La differenza tra associazione dei proprietari di case e tsn. Caratteristiche della gestione in una partnership di proprietari immobiliari È possibile includere un locale industriale nel TSN

La legislazione della Federazione Russa prevede la possibilità per i cittadini di unirsi per lavorare insieme per qualsiasi compito e gestire alloggi o beni immobili.

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Pertanto, le normative consentono ai proprietari di beni immobili di unirsi su base volontaria per la proprietà congiunta e la cessione della proprietà.

I compiti di tali associazioni possono essere molto diversi, ma prima è necessario scoprire cos'è una partnership di proprietari immobiliari (TSN) nella Federazione Russa nel 2019.

Cos'è

In conformità con la legge, tutti i partecipanti alla partnership hanno gli stessi diritti, ma allo stesso tempo risolvono tutte le questioni attraverso un contratto collettivo.

Questo concetto è apparso relativamente di recente e al momento è inteso che le associazioni di proprietari possono essere create sotto forma di TSN:

• locali in un condominio;
• locali ubicati in edifici diversi;
• case private, così come case di campagna;
• appezzamenti di terreno utilizzabili come cottage estivi, destinati anche ad orto o frutteto.

Ne consegue che un'associazione di proprietari immobiliari è un'associazione che comprende proprietari di diverse e, soprattutto, diverse tipologie di immobili. Questi possono essere appartamenti, uffici, dacie e persino terreni.

Tutto viene deciso congiuntamente, ma bisogna tener conto che la legge prevede la responsabilità solo per i debiti della società.

Pertanto, i membri di questa associazione non sono responsabili dei suoi debiti, il che li protegge dalla disonestà di individui o attivisti.

Concetti principali

Per comprendere la questione della partnership tra proprietari immobiliari, è necessario capire quali termini si applicano nel settore e in quali casi possono essere utilizzati.

Ciò ti consentirà di comprendere l'essenza di TSN, capire che tipo di persone possono essere incluse e quali funzioni possono svolgere:

Obiettivi organizzativi

Per capire cos'è TSN, dovresti prima acquisire piena familiarità con gli obiettivi dell'organizzazione. Cioè, è estremamente importante capire quali funzioni svolge tale associazione.

Pertanto, nell'assemblea dei proprietari vengono esercitate funzioni di controllo e di gestione, mentre l'esecuzione delle decisioni prese è assicurata con varie modalità.

Pertanto, è possibile organizzare un consiglio di membri del TSN oppure tutto può essere fatto individualmente, ad esempio per decisione del presidente.

Affinché il settore gestionale della partnership possa svolgere le proprie funzioni in modo efficiente, viene monitorato da una commissione di revisione, che può così garantirne il normale funzionamento.

Il compito di TSN è la normale organizzazione dell'uso collettivo dei beni immobili. Grazie all'associazione i proprietari immobiliari possono gestire i propri immobili in autonomia, senza il coinvolgimento di società di gestione.

Regolazione legislativa della questione

Per quanto riguarda TSN, nella legislazione della Federazione Russa esistono alcune regole stabilite in vari articoli del Codice Civile della Federazione Russa.

In particolare, alcuni punti sono precisati negli articoli 49, 65, 123, 174, inoltre alcune informazioni sono contenute anche negli articoli 181 e 182.

Parlano di quali caratteristiche hanno le organizzazioni senza scopo di lucro, quali diritti hanno i loro membri e, naturalmente, viene prestata molta attenzione a quale responsabilità può sorgere a causa della violazione delle regole sull'uso della proprietà.

Considerando che la legislazione ha subito modifiche, dal 2014 le partnership orticole senza scopo di lucro e le HOA sono state organizzate sotto forma di TSN.

Ciò è confermato in particolare dagli articoli 135 e 136 del Codice dell'edilizia abitativa della Federazione Russa, che spiegano come viene creata e registrata questa associazione e cosa rappresenta in generale.

C'è anche l'articolo 143, che determina la procedura per l'adesione al TSN, e l'articolo 145 specifica il momento della riunione dei membri del TSN, nonché le questioni che possono essere discusse in quella sede.

Aspetti importanti

Se hai intenzione di organizzare un TSN, ovviamente dovresti scoprire esattamente come funziona questo processo, perché anche un'associazione senza scopo di lucro ha una propria procedura di registrazione.

