Cipro) e il Gruppo Renai-Sance (Regno Unito) hanno acquisito partecipazioni per 15 miliardi di rubli; JSC IC "Finvest SA" ha acquisito azioni di JSC Yuvelirprom per un importo di 3,5 miliardi di rubli; Le società offshore cipriote hanno acquistato una partecipazione di controllo in Sidanco per un importo totale di 99,55 miliardi di rubli; 60 persone hanno acquistato azioni della RAO UES della Russia per un importo compreso tra 400 milioni e 5 miliardi di rubli... L'elenco potrebbe continuare a lungo. In ogni caso, Voloshin e il suo partner dell’FFK Semenyaka non si sono mai interessati alle fonti dei fondi dei privatizzatori, che venivano utilizzati per acquistare le parti più gustose della proprietà federale. Che si trattasse di soldi della famigerata “mafia russa”, dei cartelli della droga colombiani, della yakuza giapponese o di chiunque altro, agli organizzatori delle competizioni non importava. Perché?

Lo ha stabilito successivamente la Camera dei conti della Federazione Russa nel 1996-1997. La FFK e i suoi agenti hanno partecipato a 61 aste specializzate con un ricavo totale di 8.728.955 milioni di rubli, di cui FFK ha trattenuto 418.989 milioni di rubli come compenso. In conformità con le “Disposizioni fondamentali del programma statale per la privatizzazione delle imprese statali e municipali nella Federazione Russa dopo il 1 luglio 1994” e le relative modifiche approvate da una serie di decreti del Presidente della Federazione Russa, la remunerazione di FFK e i suoi agenti non potevano superare lo 0,8% (ovvero 139.663 milioni di rubli) dell'importo dei fondi ricevuti dalla vendita delle quote. Pertanto, la società guidata da Voloshin ha sperperato illegalmente 279 miliardi e 326 milioni di rubli dai fondi che dovevano essere trasferiti al bilancio statale.

Ma non è poi così male. Per sole 10 aste Voloshin controllate dalla Camera dei conti della Federazione Russa, i profitti persi per lo Stato ammontano a oltre 115 miliardi di rubli.

Oltre all'FKK, nell'ottobre 1995, su iniziativa di Semenyaka e Voloshin, il Fondo per il sostegno alla privatizzazione e allo sviluppo del mercato finanziario è stato coinvolto nei lavori sulla conduzione di aste specializzate. La partecipazione di questo fondo è stata determinata dai programmi obiettivo concordati con FFK. Il finanziamento mirato di questi programmi è stato effettuato per un importo pari allo 0,5% dei fondi ricevuti a seguito delle aste. Dall'audit è emerso che tali pagamenti dai fondi di bilancio non erano previsti da alcun atto legislativo. I documenti presentati non confermano che il Fondo abbia condotto ricerche di mercato e che il Fondo abbia speso una parte significativa del denaro ricevuto (o riciclato?) per un importo di 3,1 miliardi di rubli nell'acquisto di mobili e automobili, computer, affitto e ristrutturazione degli uffici. Allo stesso tempo, la spesa dei fondi di bilancio ha superato molte volte i bisogni reali della Fondazione, che aveva solo due (!) persone nel suo staff: il direttore esecutivo e il contabile. Perché una squadra così piccola ha dovuto affittare 1240,7 mq? m di uffici rimane un mistero.

Inoltre, l'audit ha stabilito che Berezovsky era all'origine della creazione del Fondo per il sostegno alla privatizzazione e allo sviluppo del mercato finanziario. Indirizzi legali ed effettivi della Fondazione, secondo la Camera di registrazione di Mosca: st. Gubkina, 7 anni, cioè nello stesso luogo dove si trovavano le società di marketing Voloshin e Semenyaki. E il numero di telefono 132–62–52 del Fondo appartiene in realtà alla già nota società di Voloshin, ESTA Corp. CJSC. Un altro telefono della Fondazione apparteneva in realtà all'Alleanza automobilistica tutta russa. Inoltre, i conti del Fondo furono collocati presso Avtovazbank, controllata da Berezovsky. E il Fondo era guidato da un certo Leonid Valdman, vicepresidente del consiglio di amministrazione della JSCB United Bank, di cui BAB era presidente...

Il vantaggio che Voloshin una volta perse sotto forma di cinquanta dollari, inghiottiti da un cambiamonete nella metropolitana, costò caro allo Stato russo.

Le capacità del finanziere-privatizzatore Voloshin furono apprezzate al Cremlino. Quando era a capo dell'amministrazione presidenziale, Valentin Yumashev una volta si lamentò con Berezovsky di essere stato ricucito e di aver bisogno di trovare un assistente intelligente ed efficiente. BAB offrì immediatamente Alexander Voloshin, collaudato nelle battaglie per Sibneft, come vice di Yumashev. E nel novembre 1997 è stato nominato assistente del capo dell'amministrazione del presidente della Federazione Russa per le questioni economiche. Un anno dopo, subito dopo la crisi dell’agosto 1998, Alexander Stalyevich fu promosso da assistente a vice di Yumashev e iniziò a supervisionare l’intero dipartimento economico dell’amministrazione del Cremlino. Le sue attività in questo incarico non sono state segnate da alcuna svolta nell'economia russa. Voloshin non ha fatto altro che criticare i tentativi del primo ministro Primakov di giustificare il suo programma economico. Gli appunti analitici anti-Primakov finivano costantemente sulla scrivania del presidente, il che determinava in gran parte l'atteggiamento negativo di Eltsin nei confronti di Primakov. Dopo le dimissioni di quest'ultimo, Voloshin spinse vigorosamente Aksenenko alla carica di primo ministro: come due vecchi ferrovieri, erano semplicemente condannati a lavorare insieme. Fallito.

Prima delle ultime elezioni della Duma, Stalyevich si è scontrato con il gruppo “Most” di Gusinsky e NTV. Voloshin potrebbe influenzare la Vnesheconombank ed estendere il periodo di rimborso del prestito di 42 milioni di dollari, al quale il gruppo Most era estremamente interessato. Ma tutto è successo esattamente il contrario. Gusinsky, secondo il solito schema, ha iniziato ad attaccare duramente Voloshin sui media, ma Stalyevich ha giustificato il suo secondo nome. E dopo le dimissioni di Eltsin, le sue note critiche sulla posizione di NTV nella copertura del conflitto ceceno hanno cominciato ad arrivare regolarmente sulla scrivania di Putin.

Si è conclusa con Putin che una volta ha volato con il capo di Gazprom, Rem Vyakhirev, sullo stesso aereo. VVP convocò l'onnipotente barone del gas nel suo salone, non si offrì di sedersi e pronunciò bruscamente solo due frasi:

- Gazprom possiede azioni di NTV e finanzia questa compagnia televisiva. Non mi interessa come mi mostrano su NTV, ma se la posizione del canale sulla Cecenia non cambia, lo farò, Rem Ivanovich... ti STRACCIO!”

Vyakhirev si premette la testa sulle spalle e andò silenziosamente al suo posto nella coda dell'aereo presidenziale. Dopo questo avvertimento di Putin, la Most ha saldato integralmente il suo debito multimilionario con la Vnesheconombank, e il servizio stampa di Gazprom ha iniziato a diffondere con vigore voci sulla vendita di una partecipazione in NTV di proprietà del monopolista del gas. Queste sono le cose.

Non per niente il Cremlino ha addirittura dato una definizione speciale ai metodi di Voloshin: lavorare di rovescio. E i suoi colleghi del Cremlino caratterizzano Stalyevich come segue: “Voloshin è, in un certo senso, “congelato”. Se ritiene che una decisione sia giusta, senza pensare alle conseguenze, ne ordinerà l’esecuzione”.

...Nella primavera del 1999, il governo federale stava sguazzando nel fango. La minaccia di impeachment incombeva su Eltsin, nessuno dubitava delle possibilità di Primakov per la presidenza, e i baroni regionali si fregavano le mani in previsione di una ridistribuzione globale.

La questione delle dimissioni del procuratore Skuratov era una questione di vita o di morte per la Famiglia. Alla vigilia della seconda votazione su questo tema nel Consiglio della Federazione, in cui Voloshin fallì miseramente, Eltsin incontrò i governatori.

Il Presidente ha promesso alle regioni di legiferare sul loro diritto di entrare autonomamente nel mercato finanziario globale. Di fatto, ciò significò il consenso di Eltsin alla confederazione e il conseguente collasso della Russia. Ma i senatori hanno comunque votato contro le dimissioni del procuratore generale, cosa che è stata ampiamente facilitata dal “bang-bang” di Voloshin.

Tuttavia, Alexander Stalyevich non è stato licenziato dopo un simile fallimento. Ciò potrebbe significare solo una cosa: al momento della nomina del nuovo capo dell'amministrazione presidenziale, le sue qualità professionali non sono state prese in considerazione.

Quindi, all'inizio della sua carriera imprenditoriale, Alexander Stalyevich è quasi scivolato nella criminalità ordinaria. Dopo aver tirato fuori Voloshin di prigione, Berezovsky lo ha successivamente utilizzato nei suoi piani finanziari per svolgere il lavoro più sporco. Quindi, nello schema con il “ritiro” di denaro dalla banca Chara attraverso la società ESTA Corp. Tutti i contratti di compravendita portano la firma di Alexander Stalyevich. Se non fosse stato per il tempestivo suicidio del proprietario di Chara, Vladimir Rachuk, è del tutto possibile che Voloshin, invece dell'amministrazione del Cremlino, sarebbe finito a Butyrka o sotto le ruote di un camion.

Più tardi, quando Voloshin entrò alla guida della Federal Stock Corporation (FFC), aiutò Berezovsky e Abramovich a rilevare la compagnia petrolifera Sibneft per quasi nulla.

Subito dopo la sua creazione nel 1995, la FFK ha ricevuto lo status di agente generale del Fondo immobiliare federale russo per la conduzione di aste specializzate per la vendita di imprese statali. La FFK ha organizzato la vendita di grandi blocchi di azioni di SIDANKO, ONAKO, TNK, RAO Gazprom, RAO UES, Sibneft... In totale, più di 60 imprese, per un importo totale di circa 9 trilioni di rubli.

Un successivo controllo di queste aste da parte dei revisori della Camera dei conti ha mostrato che FFK ha deliberatamente sottostimato il prezzo delle azioni vendute e in realtà ha sottratto più di 50 milioni di dollari di fondi di bilancio. Per quanto riguarda Sibneft, la joint venture ha scritto nel suo rapporto:

“Tutte e tre le competizioni si sono svolte in violazione della legge. I membri della commissione per la concorrenza della RFBR, che rappresentano gli interessi dello stato, hanno agito chiaramente a favore dei partecipanti al concorso: aziende controllate da Berezovsky e Abramovich... Nonostante le violazioni di cui sopra, la commissione per la concorrenza, che comprendeva V.V Malin, V.V. Voloshin. ed altri… hanno contribuito all’acquisizione illegale da parte di Berezovsky e Abramovich dell’85% delle azioni di Sibneft, cosa che ha causato gravi danni al bilancio federale”.

La nomina di Voloshin all'amministrazione presidenziale sembrava abbastanza logica. A quel tempo, questa posizione era "esecuzione". Chiunque tentasse di scontrarsi con il presidente Primakov in cinque minuti rischiava di finire in cuccetta, ma Voloshin continuava a finire “sotto la cuccetta” dal 1992. Ma il “servizio” di Voloshin nel ruolo di “ultima riserva” non si è concluso con le dimissioni di Primakov.

Per "rovesciare" finalmente Evgenij Primakov dal trono, Voloshin dovette inventare un altro affare, forse il più sporco.

Quando il dollaro e la bandiera sono dello stesso colore

...Il 7 agosto 1999, circa mille e mezzo militanti ceceni guidati da Basayev e Khattab attraversarono il confine del Daghestan e catturarono diversi villaggi nelle regioni di Tsumadinsky e Botlikhsky. Iniziò così la seconda guerra cecena, a seguito della quale ebbero luogo le elezioni del nuovo presidente della Russia.

Alla vigilia della “seconda guerra cecena” accadde un fatto curioso.

“Il 3 luglio lo yacht privato inglese Magic è entrato nel porto di Bouillet, in arrivo da Malta. Da esso scesero due passeggeri. Secondo i dati del passaporto, uno degli "inglesi" era un certo Turk Mehmet, ex consigliere del primo ministro islamista turco Erbakan. La seconda persona, con sorpresa degli scout, fu il comandante sul campo ceceno Shamil Basayev.

Il 4 luglio, a tarda sera, un uomo calvo, con il pizzetto e lo sguardo pungente, che somigliava al capo dell'amministrazione del Cremlino, è volato all'aeroporto di Nizza su un aereo privato di una delle compagnie petrolifere russe. Indossava un abito formale, con una valigetta e senza alcuna sicurezza. Salì sulla Rolls-Royce e corse verso una villa a Bouillet.

Per tutta la notte è successo qualcosa nella villa. Lo spazio intorno a lei emetteva forti radiazioni magnetiche, tanto che i telefoni cellulari nel raggio di diverse centinaia di metri non funzionavano. Al mattino, la stessa Rolls-Royce corse all'aeroporto e un uomo che somigliava a Voloshin volò a Mosca. Nel giro di 24 ore tutti i suoi abitanti abbandonarono la villa”.

Citato dal quotidiano Versiya, che ha pubblicato sulle sue pagine una fotografia che ritrae tre persone. Uno assomiglia a Voloshin, l'altro a Basayev, il terzo ad Anton Surikov. (Durante la guerra georgiano-abkhaza, Surikov era ministro della difesa dell'Abkhazia e Basayev era a capo del battaglione ceceno nell'esercito abkhazo.)

La strana visita in Francia di un uomo simile a Voloshin fu preceduta da un altro evento, non meno strano e curioso.

Poco prima dell '"Ultima Cena" a Bulye, il Consiglio di Sicurezza della Federazione Russa ha ricevuto un documento segreto sulla necessità di rimuovere dalle truppe di frontiera il compito di coprire il confine amministrativo della Repubblica Cecena. In altre parole, il documento ordinava alle guardie di frontiera di proteggere il confine tra la Cecenia e la Georgia e di trasferire il confine del Daghestan sotto il controllo della polizia locale.

Tuttavia, la cosa più curiosa è che sul documento ricevuto dal Consiglio di Sicurezza della Federazione Russa c’era già il visto di Boris Eltsin: occorre apportare le opportune modifiche.

Non parleremo del fatto che la firma di Eltsin non richiede l’approvazione del Consiglio di Sicurezza. Notiamo solo che Boris Nikolaevich non riuscì nemmeno allora a mettere su carta una parola così ricca come "aggiustamenti". I documenti per la firma del presidente sono stati presentati con una risoluzione pre-preparata, che doveva solo essere approvata.

Comunque sia, la “risoluzione presidenziale” è stata immediatamente attuata. Le truppe di frontiera hanno lasciato il confine ceceno-daghestano.

Più tardi, sul Moskovsky Komsomolets appariranno le scandalose stampe delle conversazioni telefoniche di Boris Berezovsky con i leader dei militanti ceceni. E lo stesso Boris Abramovich ammette in una delle sue interviste che i ceceni si sono consultati con lui sulla questione dell'invasione del Daghestan.

L'esito di queste riunioni, consigli e risoluzioni è oggi noto a tutti...

Alexander Stalyevich Voloshin non ha mai suonato il primo violino. Non ha acquistato compagnie petrolifere per una miseria, né ha privatizzato Gazprom e RAO UES. Ha sempre aiutato gli altri in questo difficile compito, rimanendo nell'ombra.

Con l’arrivo di Voloshin nell’amministrazione presidenziale, i briefing “grigi” per giornalisti selezionati sono diventati una pratica regolare. Durante questi briefing, Voloshin fornisce alcune informazioni “segrete”, che vengono poi diffuse attraverso i media con riferimento ad una fonte anonima nell’amministrazione. Voloshin ha padroneggiato il rilascio di informazioni "specialmente caricate" alla stampa in un momento in cui giocava in borsa, conduceva aste di privatizzazione e allo stesso tempo dirigeva un'agenzia di stampa.

Voloshin ha utilizzato attivamente questa pratica alla Duma e alle elezioni presidenziali. Ha funzionato bene anche durante la recente crisi di governo fallita, causata da un voto di sfiducia nel gabinetto di Kasyanov e terminata con la sostituzione dell’intero blocco di ministri del “potere”.

Anche Alexander Voloshin ha utilizzato questa tattica per scopi personali, quando dopo la vittoria di Putin alle elezioni la questione delle imminenti dimissioni del capo dell'amministrazione presidenziale è stata discussa attivamente sulla stampa.

...Il 28 giugno 2001 si è tenuta a Mosca una conferenza “Minaccia islamica o minaccia all'Islam”, organizzata da un certo movimento socio-politico “Eurasia”. Diversi mesi prima, il capo dell'amministrazione presidenziale, Alexander Voloshin, aveva ordinato personalmente che fossero messi a disposizione dei partecipanti alla conferenza degli appartamenti nell'elegante President Hotel. Come si è scoperto in seguito, la scelta è caduta su questo hotel soprattutto perché è sotto la protezione del servizio di sicurezza del Cremlino e l'accesso ad esso per gli ufficiali dell'FSB e del Ministero degli affari interni è limitato. Tutti gli sforzi di Voloshin, infatti, miravano a impedire l'arresto di un solo partecipante alla conferenza: l'autorità criminale, l'ex capo dei servizi segreti di Dudayev, Khozh-Akhmet Nukhaev, che è sulla lista dei ricercati federali.

Dalle informazioni operative di TsRUOBOP:

“Nukhaev attirò l’attenzione delle forze dell’ordine nel 1988. In questo periodo, i gruppi criminali ceceni iniziarono a prendere parte attiva alle attività criminali nel territorio di Mosca.

13.05.90 Nukhaev e Atlangeriev, così come altre "autorità" più influenti del gruppo "Lazan" sono stati arrestati per estorsione commessa contro il direttore del negozio di salumi della città di Gagarin, gr. Dashchyan.

Il 15 marzo 1991, il tribunale popolare del distretto Moskvoretsky di Mosca ha condannato a 8 anni di prigione per scontare la pena in una colonia di lavoro correzionale a regime severo.

Il 27 novembre 1991, Nukhaev, utilizzando documenti fittizi, fu ricevuto da un convoglio di agenti di polizia del distretto di Naursky della Repubblica cecena dalle carceri del territorio di Khabarovsk e portato al centro di detenzione preventiva n. 1 nella città di Grozny , da dove è stato rilasciato il 7 dicembre 1991.

Goduto della fiducia di D. Dudayev. Aveva libero accesso ad esso. Mantenne rapporti amichevoli con il procuratore generale della Repubblica, Usman Imaev, che in seguito divenne presidente del consiglio della Banca nazionale cecena.

Durante l'ultima fase delle ostilità attive in Cecenia, Nukhaev Kh-A.T. andò in Turchia, dove cominciò a formare il gabinetto ombra del governo”.

Questa è solo una piccola parte di un documento di polizia di più pagine, pieno di fatti tratti dalla biografia criminale di Nukhaev. E l'amministrazione Voloshin considerava quest'uomo il candidato più promettente per la carica di nuovo capo dell'amministrazione cecena.

Pochi sanno che Nukhaev ha fornito a Berezovsky "protezione" all'inizio della sua attività imprenditoriale, poi gli ha fornito "servizi di scorta" durante i viaggi in Cecenia e ha riempito di contenuti ideologici i concetti deliranti di BAB per una risoluzione pacifica del conflitto ceceno.

Nukhaev è stato il prototipo del regista inglese Frederick Forsyth per il film documentario sulla mafia russa “Icon”. Inoltre, Nukhaev non era affatto imbarazzato dal fatto che nel film fosse chiamato "il padrino della mafia cecena di Mosca". Al contrario, mentre era in Gran Bretagna, fece del suo meglio per aiutare Forsyth a realizzare un film unico sul banditismo e sulla corruzione.