Pertanto, è importante rispettare le norme legali affinché l'organizzazione sia assolutamente legale. E affinché non vi siano disaccordi tra i suoi partecipanti, questi devono familiarizzare con i diritti e gli obblighi di TSN, nonché con i propri diritti.

Come creare un'associazione di proprietari immobiliari

Per creare un TSN è innanzitutto necessario tenere un'assemblea generale dei proprietari degli immobili, della quale viene redatto il verbale. Occorre registrare non solo la decisione generale di creare un partenariato, ma anche l'adozione della Carta del partenariato.

La Carta stessa dovrebbe indicare il nome del TSN, la sua ubicazione, lo status giuridico, nonché la composizione dell'organo direttivo. Inoltre, la Carta specifica l'oggetto dell'associazione, cioè la proprietà controllata dall'organizzazione e i suoi scopi.

E, naturalmente, gli ambiti di attività e di competenza tra gli organi del TSN sono delimitati; la procedura per prendere le decisioni dovrebbe essere stabilita separatamente, se questa sarà raggiunta a maggioranza o all'unanimità.

Questi documenti devono essere presentati all'autorità responsabile dell'approvazione delle persone giuridiche. Solo in questo caso la registrazione di un’associazione di proprietari immobiliari e le istruzioni dettagliate per farlo saranno legali e corrette.

Diritti e doveri

Dalla legge consegue che TSN è una forma di persona giuridica che può avere alcuni beni utilizzati per rispondere agli obblighi.

Allo stesso tempo, i suoi membri non hanno alcuna responsabilità sussidiaria, solidale o condivisa per le attività della società.

Allo stesso tempo, la partnership si impegna a formare gli organi direttivi necessari per la sua cooperazione con servizi statali o persone giuridiche. Inoltre, l'organo principale di TSN stabilisce i contributi obbligatori per i membri dell'organizzazione.

L’associazione gode di alcuni diritti, tra cui:

• l'opportunità di svolgere un lavoro imprenditoriale che non contraddica la carta adottata;
• concludere accordi, il cui contenuto e oggetto non hanno commenti o obiezioni da parte di altri partecipanti al partenariato;
• TSN può elaborare stime sulla base delle quali vengono svolte le attività finanziarie;
• contratti riguardanti l'acquisto e la vendita di beni immobili, la sua locazione o permuta;
• eseguire lavori per migliorare le condizioni della proprietà, nonché fornire servizi ai suoi proprietari;
• ottieni prestiti dalle banche e usali a tua discrezione.

Allo stesso tempo, TSN è obbligata a svolgere le proprie attività rigorosamente nel quadro non solo della legge, ma anche della Carta. Inoltre, la società deve stipulare accordi con terzi per eseguire lavori, nonché adempiere ai propri obblighi ed esercitare il controllo sui beni comuni.

I membri di TSN hanno il diritto di partecipare alle attività dell'associazione in modo autonomo o come rappresentante autorizzato, richiedere informazioni sulle attività e familiarizzare con i documenti dell'organizzazione.

Se l'associazione non adempie ai propri obblighi, le persone possono esigere servizi di qualità e lavorare in conformità con la carta, nonché ricorrere in tribunale contro decisioni controverse.

Pro e contro di una tale combinazione

TSN ha sia pro che contro, ma sono piuttosto individuali. Nonostante ciò, ci sono ancora alcuni punti da considerare in quanto potrebbero essere importanti:

In cosa differisce da un HOA?

Secondo la legge, TSN e HOA sono ormai concetti quasi identici, ma esistono alcune differenze.

La differenza tra le formazioni pubbliche “HOA” e “TSN”, che hanno lo status di persona giuridica secondo il diritto russo, risiede nel tipo di immobile stesso. Ma per una migliore comprensione è necessario familiarizzare con le differenze tra queste partnership in modo più dettagliato. Le associazioni dei proprietari di case hanno i loro svantaggi, così come i TSN, ma hanno anche evidenti vantaggi.

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Quando si sceglie quale formazione è migliore, è necessario prestare attenzione ai loro compiti funzionali, riferire al servizio fiscale, alle norme legislative e alle regole per la creazione e lo svolgimento di attività economiche non commerciali.

Cos'è

HOA è un'associazione di proprietari di case. In questo caso per abitazione si intendono gli appartamenti ubicati in un condominio.

Questa casa ha bisogno di cure, così come l'area circostante; è anche importante garantire la continuità dei servizi, migliorare aree dell'edificio come finestre, porte, scivoli dei rifiuti, ventilazione, ecc.