Dal 1994 Nukhaev, inserito nella lista federale dei ricercati per estorsione, si nasconde in Cecenia. Dudayev lo ha messo a capo dei suoi servizi segreti stranieri. Nel gennaio 1995 Nukhaev fu ferito a Grozny. Dopo la morte di Dudaev, fu nominato primo vice primo ministro. Nel 1999, Nukhaev creò e guidò il “movimento popolare “Nokhchi-Latta-Islam” con sede a Baku.

"Dobbiamo ripristinare l'integrità degli istituti di consanguineità, il cui nucleo è la legge divina della retribuzione del sangue e che precedentemente regolava tutti gli aspetti della vita nel Caucaso", ha detto Nukhaev in un'intervista rilasciata nella primavera del 2001 al corrispondente di DIE WOCHE Stefan Scholl. - Dobbiamo organizzare la nazione dal basso verso l'alto come un unico organismo gerarchico coeso basato su tre principi: la fede dei padri, il sangue dei padri e la terra dei padri. Tutte le altre priorità della vita pubblica, compresa l'istruzione, la cultura, l'economia e la cosiddetta politica, dovrebbero essere subordinate ai legami consanguinei, fino ai cugini di settimo grado.

Corr.: Perché la cosiddetta “mafia cecena” è ancora considerata il miglior esempio di struttura criminale organizzata in Russia?

N.: La nostra organizzazione riflette la struttura clanica della nazione cecena. Ogni clan manteneva la propria indipendenza commerciale, ma allo stesso tempo formava un'unica comunità. Questa comunità somigliava a un esercito, con una disciplina chiara e “unità” autonome. Non avevo bisogno di armarli e sostenerli, poiché venivano forniti di tutto il necessario dalle strutture commerciali in cui entravano. Ho solo coordinato le loro attività. E questo mi ha dato l'opportunità di confrontarmi con tutti coloro che hanno invaso gli interessi dei ceceni. Anche allora, ho fatto affidamento consapevolmente sulla parentela di sangue, all'interno della quale non c'è posto per il tradimento.

Corr.: Perché i banditi russi hanno ancora paura dei ceceni?

N.: Che aspetto avevano allora i gangster russi? Si sedevano negli scantinati e pompavano i bicipiti, quindi "andavano a lavorare". Ma la forza di una persona non dipende dai muscoli, ma dal mondo interiore. Psicologicamente siamo sempre stati più forti dei nostri avversari e quindi potevamo essere almeno un passo avanti a loro. Eravamo pronti a usare armi da taglio contro il loro numero e i loro muscoli. Quando hanno preso i coltelli, li abbiamo incontrati con il fuoco. Quando hanno preso le armi da fuoco, avevamo già dei capitali”.

Con l’inizio dello scontro armato tra Mosca e i separatisti ceceni, le attività di Nukhaev andarono oltre l’ambito della criminalità ordinaria. Nel 1996 apparve un altro documento preparato dai servizi segreti russi:

“Il gruppo ceceno conta più di tremila persone nelle sue fila. I più addestrati formano un gruppo di circa duecento militanti, che è, in sostanza, un'unità terroristica ben coordinata. La frammentazione del gruppo non impedisce di norma ai ceceni di agire insieme in situazioni estreme.

Secondo i dati operativi, attualmente il potere nel gruppo è concentrato nelle mani di L. Altemirov, M. Atlangeriev, Kh.-A Nukhaev e M. Talarov. Hanno il controllo completo su 12 banche di Mosca, numerosi grandi magazzini, società commerciali e aziende.

Le attività criminali del gruppo includono gravi frodi finanziarie, rapine, aggressioni, traffico di auto rubate, racket di tende commerciali e prostitute. A poco a poco, i ceceni rafforzarono la loro posizione nel business della droga, sostituendo gli azeri che tradizionalmente lo controllavano.

Molti ceceni di Mosca hanno combattuto dalla parte dei separatisti. Così, nelle battaglie alla periferia di Grozny, Khozhi (Khozh-Akhmed Nukhaev) fu ferito alla coscia e successivamente fu sottoposto a cure in una delle prestigiose cliniche austriache.

Le attività dei ceceni sul territorio russo erano viste come un modo per ricostituire il tesoro della Repubblica di Ichkeria. Numerose banche controllate dalla diaspora cecena a Mosca lavorano infatti per la guerra contro la Russia. Secondo le informazioni provenienti dalle forze dell'ordine, il gruppo ceceno non sarebbe stato in grado di realizzare grandi truffe finanziarie senza l'aiuto di alti cittadini russi e ufficiali militari. Ci sono informazioni secondo cui miliardi di rubli, una volta ricevuti dai criminali utilizzando false note di avviso, non sono andati in Cecenia, ma all'estero, sui conti di funzionari e uomini d'affari russi. Gli stessi criminali ricevevano l’8-10% delle commissioni”.

Nei momenti di crisi, l'ultima riserva entra in battaglia. Il criterio principale per la politica del personale è la lealtà personale, l'assoluta controllabilità e la volontà di svolgere il lavoro più sporco. È auspicabile che tutto ciò si fondi non sulla gratitudine, ma sulla corruzione e sulla dipendenza criminale.

In una lotta di strada per la sopravvivenza, non è il pugile più abile a vincere, ma quello che è pronto a usare un coltello o una mazza. Se consideriamo la nomina di Alexander Voloshin a capo dell'amministrazione presidenziale da questo punto di vista, allora tutto va a posto. Devo dire che "Family" non ha sbagliato nella scelta.

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La carriera di Voloshin è una tipica dimostrazione dell'ascensore sociale in azione. Un semplice gran lavoratore, un deposito di locomotive - a quel tempo, chi avrebbe potuto immaginare che quest'uomo avrebbe deciso il destino del suo paese - la vasta Russia? Chi sapeva che avrebbe lavorato sotto l'ala protettrice del presidente (anche due), che sarebbe rimasto per diversi anni nell'amministrazione del Capo dello Stato? Ma questo è ciò che accade più spesso.

Il mecenate della carriera di Voloshin fin dall'inizio non era altro che il signor Boris Berezovsky. Fu sotto di lui che Alexander Stalyevich iniziò il suo lavoro attivo: prima dirigendo la V Istituto di ricerca Ser-russo sulle condizioni economiche del Ministero delle relazioni economiche estere della Russia, Voloshin incontrò Boris Abramovich - gli fornì alcuni servizi di informazione sull'esportazione di automobili (Berezovsky a quel tempo era il capo dell'alleanza automobilisticaAVVA). Quindi, dopo il consolidamento dei rapporti d'affari, iniziarono le amicizie: a Voloshin fu affidato il compito di dirigere le filiali del futuro oligarca caduto in disgrazia.

Il curioso inizio della sua carriera è continuato ai massimi livelli politici. A causa dello stretto legame tra agenzie governative e imprese alla fine degli anni Novanta, Voloshin iniziò a ricoprire sempre più alte cariche. Qui Valentin Yumashev lo ha aiutato (leggi Bori Berezovsky). Successivamente, il default di agosto ha contribuito alla promozione di Voloshin. Dopo ogni sorta di intrighi, anche con il signor Gusinsky, Alexander Stalyevich ha sostenuto l'attuale governo. A Eltsin piacque. Eltsin lo nominò capo della propria amministrazione.

Allo stesso tempo, Voloshin si è trovato in una posizione elevata presso la RAO UES della Russia (presidente del consiglio di amministrazione). Dopo ogni sorta di complesse vicissitudini al potere, si verificò un evento radicale: Eltsin riunì attorno a sé i compagni più seri e devoti e Gusinsky e Berezovsky ebbero una svolta. La formazione del nuovo blocco dell'Unità, a cui partecipò anche Voloshin, distribuì le forze al potere in un modo nuovo. Di conseguenza, Eltsin gettò le basi nel 1999, scelse Putin e si ritirò. Alexander Voloshin, capo dell'amministrazione presidenziale russa, ha accompagnato Boris Nikolayevich al suo ritiro.

Inizialmente Voloshin ha aiutato Putin ad abituarsi al suo nuovo ruolo. Tuttavia, già nel 2003, il nuovo presidente della Russia si sentiva un politico forte e, a seguito dello scandalo Yukos, Voloshin fu licenziato. Dopo questo c'è una pausa. Voloshin è apparso in pubblico molto raramente, svolgendo il suo lavoro principale: RAO UES della Russia. Tuttavia, sono state espresse molte opinioni secondo cui Voloshin ha un'influenza significativa sullo sviluppo di alcuni aspetti della politica di Putin. In un modo o nell'altro, dopo il cambio di potere tra Putin e Medvedev, Voloshin ha cambiato diversi lavori e ha dovuto dimenticare del tutto le attività energetiche.

Nel 2010 Medvedev ha ricordato quella che un tempo era una delle figure chiave della politica russa: Voloshin era a capo del Centro finanziario internazionale. Nonostante la rottura con la RAO UES della Russia, l'ex politico ha ricoperto posizioni di rilievo sia a Norilsk Nickel che a Uralkali. Attualmente ricopre la carica di Presidente del Consiglio di Amministrazione di First Freight Company. Cioè, ad Alexander Stalyevich viene garantita una pensione stabile e un resto dignitoso della sua vita.

Ecco come è successo: iniziato sotto Berezovsky, continuato sotto Eltsin, completato sotto Putin. Ma non l’ha finito come Berezovsky! Al contrario: è rimasto in posizioni chiave nelle aziende energetiche e industriali. Ha anche promosso i suoi figli: suo figlio Ilya, ad esempio, ricopre la carica di vicepresidente della Converse Bank. La struttura monetaria, devo dire... Questo è il destino politico. Atipico, un po' paradossale, ma del tutto russo nel suo carattere spontaneo.

Alexey Makarkin

Informazioni sui prezzi

L'inizio della carriera di Voloshin come imprenditore è legato al fatto che, come dipendente dell'All-Union Research Market Institute (VNIKI), nel 1990 ha avviato la creazione della società "Analysis, Consulting and Marketing". Con lui in questa struttura hanno lavorato i suoi colleghi dell'istituto di ricerca Alexander Semenyaka, Leonid Gryaznov e altri. La prima società Voloshin era impegnata, in particolare, nel monitoraggio economico - essenzialmente la stessa cosa del dipartimento dell'istituto di ricerche di mercato in cui lavorava Voloshin (a proposito, fino al 1992 il suo curriculum lavorativo è rimasto presso VNIKI). La differenza era che VNIKI “monitorava” l’economia estera emettendo un bollettino di informazioni commerciali straniere, mentre la società di Voloshin monitorava l’economia nazionale.