L'organizzazione pubblica HOA monitora tutto questo. Per il suo funzionamento ci sono articoli nel Codice degli alloggi della Federazione Russa.

La gestione di più appartamenti può essere effettuata in diverse modalità. Fondamentalmente ci sono 3 modi con cui puoi regolare tutte le questioni relative al miglioramento di un condominio.

Questi metodi sono legali e si riflettono nel Codice degli alloggi della Federazione Russa:

1. Cura diretta della casa da parte dei residenti.
2. Creazione di un'associazione di proprietari di case con un'unità dominante: il presidente.
3. Cooperativa edilizia o di consumo.
4. Gestione dell'organizzazione.

Il metodo di gestione, così come la società HOA, ha le sue specificità: un sistema di riunioni regolarmente programmate e non programmate dei membri, il pagamento delle quote associative, la registrazione dello stato di avanzamento delle riunioni e l'assunzione delle loro decisioni.

Tali incontri sono organizzati in conformità con la procedura stabilita nella parte 3 dell'articolo 161 del Codice degli alloggi della Federazione Russa.

La gestione congiunta dei beni comuni è l'obiettivo principale di tali società. Questo è il motivo per cui le loro attività non sono riconosciute come commerciali dalla legge (Codice Civile della Federazione Russa, Codice dell'edilizia abitativa della Federazione Russa).

TSN è una partnership di proprietari immobiliari, che il 1 gennaio 2014 è stata costituita nel campo giuridico della legislazione immobiliare in Russia, come una nuova formazione organizzativa - una forma di organizzazione senza scopo di lucro dei proprietari di qualsiasi immobile (clausola 4, clausola 3, articolo 50 del Codice Civile della Federazione Russa, paragrafo "a" p.3 Articolo 1 o Parte 1 Articolo 3 della legge speciale del 05.05.14).

L'organizzazione è creata volontariamente dai proprietari di beni immobili, che possono essere non solo appartamenti, ma anche:

• case private;
• garage;
• strutture di stoccaggio;
• appezzamenti di terreno, territori;
• appezzamenti orticoli, agricoli, di giardinaggio;
• spazio commerciale in qualche prestigioso centro commerciale e così via.

Tali formazioni sono organizzate in modo da garantire anche la massima valorizzazione delle aree interne ed esterne adiacenti all'immobile, ovvero per assicurare la tutela giuridica di un terreno.

L'organizzazione è creata su base volontaria. La proprietà può essere assegnata in comune a più oggetti contemporaneamente e non solo a una casa, come avviene nel sistema HOA.

La partnership tra proprietari immobiliari è rilevante per quelle società in cui si pone il problema di una qualche forma di cooperazione tra proprietari di terreni, dacie o garage.

La necessità sorge quando le persone capiscono che i loro beni immobili si trovano su un determinato territorio comune, ricevono elettricità e altri benefici della civiltà, la cui fornitura ininterrotta deve essere monitorata da qualcuno.

Nota! La transizione o la creazione di TSN è volontaria, pertanto la legge non obbliga altre organizzazioni a passare urgentemente a tale sistema di gestione immobiliare.

Qual è la differenza

Si scopre che l'HOA esercita il controllo sul miglioramento solo degli immobili residenziali e quindi principalmente di MKD, un condominio.

E TSN attua misure per migliorare, proteggere e mantenere sia i locali residenziali che quelli non residenziali. Gli scopi, le funzioni e gli obiettivi di tale organizzazione sono simili agli scopi e agli obiettivi dell'HOA, ma nella portata sono più ampi e più ampi.

Pertanto, alcuni HOA potrebbero far parte del TSN, oppure i residenti potrebbero abbandonare completamente l'associazione dell'HOA per unirsi con il loro incontro al TSN, un'istituzione più grande che può anche risolvere problemi di condomini, e non solo terreni, garage , magazzino, dacia e altre esigenze.