Voloshin fu uno dei primi nell'URSS in rapido collasso a non solo rendersi conto dell'importanza delle informazioni per un'economia di mercato, ma creò anche una struttura per la loro raccolta e analisi. La fase successiva è stata la creazione nel 1991 dell'agenzia di informazione e analisi AK&M, che è stata una delle prime nel paese a mantenere un flusso permanente di informazioni economiche. Attualmente, AK&M è una delle più grandi strutture economiche dell’informazione russe nella sfera di influenza di Voloshin. L'unico fondatore dell'agenzia è la società ASMK, di proprietà di un gruppo di persone tra cui Voloshin, Gryaznov, Semenyaka (il primo presidente di AK&M) e altri soci del capo dell'amministrazione presidenziale, compresi gli attuali alti dirigenti dell'agenzia agenzia: il presidente Maxim Likana e il direttore generale Zoya Larkina. Likane, inoltre, dirige la casa editrice "Vremya", che pubblica il giornale "Vremya Novostey" e si occupa dell'attività di pubblicazione di libri.

Nel 1992-1993, secondo i media, Voloshin iniziò una stretta collaborazione con Boris Berezovsky. Durante questo periodo, ha creato due società: investimento Intrust Ltd. (1992) e intermediazione Esta Corp. (1993). Gryaznov diventa il capo di Intrust Ltd., Esta Corp. - Voloshin stesso. Durante questo periodo fu completata la formazione della parte principale della squadra Voloshin. Pertanto, il direttore finanziario di Esta Corp. Vladimir Malin diventa il capo del dipartimento software - Maxim Likane. È interessante notare che entrambe le società operano ancora con successo, avendo unito le loro attività nel 2000 (ora Intrust Ltd. è impegnata in operazioni di intermediazione e Esta Corp. gestisce le attività). Il loro attuale leader è Evgeny Klokov, che ha incontrato Voloshin negli anni '80, mentre studiava all'Accademia del commercio estero.

I media hanno scritto molto sul fatto che "Esta Corp." era strettamente associato a Berezovsky, anche nel famoso caso Chara Bank. Non solo Voloshin collaborò attivamente con Berezovsky, ma anche un altro membro "iconico" della sua squadra, Alexander Chernoivan, che nel 1992-1995 fu vicepresidente del Fondo per il sostegno alla privatizzazione e allo sviluppo del mercato azionario (il presidente di questa struttura era Leonid Valdman, uno dei leader del famoso progetto AVVA). Voloshin e Chernoivan gestivano anche una serie di fondi di investimento assegni (Elite, Olympus, Prestige) istituiti da Logovaz. Successivamente, nel 1996, Chernoivan lavorò per diversi mesi presso la United Bank, anch’essa parte dell’impero di Berezovsky.

FFK e RFBR

Nel 1995, Voloshin raggiunse un livello fondamentalmente nuovo: divenne uno degli organizzatori della Federal Stock Corporation (FFC), creata su iniziativa del Fondo immobiliare federale russo (RFFI) per organizzare e coordinare le aste di privatizzazione. Il capitale autorizzato iniziale della FFK era di 1 milione e 500 mila rubli, di cui 810 mila (partecipazione di controllo) provenivano dal Fondo immobiliare federale russo; inoltre, i fondi immobiliari regionali sono stati cofondatori.

La creazione di FFK è stata associata a ragioni oggettive: la stragrande maggioranza dei dipendenti RFBR chiaramente non aveva le competenze per lavorare con i titoli. Voloshin potrebbe offrire al governo programmi di lavoro strutturati e personale qualificato. Semenyaka divenne il primo presidente della FFK, lo stesso Voloshin prese la carica di vicepresidente, Chernoivan divenne direttore del dipartimento per le operazioni di deposito. Anche Malin ha lavorato per un po 'alla FFK fino a quando non è passato al servizio civile, assumendo la carica di vicepresidente del Fondo immobiliare federale russo: Voloshin ha trovato utile il suo uomo in questa struttura. In seguito Malin fece una carriera di successo presso la Fondazione russa per la ricerca di base. Nel 1997 è stato promosso primo vicepresidente e nel maggio 2000 (quando Voloshin era già a capo dell'amministrazione presidenziale) - presidente della Fondazione russa per la ricerca di base. Alexandra Levitskaya, che è ancora una delle persone più fidate di Voloshin, è diventata la direttrice esecutiva della FFK.

Alla fine del 1995, la FFK era impegnata a collocare blocchi di azioni di compagnie petrolifere russe nelle aste di prestiti azionari. La più famosa di queste fu l'asta Sibneft, che portò la vittoria al triumvirato Berezovsky-Smolensky-Abramovich. Tuttavia, la struttura Voloshin vende anche azioni di altre società: ad esempio, in un'asta da essa organizzata nello stesso 1995, ONEXIM ha acquistato una parte di Sidanco. Successivamente, la FFK collabora strettamente con la Fondazione russa per la ricerca di base: nel luglio 1998 la società ha ricevuto lo status di coordinatore di tutti i rappresentanti del Fondo immobiliare federale russo per le vendite su scala tutta russa e nel marzo 2001 è diventata rappresentante del Fondo immobiliare federale russo per la vendita di beni confiscati dalle autorità giudiziarie. Tra le principali transazioni organizzate da FFK c'è la vendita di azioni di LUKOIL, Vostsibugol, Sayan Aluminium Plant, Severstal, ecc.

Gazprom

Il "momento più bello" di FFK arrivò nel 1996, quando a questa società fu affidato il compito di creare l'infrastruttura di mercato di Gazprom. A quel punto, il monopolista del gas, gestito da manager in stile sovietico, si trovò di fronte alla necessità di attrarre specialisti con esperienza nel lavoro in un’economia di mercato per gestire l’azienda. Inizialmente, FFK ha agito come organizzatore della piattaforma di scambio delle azioni Gazprom. Successivamente, FFK ha continuato a lavorare a stretto contatto con Gazprom. Tuttavia, questa era solo una parte del piano generale per creare un'infrastruttura di mercato per Rem Vyakhirev, la cui principale guida alla vita era Voloshin.

Nello stesso 1996, Gazprom, Gazprombank e una serie di altre società (tra cui Voloshin ASMK) fondarono la società di investimento Horizon, il cui compito era quello di creare e mantenere un mercato secondario per le azioni Gazprom. Il presidente della società diventa prima Semenyaka, e poi Gryaznov, che per questo scopo ha lasciato la carica di capo di Intrust Ltd.. In qualità di consulente finanziario di Gazprom, Horizon colloca gli ADR della compagnia di gas russa sui mercati esteri. Dei cinque membri del consiglio di amministrazione di Horizon, tre - Semenyaka, Gryaznov e Likane - appartengono alla cerchia più stretta di Voloshin.

A poco a poco, i dipendenti di Voloshin vengono introdotti nelle strutture di Gazprom. Così, nel giugno 1996, Semenyaka fu eletto membro del consiglio di amministrazione di Gazprom, poi divenne anche capo del dipartimento titoli della società (in seguito mantenne solo la carica di membro del consiglio, e il dipartimento fu guidato da un altro "residente di Voloshin ”, Eduard Ivanov). Di conseguenza, Semenyaka funge da curatore di tutto il lavoro di Gazprom con i titoli, comprese le attività di Horizon. Questo incarico sembrava così importante che ha lasciato la carica di presidente della FFK, che è stata presa da Voloshin (formalizzando così la sua posizione di leadership nella società). Tuttavia, secondo i resoconti dei media, nell'autunno del 2001, un rappresentante del nuovo team Gazprom di Miller, Leonid Axelrod, divenne il capo di Horizon, il che potrebbe significare la perdita di controllo di Voloshin su questa parte dell'attività di Okologazprom.

Una parte significativa dei flussi finanziari di Gazprom passava tradizionalmente attraverso la sua controllata Gazprombank. Nel 1996, Chernoivan si è unito a questa struttura, inizialmente alla carica locale di capo del dipartimento delle operazioni di deposito. Tuttavia, l'anno successivo ricevette il grado di vicepresidente del consiglio di amministrazione della banca e nel 1998 divenne il primo vicepresidente ("uomo numero 2" nella banca). A poco a poco, è Chernoivan a concentrare nelle sue mani la vera gestione della banca, soprattutto da quando la “prima persona” (fino a poco tempo fa) di Gazprombank, Viktor Tarasov, ha raggiunto l'età pensionabile.

Già quest'anno l'ex management di Gazprom ha concordato con la Federal Securities Commission un piano per trasformare la Settlement and Depository Company (SDC) nell'unico depositario delle azioni del monopolista del gas. RDK è stata fondata da Gazprombank (96%, curatore - Chernoivan) e dalla società Intrust (4%). RDK è guidato da Reuben Kogan, che è anche membro del consiglio di amministrazione di FFK. Questo piano ha portato a un grave conflitto con la Borsa di Mosca.

Un'altra area dell'attività di Gazprom a cui hanno partecipato attivamente i residenti di Voloshin è legale. Voloshin ha organizzato un gruppo di avvocati che hanno agito come consulenti di Gazprom su questioni di diritto russo. Nel 2000 hanno formato la spina dorsale del team della società Liniya Prava, la metà delle cui azioni appartengono a Horizon. Il direttore generale di Liniya Prava è Andrey Novakovsky (ex capo del dipartimento legale della FFK), il vicedirettore generale è Andrey Davydov (ex capo avvocato dell'agenzia AK&M), inoltre Tatyana Kalinina, che in precedenza era avvocato presso Horizon, lavora nello studio. Nell'ultimo anno, Liniya Prava ha fornito consulenza a Gazprom sul progetto Blue Stream ed è diventata anche uno dei principali consulenti di Gazprom per il miglioramento della sua struttura gestionale.

Voloshin era un rappresentante di una nota famiglia di Gazprom e delle strutture attorno a Gazprom? La risposta può essere semplice: sì e no. Durante la creazione dell’infrastruttura di mercato del monopolista del gas, il futuro capo dell’amministrazione presidenziale ha svolto principalmente funzioni tecniche. Solo dopo il 1998 il gruppo “familiare” è riuscito a stabilire parzialmente il controllo sui flussi finanziari di Gazprom. Voloshin ha svolto un ruolo decisivo in questo processo solo dal 1999, quando ha assunto la carica di capo dell'amministrazione presidenziale.

Politica

Nel novembre 1997, Voloshin ha assunto il suo primo incarico nel servizio civile, diventando assistente del capo dell'amministrazione presidenziale per l'economia. Secondo alcuni rapporti, Berezovsky ha organizzato l'assistenza nella ricerca di lavoro per Voloshin. Valentin Yumashev, un'altra figura chiave della “famiglia” che allora era a capo dell'amministrazione, aveva bisogno di un dipendente con conoscenze di economia pratica di mercato (a differenza dell'allora vice di Yumashev, il “teorico” Alexander Livshits) e che non appartenesse alla squadra di “giovani riformatori” di Anatoly. ” che gareggiava con la Famiglia Chubais. Inoltre, la Famiglia era interessata a promuovere un'altra persona “di loro” nelle strutture presidenziali.

Nell'agosto 1998, Voloshin ha effettivamente sostituito Livshits, che si è dimesso dopo il default, ma è diventato ufficialmente vice capo dell'amministrazione solo il 12 settembre: in un contesto di crescente crisi non c'era tempo per completare le pratiche burocratiche. In una veste piuttosto vaga, Voloshin fa parte del gruppo di lavoro sotto la recitazione. Il primo ministro Chernomyrdin svilupperà misure urgenti per superare la crisi finanziaria. Questo organismo, sciolto dopo l'arrivo di Yevgeny Primakov alla Casa Bianca, è interessante per la sua composizione: oltre a Voloshin, comprendeva figure come l'allora poco conosciuto banchiere Alexander Mamut. Il capo del Fondo immobiliare federale russo Igor Shuvalov, il capo della Vnesheconombank Andrey Kostin. Il gruppo era guidato da Boris Fedorov, in seguito alleato di Voloshin durante la feroce lotta per la ristrutturazione della RAO UES.

Nella sfera politica, Voloshin si è mostrato per la prima volta nel settembre 1998, quando è diventato uno dei pochi funzionari del Cremlino che ha insistito per presentare per la terza volta la candidatura di Viktor Chernomyrdin alla Duma. Nel contesto del crollo del rublo e dell'attivo gioco anti-Cremlino della coalizione situazionale di Luzhkov, dei comunisti e di un certo numero di governatori, per prendere una tale posizione bisognava avere nervi saldi.

All'inizio del 1999, Voloshin divenne uno dei critici più decisivi della politica economica del governo di Yevgeny Primakov. In questa veste, ottiene un accesso diretto a Boris Eltsin, che promuove Voloshin alla carica di capo dell'amministrazione del Cremlino, data la sua posizione fermamente pro-presidenziale e la capacità di valutare realisticamente la situazione. Tuttavia, la "prima frittella" si è rivelata grumosa: Voloshin, inesperto nella politica pubblica, si è recato al Consiglio della Federazione e si è rivolto personalmente ai senatori giustificando la rimozione di Yuri Skuratov dalla carica di procuratore generale. La reazione dei membri della Camera alta al “nuovo arrivato” è stata nettamente negativa e il voto è stato “pro-Skuratov”. Nessuno avrebbe potuto immaginare allora che Voloshin avrebbe svolto un ruolo significativo nella riforma che l’anno successivo avrebbe distrutto il Consiglio della Federazione come club dei governatori.

Voloshin non ha commesso più errori del genere. È significativo che non abbia portato con sé nell'amministrazione presidenziale nessuno dei suoi vecchi colleghi competenti in economia di mercato e non in politica pratica. Solo Alexandra Levitskaya divenne l'assistente di Voloshin e nel 2000 prese il posto chiave di primo vice capo dell'apparato governativo. Nella sfera politica, Voloshin si è affidato a professionisti delle pubbliche relazioni guidati da Vladislav Surkov, un manager “polivalente” che aveva precedentemente lavorato presso MENATEP, Alfa Bank e ORT.

Nella primavera del 1999, Surkov divenne consigliere di Voloshin e in agosto il suo vice: una tale carriera conferma che fu Voloshin a portare Surkov al Cremlino. È possibile che Alexander Abramov, che ha lavorato con Surkov presso MENATEP e Alpha, abbia avuto un certo ruolo nella scelta fatta: alla fine degli anni '70, Abramov ha studiato presso lo stesso Istituto di ingegneri ferroviari di Mosca di Voloshin (solo un anno da junior). Tuttavia, Surkov ha sempre mantenuto (e conserva tuttora) una certa autonomia, sforzandosi di essere un alleato di Voloshin e non il suo "cliente".

Nel dicembre 1999, Abramov divenne il vice di Voloshin per il lavoro con le regioni. L'entourage di Voloshin (come suoi assistenti) comprende anche due ex deputati della Duma di Stato di prima convocazione, che, dopo la scadenza del loro mandato, hanno lavorato insieme a Surkov e Abramov nelle strutture di Alpha. Si tratta di Andrei Popov (dal 2000 capo della Direzione principale della politica interna, dal 2001 capo della Direzione principale territoriale del presidente) e Vadim Boyko, che si è candidato senza successo a sindaco di Sochi ed è attualmente vicepresidente della Gruppo MDM. Secondo alcuni rapporti, non senza la partecipazione di Voloshin, un altro ex dipendente di Surkov e Abramov presso MENATEP e Alpha, Alexander Antonets, divenne viceministro dell’Agricoltura nel 2000.

Tuttavia, nei suoi contatti “hardware”, Voloshin non si limita al “gruppo Surkov”. Quindi, per qualche tempo, il suo consulente freelance è stato l'ormai ex presidente del consiglio di amministrazione della MDM Bank, Alexander Mamut. In generale, l'istituto degli assistenti del capo dell'amministrazione sotto Voloshin si sta trasformando da puramente tecnico a "firma" - ad esempio, quest'anno, l'ex capo del dipartimento economico della Procura generale, Nazir Khapsirokov , noto per i suoi materiali rivelatori nei media, divenne il prossimo assistente di Voloshin. Anche il capo della Fondazione per una politica efficace, Gleb Pavlovsky, ha lavorato attivamente con Voloshin (come freelance) e i suoi dipendenti Maxim Meyer e Simon Kordonsky hanno assunto posizioni di responsabilità nell'amministrazione presidenziale. Meyer, tuttavia, fu costretto a lasciarla; I media affermano che ciò è dovuto alla pubblicazione nello spazio informativo di un messaggio sulle dimissioni del capo del consiglio di amministrazione di Gazprom, Alexei Miller.

Come manager, Voloshin è stato in grado di creare uno schema efficace che ha permesso di realizzare una serie di progetti durante la prima fase della presidenza di Putin. Tra questi ci sono la riforma federale, l'“addomesticamento” della Duma di Stato, la liquidazione dell'“impero mediatico” di Gusinsky, il sequestro della ORT da parte di Berezovsky (nell'ultimo articolo, Voloshin avrebbe personalmente chiesto al suo ex partner di cedere il controllo della società a lo stato). Naturalmente, questi programmi non potevano essere utilizzati senza potenti risorse amministrative, ma le autorità sotto Boris Eltsin sfruttarono opportunità simili in modo molto meno efficace.

Voloshin, come politico, differisce in quanto tiene conto solo dei valori reali (prima di tutto, gli equilibri di potere dei principali attori) e attribuisce molta meno importanza alle mitologie. Pertanto, in condizioni di dominio dell'informazione, le autorità sono state in grado di condurre un'operazione per sequestrare NTV a Gusinsky con costi minimi, nonostante i timori esistenti che il problema della libertà di parola danneggerebbe in modo significativo il rating presidenziale. Anche la nomina "problematica" di Khapsirokov ha suscitato un interesse pubblico minimo: i media elettronici statali semplicemente "non si sono accorti" di lui e la maggior parte della carta stampata ha reagito in modo estremamente moderato a questo fatto.

Il disprezzo per la possibile reazione negativa della folla della capitale alle sue azioni rende Voloshin una figura ancora più utile per il presidente. Il capo dell'amministrazione, che non si preoccupa troppo della propria popolarità, funge da “parafulmine” sia per la popolazione (che lo percepisce come un membro della “vecchia squadra di Eltsin”) sia per una parte dell'élite.

La capacità di Voloshin di compiere azioni straordinarie si è manifestata, secondo alcune fonti, nella nota storia della fuga di notizie ai media di registrazioni di conversazioni telefoniche nella sala di ricevimento di Voloshin. Durante questo periodo, la posizione di Voloshin nell’apparato si indebolì e ancora una volta si parlò delle sue dimissioni. In questa situazione, il “riempimento” di materiale innocuo e compromettente non ha indebolito ulteriormente, ma, al contrario, ha rafforzato la posizione del capo dell’amministrazione nella gerarchia del Cremlino. Il fatto è che non è nello stile del presidente licenziare un funzionario sulla base dei risultati di una campagna di pubbliche relazioni negativa contro di lui.

Come politico, Voloshin è in stretto contatto con il gruppo “famiglia”, ma la sua inaffondabilità è spiegata anche dalla sua lealtà “primaria” al presidente. Un esempio è l'incidente sopra menzionato con Berezovsky. L'approccio “standard” alla Famiglia nel suo insieme non è applicabile nel caso di Voloshin e a causa di una serie di discrepanze con altre “famiglie”. Ciò è stato particolarmente evidente durante il conflitto sulla ristrutturazione della RAO UES, dove Voloshin e l'assistente presidenziale Andrei Illarionov hanno giocato attivamente non solo contro Anatoly Chubais, ma anche (nella fase finale) contro la decisione del governo approvata da Mikhail Kasyanov, classificato come un gruppo “familiare”. La logica della lotta di apparato qui ha avuto la precedenza sulla solidarietà tra clan.

Secondo i media, Voloshin ha preso parte allo sviluppo del progetto di riforma del Ministero delle Ferrovie e ha svolto un ruolo significativo nel fatto che il governo ha approvato l'“opzione Aksenenko”. Allo stesso tempo, la neonata RAO Russian Railways, che sarebbe stata responsabile dell’infrastruttura di mercato del dipartimento ferroviario, è stata più volte menzionata come una delle opzioni di carriera di Voloshin dopo aver lasciato il servizio civile.

Nelle sue opinioni politiche ed economiche, Voloshin è un occidentale e un mercatista. A differenza del modello Berezovsky del 1996-1998, non è incline a lasciarsi trasportare dall’“idea russa”, né a flirtare con i comunisti (nonostante abbia stabilito una stretta collaborazione con uno di loro, Gennady Seleznev – ma il presidente della Duma da tempo non mi ricorda un marxista-leninista). Di tanto in tanto, le opinioni ideologiche di Voloshin sfondano l '"armatura" dell'amministratore - ad esempio, non era entusiasta della nuova musica dell'inno nazionale, ma, secondo alcune fonti, era tutt'altro che contrario alla rimozione di Il corpo di Lenin dal mausoleo. Nel settembre 2001, Voloshin era tra quei rappresentanti della cerchia di Putin che si esprimevano a favore del massimo riavvicinamento con gli Stati Uniti, contrariamente ai sentimenti dei “siloviki” e di una parte significativa dell’élite politica.

Dalla primavera del 2000 si sono diffuse periodicamente voci sulle imminenti dimissioni di Voloshin, che hanno raggiunto il loro culmine nel dicembre di quest'anno. Tuttavia, anche se il presidente non ha trovato un sostituto adeguato per il “creatore dei piani”, Voloshin continua a ricoprire il suo attuale incarico.

Voloshin e RAO "UES della Russia"

Nel giugno 1999, Voloshin è stato eletto presidente del consiglio di amministrazione della RAO UES della Russia. Di norma, tale incarico è associato all'adempimento di compiti formali, ma nel caso di Voloshin è andata diversamente.

Il lato esterno delle attività di Voloshin presso la RAO UES della Russia è la lotta contro il progetto di ristrutturazione dell’azienda proposto da Chubais. Tuttavia, il contenuto principale di questa lotta non è stato il tentativo di annullare la ristrutturazione e non la solidarietà con i sostenitori della “nazionalizzazione” del settore energetico come il vice ministro Kudryavy, ma il rafforzamento delle posizioni di un gruppo di manager di Irkutsk che condividono controllo sui flussi finanziari della RAO con Chubais. Stiamo parlando del primo vice di Chubais, Leonid Melamed e del vice Mikhail Abyzov. In precedenza facevano parte della direzione della banca di Novosibirsk Alemar, uno dei maggiori azionisti di Novosibirskenergo. Un altro originario di Novosibirsk e anch'egli alemarovita, Dmitry Zhurba, è il direttore finanziario della RAO. Prima di unirsi alla RAO, Abyzov ha lavorato per qualche tempo presso il Gruppo finanziario-industriale federale CJSC sotto l'amministrazione presidenziale, mentre Melamed era il top manager del gruppo Rosenergoatom.

Attualmente, manager vicini ad Abyzov e Melamed gestiscono grandi società per azioni come Kuzbassenergo (Sergey Mikhailov) e Krasnoyarskenergo (Mikhail Kuzichev). Sia Mikhailov che Kuzichev erano in precedenza membri degli organi direttivi della Alemar Bank. È interessante notare che stiamo parlando di regioni in cui gli interessi economici del gruppo “famiglia” sono chiaramente rintracciabili. Tuttavia, la rivista Company rileva che gli interessi di Abyzov e Abramovich, che si sovrapponevano nel 1998-1999, ora si sono divergenti in modo significativo a causa degli interessi opposti nel campo della politica tariffaria. Tuttavia, gli interessi dei "residenti di Novosibirsk" e di Voloshin, a quanto pare, non divergevano.

Tra le altre decisioni “importanti” di Chubais si segnala il trasferimento della direzione della società Kolenergo alla società ESN-Energo, il cui proprietario Grigory Berezkin è associato a Mamut e Abramovich. Il capo della RAO UES si è trovato così coinvolto in un rapporto complesso con il “gruppo famiglia”. Tuttavia, Voloshin non cerca sempre di limitare le risorse di Chubais: ad esempio, hanno assicurato congiuntamente la rimozione dalla carica di direttore generale di Mosenergo, Remezov, che era sleale nei confronti della direzione di RAO RAO. Voloshin non ha interferito con la nomina della recitazione il direttore generale di questa azienda, vicino a Chubais, Arkady Evstafiev. Allo stesso tempo, è interessante notare che Evstafiev si trova ancora in uno stato di “limbo”, e il già citato Berezkin è ancora definito uno dei possibili contendenti per la carica di capo di Mosenergo.

RAO UES è anche una riserva di personale per Voloshin. Pertanto, quest'anno il vicepresidente del consiglio di amministrazione della RAO Yulia Mozharenko è passato a lavorare come consulente di Voloshin su questioni legali.

Voloshin e il complesso militare-industriale

A prima vista, il complesso militare-industriale è una sfera lontana dagli interessi tradizionali di Voloshin. Tuttavia, l’aumento del ruolo del settore della difesa nell’economia russa ha inevitabilmente dovuto coinvolgere un manager sensibile ai nuovi processi nella lotta per il controllo sulle più grandi aziende del complesso militare-industriale.

Allo stesso tempo, Voloshin, come nella sfera politica, si è trovato di fronte alla necessità di attrarre una squadra “presa in prestito”. Secondo alcuni rapporti, dopo aver guidato l'amministrazione presidenziale, stabilì contatti con l'ex direttore generale di Rosvooruzhenie, Alexander Kotelkin, che a quel tempo ricopriva una posizione di medio livello nel governo di Mosca. Alla fine del 1999, Kotelkin è tornato ufficialmente al commercio di armi, assumendo la carica di consigliere del direttore generale di Rosvooruzhenie, Alexei Ogarev, strettamente associato al gruppo “famiglia”. Tuttavia, nel novembre 2000, Rosvooruzhenie è stata fusa con Promexport nella società Rosoboronexport, controllata da persone della cerchia presidenziale di San Pietroburgo.

Tuttavia, a quel tempo, gli uomini di Kotelkin avevano occupato posizioni chiave nella Antey CJSC (produce sistemi di difesa aerea, incluso il famoso S-300), il cui direttore generale è il 64enne Yuri Svirin. Tuttavia, le questioni relative al commercio dei prodotti Antey sono affrontate da un gruppo di Kotelkiniti guidato dall'ex capo del dipartimento di pianificazione strategica e analisi di Rosvooruzhenie, il colonnello Mikhail Vorobyov (ora vicedirettore generale di Antey).

Nel 2000, Antey avrebbe dovuto essere incluso nel gruppo finanziario e industriale Defensive Systems, che, secondo Kommersant, è associato al vice primo ministro Ilya Klebanov. Tuttavia, l'accordo è stato interrotto a causa di una combinazione di due mosse. Nella prima fase, Voloshin, come sostiene lo stesso Kommersant, ha scritto una lettera a Mikhail Kasyanov giustificando che l'accordo per il trasferimento della partecipazione statale in Antey a Defensive Systems era inappropriato. La seconda fase è stata l'emanazione di un decreto presidenziale nell'ottobre 2000, che stabiliva che quando si formavano strutture holding nel complesso militare-industriale, il 51% delle loro azioni doveva essere di proprietà federale. E nella società di gestione "Sistemi di difesa" la maggior parte delle azioni appartenevano a strutture non statali.

Klebanov, tuttavia, non si è tirato indietro e ha proposto di creare un gruppo di difesa aerea da parte di Antey, Defensive Systems e il Central Design Bureau Almaz della difesa. Allo stesso tempo, il vice primo ministro prevedeva di nominare Vladimir Simonov, capo dell'Agenzia russa per i sistemi di gestione e allora capo del consiglio di amministrazione di Antey, alla carica di capo della nuova struttura. Tuttavia, Voloshin è riuscito ad avviare l'emanazione di un decreto presidenziale, secondo il quale Antey è stata inclusa nell'elenco delle imprese le cui candidature a presidenti dei consigli di amministrazione e direttori generali sono soggette all'approvazione dell'amministrazione presidenziale. Di conseguenza, Simonov non è stato rieletto al suo incarico ad Antey per un nuovo mandato. Allo stesso tempo, il direttore generale Svirin, di cui Simonov ha chiesto le dimissioni, ha mantenuto il suo incarico. L'arbitro della controversia dovrebbe essere il vice di Voloshin, Viktor Ivanov, che, tuttavia, appartiene al gruppo di San Pietroburgo: è stato recentemente eletto nei consigli di amministrazione di Antey e Almaz, e poi li ha diretti.

Inoltre, quest'anno il presidente ha firmato un decreto speciale su Antey OJSC, in cui ha assegnato ufficialmente a questa società azioni statali in 16 imprese della difesa. Inizialmente era previsto che Antey ricevesse solo il 49% delle azioni di ciascuna impresa, ma nella versione finale del decreto questa cifra è stata notevolmente aumentata, al 74,5%. Ad Antey è stato inoltre concesso il diritto di esercitare un'attività economica all'estero per un periodo di un anno. Inizialmente Antey ha chiesto di poter vendere lui stesso armi per 5 anni, e solo la dura posizione di Rosoboronexport ha portato a una riduzione di questo periodo (che però può essere prorogato).

Prospettive

I risultati ottenuti da Voloshin all'età di 45 anni sembrano impressionanti. Tuttavia c'è motivo di credere che il suo sistema di influenza possa essere minacciato da almeno due pericoli.

Il primo è ovvio e di natura oggettiva: Voloshin è un funzionario pubblico e come tale prima o poi si dimetterà. In questi casi, il livello di influenza di un politico inevitabilmente diminuisce, anche se diventa il top manager di una grande azienda (come Anatoly Chubais presso la RAO UES della Russia). Ma ci sono anche alcuni segnali di un indebolimento dell’influenza politica di Voloshin in questo momento. È significativo che il quotidiano Vremya Novostei, vicino a Voloshin, fosse sul punto di chiudere all'inizio di novembre dopo che Vnesheconombank ha annunciato la fine dei suoi finanziamenti (tuttavia, il giornale è comunque riuscito a trovare nuove fonti finanziarie). L'analista politico vicino a Voloshin Gleb Pavlovsky ha annunciato a dicembre che avrebbe abbandonato i suoi media su Internet (come Strana.ru, SMI.ru, Vesti.ru). Anche nel campo dell'informazione, questa è stata percepita come una sconfitta per Voloshin. Nella stessa linea si collocano le dimissioni del già citato Maxim Meyer, che ricopriva la carica di vice capo della Direzione principale della politica interna del Presidente della Federazione Russa.

Il secondo pericolo è associato al possibile attacco dei concorrenti alla posizione di Voloshin negli affari. L’attiva espansione dei residenti di San Pietroburgo a Gazprom e Gazprombank mette in discussione il futuro del sistema di gestione delle infrastrutture di mercato dell’azienda, creato con la partecipazione attiva di Voloshin. Abbiamo già notato che Leonid Axelrod, residente a San Pietroburgo, è diventato il nuovo capo della società Horizon di Okologazprom. La nomina di Klebanov alla carica di Ministro dell'Industria, della Scienza e della Tecnologia (pur mantenendo la carica di Vice Primo Ministro) rafforza la sua posizione nella lotta per il controllo su Antey. Inoltre, in ottobre, il vice capo dell'amministrazione presidenziale Viktor Ivanov, che i media sono considerati uno dei "residenti di San Pietroburgo" che si oppongono alla "famiglia", è diventato presidente del consiglio di amministrazione di Antey. In futuro, l'estromissione di Voloshin dalla sfera degli affari potrebbe continuare come parte di una campagna per limitare in un modo o nell'altro l'influenza di persone e gruppi associati alla Famiglia.

Alexander Stalyevich Voloshin è il capo del consiglio di sorveglianza della First Freight Company JSC, il capo del gruppo per l'organizzazione di un centro finanziario globale nella capitale, l'ex capo dell'amministrazione del Cremlino, che ha ripetutamente dimostrato la sua efficienza e alfabetizzazione economica.

Ha diretto gli organi di gestione collettiva di MMC Norilsk Nickel, RAO UES, ed è stato membro ordinario dei consigli di sorveglianza di una serie di strutture commerciali, tra cui IDGC Holding, Uralkali, System Operator, Federal Grid Company, Yandex".

L’ex alto funzionario è stato l’autore dell’idea della cosiddetta “democrazia gestita” in Russia, quando il regime politico combina istituzioni democratiche e autoritarie per risolvere i problemi emergenti. Nel 2002, nel suo discorso ai suoi compatrioti, “La democrazia gestita” è una strada diretta verso la dittatura e il fascismo”, ha definito la realtà politica russa come la distruzione sistematica della libertà, la creazione di un regime di polizia e il ritorno al totalitarismo.

Infanzia e famiglia di Alexander Voloshin

Alexander è nato il 3 marzo 1956 nella capitale russa. Ben presto i suoi genitori, Stal Isaakovich e Inna Lvovna, si trasferirono a Izhevsk, dove iniziarono a insegnare lingue straniere in un istituto pedagogico. Secondo i giornalisti dovettero andarsene a causa della campagna contro il cosmopolitismo portata avanti in quegli anni, che in realtà era antisemita.

Nel 1961 suo padre morì all'età di 36 anni. La mamma e suo figlio tornarono a Belokamennaya e insegnarono all'Accademia diplomatica del Ministero degli Affari Esteri. Il giovane, dopo aver ricevuto l'istruzione secondaria, divenne studente presso l'Istituto di ingegneri dei trasporti e 5 anni dopo ricevette un diploma in ingegneria elettrica. Non aveva paura di correre rischi e di andare oltre gli stereotipi esistenti, nonostante fosse cresciuto e allevato in un ambiente dignitoso. Ad esempio, una volta ho scommesso che avrei potuto prendere la metropolitana a piedi nudi e ho vinto la scommessa. Anche se le conseguenze di un simile atto in quegli anni avrebbero potuto essere molto gravi se uno dei cittadini vigili avesse chiamato la polizia.

Carriera di Alexander Voloshin

Il futuro politico iniziò la sua carriera nel 1978 presso il deposito di riparazione e manutenzione delle locomotive di Mosca-Sortirovochnaya. In questa impresa, ha ricoperto vari incarichi: da macchinista di locomotiva diesel a alto funzionario nell'organizzazione primaria del Komsomol.

Dal 1983 al 1986 Alexander Stalyevich era uno studente dell'Accademia del commercio estero e in seguito ha lavorato in posizioni dirigenziali presso un istituto di ricerche di mercato. Nel 1993 ha assunto la carica di vicepresidente dell'impresa di analisi, consulenza e marketing, nel 1995 ha diretto l'organizzazione finanziaria e creditizia ESTA Corp. e nel 1996 la Federal Stock Corporation.

Salendo con successo la scala della carriera, alla fine del 1997 Voloshin è entrato nell'amministrazione del capo dello stato, prima come assistente del capo, un anno dopo - come suo vice, e dal 1999 - capo dell'amministrazione presidenziale e membro del il Consiglio di Sicurezza.

Nel 2003 è stato sollevato dall'incarico di massimo funzionario del Cremlino. Le sue dimissioni negli ambienti governativi sono state definite da alcuni come un normale rinnovamento del personale, da altri come un grave errore, rilevando che con la partenza di manager così brillanti, capaci di risolvere i problemi più complessi e che hanno creato la democrazia nel paese, “siloviki ” entrano, cercando di far rivivere il regime totalitario.

Discorso di Alexander Voloshin al Forum Gaidar

Dopo aver lasciato la grande politica, l'ex capo dell'amministrazione presidenziale ha continuato a ricoprire la carica di presidente dell'organo di gestione collettiva “UES of Russia” fino al 2008 nel periodo 2008-2010; è stato eletto per un incarico simile al Norilsk Nickel, 2010-2014. - a Uralkali.

Vita personale di Alexander Voloshin

Alexander Voloshin si è sposato per la prima volta quando era uno studente di 18 anni. Il nome di sua moglie era Natalia Belyaeva. Vivevano modestamente, affittando una stanza in un appartamento comune. Quando la giovane coppia compì 20 anni, nacque il loro primogenito Ilya. Ha studiato nella capitale di Foggy Albion e lavora come vice capo della Converse Bank. Anche l'ex moglie di Alexander Stalyevich vive all'estero. Sulla rete globale sono apparsi documenti che confermano che in gioventù il figlio è stato arrestato per frode con carta di credito.

Ora l'ex capo dell'amministrazione presidenziale è sposato con Galina Teimurazova. La coppia ha tre figli: due maschi, nati nel 1995 e nel 2001, e una femmina, nata nel 2005.

Nel 2000, Vyacheslav Soltaganov, capo del Servizio fiscale federale, ha consegnato al capo dell'amministrazione della Federazione Russa un'arma personalizzata - il revolver traumatico Taurus - come premio onorario.

I colleghi del Cremlino hanno notato che l'ex funzionario era un maestro degli intrighi dietro le quinte, della politica inespressa, aveva una volontà di ferro e si distingueva per perseveranza e duro lavoro.

Alexander Voloshin oggi

Dal 2010, l'ex funzionario è amministratore indipendente in numerose importanti imprese e startup nazionali. È stato membro del consiglio di sorveglianza di Yandex, nel 2012 è diventato capo della gestione della First Freight Company ed è diventato membro della commissione di esperti sul lavoro dell'Open Government. Per le proposte sul funzionamento di questa dottrina della pubblica amministrazione, Alexander Stalyevich ha ricevuto gratitudine da Vladimir Putin.

Conversazione con Alexander Voloshin

Nel 2016 un ex alto funzionario ha investito fondi personali nella società di genetica medica Genotek ed è diventato membro della sua direzione. È partner del fondo di venture capital Genome Ventures, che investe capitali in progetti medici e nell'ambiente online, tra cui la risorsa di consulenza "Pediatrician 24/7", il servizio di valutazione psicometrica GetMyWay, il servizio per veterinari Pet-Doctor e il prodotto per la creazione di prodotti IT Geno6. In una delle sue interviste, Alexander Stalyevich ha espresso la convinzione che i moderni progressi nel campo della genetica aprano enormi opportunità e abbiano brillanti prospettive per proteggere la salute e migliorare il tenore di vita. Nello stesso anno, per la sua pluriennale attività a beneficio dello Stato, gli viene conferito l'Ordine al Merito per la Patria.

Nonostante le difficoltà economiche esistenti, continua a lavorare nell'organizzazione del centro finanziario internazionale di Mosca. Tra i risultati già realizzati del lavoro in questo settore figurano l’integrazione delle borse, l’introduzione della compensazione e altre regole commerciali progressive.

Alexander Voloshin è stato il settimo capo dell'amministrazione presidenziale, né il primo né l'ultimo. Basso, poco attraente, non sapeva parlare in pubblico e non cercava la fama. Nel frattempo, è stato uno dei manager governativi più efficaci, capace di trovare soluzioni ai problemi più complessi a più livelli.

Un ragazzo di buona famiglia, quinto conte e istruzione

La nazionalità di Alexander Stalyevich Voloshin e dei suoi genitori, Staly Isaakovich e Inna Lvovna, fu la ragione per cui la famiglia si trasferì da Mosca a Izhevsk poco dopo la sua nascita nel 1956. Questo fu il culmine della lotta contro il cosmopolitismo e, in sostanza, contro gli ebrei sovietici. Suo padre morì quando il ragazzo aveva solo cinque anni.

Quando la famiglia, non più completa, ritornò a Mosca, Inna Lvovna iniziò a insegnare all'Accademia del Ministero degli Affari Esteri. E lo stesso Alexander Voloshin, dopo essersi diplomato, entrò all'Istituto di ingegneri dei trasporti, dopo di che andò direttamente a Mosca Sortirovochnaya. La sua carriera decollò immediatamente: dopo aver iniziato a lavorare come macchinista, arrivò rapidamente alla posizione di leader dell'organizzazione Komsomol.

Cinque anni dopo, nella biografia di Alexander Voloshin apparve un nuovo paragrafo: la prestigiosa Accademia del commercio estero come seconda istruzione con un cambio di specializzazione nel campo della finanza, del commercio, del marketing, ecc. Boris Berezovsky è apparso nell'orizzonte professionale di Voloshin. È iniziata una nuova era, gli anni '90.

Creatura di Berezovsky

Alexander Voloshin era il socio in affari di Berezovsky, diventando il capo di quattro filiali della famosa Logovaz. Il ruolo di Voloshin era responsabile. Era l'agente azionario del suo nuovo capo e guidava i progetti di investimento più importanti.

Anche allora c'erano leggende sull'efficienza di Voloshin e sul suo atteggiamento sorprendentemente calmo nei confronti del denaro. Tutto ciò, combinato con un fantastico ingegno, è stato estremamente apprezzato dal suo socio senior, Boris Berezovsky.

"Famiglia"

"Tanya-Valya" o semplicemente "famiglia" - questo era il nome dato all'alleanza di una ristretta cerchia di persone con potere reale nel paese durante i cosiddetti "sette banchieri". Oltre a Tatyana Dyachenko, la figlia di Boris Eltsin, e suo marito Valentin Yumashev, erano presenti anche Boris Berezovsky e la sua creatura, Alexander Voloshin.

La guerra tra i clan oligarchici, guidati da Berezovsky e Chubais, fu combattuta per l'influenza su Boris Eltsin e per la formazione di politiche basate sugli interessi di un gruppo o di un altro. Alexander Stalyevich è riuscito a costruire rapporti costruttivi con tutti gli attori significativi nel campo politico russo.

La sua carriera al Cremlino si sviluppò rapidamente: solo un anno dopo essere entrato nell'amministrazione come assistente del capo, Voloshin divenne vice capo e un anno dopo capo dell'amministrazione e allo stesso tempo del Consiglio di sicurezza.

Amministrazione del presidente

La struttura dell'AP è stata creata da Anatoly Chubais quando ne era il leader dopo le elezioni del 1996. Sorprendentemente, durante gli ultimi due anni del governo di Boris Eltsin, molti funzionari federali credevano che l'amministrazione presidenziale fosse un'organizzazione temporanea.

Il rating di Eltsin si stava avvicinando allo zero, il suo conflitto con il parlamento minacciava di degenerare in impeachment. I governatori regionali guidati da Yevgeny Primakov si sono trasformati in un vero e proprio fronte. Sembrerebbe che questo tipo di situazione non abbia soluzione. Ma il problema è stato risolto e molti attribuiscono la paternità della via d'uscita alla crisi ad Alexander Stalyevich Voloshin.

Il team AP ha trovato un successore in Vladimir Putin. Determinare i criteri per questa ricerca, così come la ricerca stessa, è stata una storia piuttosto lunga e difficile. Il trasferimento del potere a Putin e le successive elezioni presidenziali sono avvenuti grazie agli sforzi del team AP. In una foto unica - Alexander Voloshin con i partecipanti al suo caso politico: Boris Eltsin e Vladimir Putin.

Voloshin ha introdotto la moda dei briefing “grigi” per i giornalisti, che in sostanza erano il rilascio di informazioni speciali e necessarie alla stampa. Un tempo, il suo primo vice Oleg Sysuev ha cercato di abolire questa pratica viziosa vietando la pubblicazione di informazioni da fonti anonime. Di conseguenza, questo tentativo gli è costato la posizione.

Cosa succede dopo una vittoria

L’amministrazione presidenziale è diventata, in sostanza, il quartier generale elettorale di Putin. Formalmente era guidato da Dmitry Medvedev, ma in realtà era guidato da Voloshin.

Dopo le elezioni del 2000, a capo dell'amministrazione presidenziale di Putin, Alexander Voloshin è rimasto per qualche tempo una figura chiave nel campo della politica presidenziale. Inoltre, è considerato l’autore del concetto di “democrazia gestita”, che divenne la base fondamentale per l’ulteriore strategia di Vladimir Putin.

Ma nei corridoi del Cremlino cominciarono ad apparire persone della squadra di San Pietroburgo, allora giovani e sconosciute a nessuno: Igor Sechin, Dmitry Medvedev, Dmitry Kozak. Non sono cambiate solo le persone. Il paradigma del potere è cambiato: il compito principale era prevenire la situazione del 1998, a seguito della quale è iniziata la costruzione di quella stessa verticale di potere “d’autore”.

Mettere in

Alexander Voloshin era, ovviamente, una figura aliena nel panorama di Putin, costruito esclusivamente con le risorse di San Pietroburgo. Ma questo fatto è stato completamente coperto dai servizi di Voloshin a Putin e alla sua squadra. Ha sempre fatto parte della cerchia dei confidenti più stretti del presidente e probabilmente lo fa ancora.

Le forze politiche che hanno portato Putin al potere sono state, ovviamente, coordinate da Voloshin. Prima delle elezioni del 2000 c’era una vera guerra al Cremlino e nelle strutture circostanti. Quelli del campo degli oppositori politici, rappresentato da Yevgeny Primakov e Yuri Luzhkov, si sbagliavano gravemente quando pensavano che l'intelligente Voloshin fosse debole di spirito.

Uno degli eventi principali della sua vita è stata, ovviamente, la vittoria di Vladimir Putin alle elezioni del 2000: il primo trasferimento legale del potere in Russia negli ultimi cento anni... Nella foto: Alexander Voloshin, l'amministrazione presidenziale e tutti coloro che era direttamente correlato a questa storica vittoria.

Lo stile di lavoro di Voloshin

Secondo le storie dei dipendenti dell'amministrazione presidenziale dell'epoca, Voloshin preferiva risolvere i problemi in modo indipendente. Amava approfondire le questioni, incontrare molte persone e tenere riunioni fino a tarda notte.

Dal punto di vista odierno, questo stile può sembrare obsoleto. Ma Voloshin era prima di tutto un politico. A quel tempo era necessario lavorare con la massima attenzione con i giornalisti e il pubblico in generale. Una pubblicazione sui media potrebbe causare una crisi politica. Erano necessari chiarimenti, avvertimenti e aggiustamenti ai futuri passi politici.

In un modo o nell’altro, il compito principale di Voloshin presso l’AP era il controllo rigoroso dei documenti ricevuti dal presidente. Tutta la documentazione passava solo attraverso il capo dell'amministrazione presidenziale, che, di fatto, era il principale fattore nel potere e nel potere dei funzionari dell'ufficio presidenziale. Puoi rimuovere qualcosa dai documenti e aggiungere qualcosa, ad esempio.

Nei primi mesi della presidenza di Putin, il suo centralino è stato semplicemente spostato su Voloshin. Ciò significava una cosa: era impossibile arrivare al nuovo presidente senza Alexander Stalyevich.

In generale, il grado di influenza del capo dell'amministrazione presidenziale dipende, ovviamente, dal presidente. Prima di tutto, questo è il livello di fiducia presidenziale nel capo del suo staff. Il secondo dato più importante è il carico di lavoro del presidente: quanto tempo ha per approfondire i dettagli delle domande in arrivo.

Dimissioni

Alexander Voloshin lasciò il Cremlino nel 2003. Si ritiene che la ragione principale sia stata la situazione con il capo della Yukos, Mikhail Khodorkovsky, del cui arresto nessuno lo ha avvertito. Voloshin ha scritto una lettera di dimissioni. Non c’è stata alcuna persuasione da parte di Putin a restare; tutto è andato secondo i piani; Quindi l’arresto di Khodorkovsky era solo una ragione superficiale.

Quando i “sanpietroburghesi” apparvero per la prima volta tra le mura del Cremlino, non avevano alcuna esperienza nei puzzle politici del Cremlino o nei processi di gestione dello stato. Pertanto, Voloshin è diventato per loro una stella polare indispensabile. Ma solo per un po'.

Per tre anni, Vladimir Putin e il suo team hanno lavorato per rafforzare il potere e nel 2003 erano diventati significativamente più forti in termini manageriali. Il valore di Voloshin iniziò a diminuire.

Molti hanno considerato queste dimissioni un passo naturale nel quadro del rinnovamento del personale. Ma c’è anche chi ha valutato la partenza di Voloshin come un grave errore politico di Putin. Alexander Stalyevich è stato in grado di risolvere i problemi politici più complessi. Invece sono arrivati i sostenitori di un diverso stile di risoluzione dei problemi della pubblica amministrazione.

Vita privata

Alexander Stalyevich Voloshin ha quattro figli. Il primo matrimonio con Natalya Belyaeva avvenne molto presto, all'età di 18 anni. Il figlio di questo matrimonio, Ilya Alexandrovich, ha un'eccellente istruzione britannica e ha fatto una solida carriera nel settore finanziario.

Dopo una lunga pausa, Voloshin si sposò per la seconda volta con Galina Taimurazova. In questo matrimonio ebbe due figli e una figlia. Dicono che Alexander Stalyevich sia un marito amorevole e un padre premuroso.

Riepilogo

Il vantaggio principale di Alexander Voloshin è la sua mente strategica unica. In qualsiasi posizione e in qualsiasi luogo, identificherà il fattore chiave più velocemente e meglio di chiunque altro. La sua capacità di concentrarsi sulla cosa principale, di lavorare con tenacia e assoluta libertà dagli stereotipi può fare invidia a qualsiasi politico moderno.

Pensare che il suo tempo sia passato sarebbe sbagliato. Alexander Voloshin è estremamente richiesto anche adesso. È solo che la sua partecipazione a eventi importanti e decisioni strategiche non viene pubblicizzata.

Ufficialmente, dal 2010, è uno dei dipendenti chiave del Centro finanziario internazionale e membro dei consigli di amministrazione di grandi aziende. Il resto è sconosciuto al grande pubblico, come è tipico di Alexander Stalyevich. Non cambia se stesso. E lavora molto.

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