Per una breve analisi delle somiglianze e delle differenze tra le due forme di esistenza delle organizzazioni pubbliche dei proprietari immobiliari, possiamo considerare la tabella riepilogativa dei dati caratterizzanti entrambe le direzioni delle Società:

	HOA
Stato di redditività	Entità organizzativa senza scopo di lucro (Articolo 135 del Codice degli alloggi della Federazione Russa).	1. Organizzazione commerciale - se comprende oggetti immobili identici a questo status che generano entrate di natura aziendale. 2. Organizzazione senza scopo di lucro - se la struttura comprende oggetti immobiliari dai quali non si guadagna regolarmente denaro.
Tassazione	Semplificato	Regolare
Autorizzare la documentazione per la creazione di un'organizzazione e la sua esistenza.	Non è necessaria la licenza per gestire condomini, per più case con appartamenti.	Licenza per la gestione di tipologie specifiche di immobili (regolamentata dal Codice degli alloggi della Federazione Russa).
Documenti costitutivi	Carta, certificato di registrazione di una persona giuridica.
Documenti aziendali	Accordi con appaltatori, servizi di pubblica utilità e altre istituzioni che forniscono servizi di miglioramento immobiliare.
Struttura	È composto dai proprietari di appartamenti in un condominio (meno spesso due o più). I proprietari sono individui.	Associazione di proprietari di più edifici di diversa tipologia: residenziali o non residenziali, plurifamiliari o privati. Oppure - una combinazione di terreni, locali di produzione e altri, ecc. I proprietari sono persone fisiche o giuridiche.
Quando decorre il diritto di creare un'organizzazione?	Se c’è il 50% di voti “a favore” tra i proprietari di case MKD.	Elezione dei membri della Società, tra i quali possono esserci cittadini proprietari e rappresentanti di imprese proprietarie di beni immobili.
Metodo di funzionamento	Le attività si svolgono attraverso incontri pubblici, ai quali partecipano anche i membri del Partenariato.	Le decisioni non vengono prese da tutti i proprietari di immobili, ma solo da coloro che sono membri della Società.
Funzioni, compiti, obiettivi	1. L'assegnazione del patrimonio pubblico dell'Associazione. 2. Creazione di condizioni di vita favorevoli per i residenti. 3. Comunicazioni con i servizi pubblici e altre organizzazioni che servono la casa. 4. Miglioramento del territorio circostante. 5. Creazione di regole di condotta per i residenti della casa e interazione con loro. 6. Ispezioni stagionali e programmate di servizi pubblici, condutture, ventilazione e altri sistemi. 7. Emissione di fatture condominiali per il pagamento di utenze, riparazioni, servizi amministrativi e altri servizi forniti. 8. Risoluzione delle controversie in tribunale riguardanti il ​​patrimonio pubblico dell'Associazione e altri compiti.	La società dispone e gestisce la parte comune destinata a tutte le tipologie immobiliari comprese nella struttura. Per esempio: — questioni relative all'affitto dei locali; — garantire la sicurezza dei beni comuni; — incremento del patrimonio comune e suo sviluppo; — questioni di carattere pubblico, interazione tra le persone; — lavorare con stime per stabilire tariffe per utenze, riparazioni, servizi amministrativi, di sicurezza e altri per ciascun proprietario e altro ancora.
Persona manageriale	Presidente	Manager

Nota! Le attività di entrambe le tipologie di forme gestionali devono necessariamente svolgersi sulla base della Carta.

Ma TSN ha l'opportunità di introdurre eventuali strutture esecutive aggiuntive necessarie. Ad esempio, potrebbe trattarsi di un servizio per la riparazione dell'elettricità nelle case e negli edifici e tutto ciò che è ad esso connesso.

Pro e contro degli HOA

I vantaggi di un'associazione di proprietari residenziali includono i seguenti fattori:

1. Le questioni riguardanti il ​​miglioramento e la manutenzione della casa e dell'area circostante sono facili da risolvere: ogni residente può affrontare l'incontro con l'una o l'altra proposta o domanda.
2. I conflitti con i vicini possono essere risolti dal partenariato senza ricorrere alle forze dell'ordine.
3. In teoria, chiunque venga alla riunione ha il diritto di voto e il diritto di partecipare alla discussione per prendere una decisione particolare.
4. Apertura delle informazioni sulla componente finanziaria del partenariato, nonché sulle attività del presidente.
5. Fiscalità – sistema fiscale semplificato (sistema semplificato). Ciò si riflette nelle finanze del partenariato come un piccolo onere.
6. Non è richiesta una licenza per operare TSN.
7. È possibile scegliere un organismo di gestione.

Gli svantaggi relativi alle attività delle HOA includono i seguenti svantaggi:

• Non sempre i locatari che partecipano all'assemblea dell'associazione riescono in qualche modo ad influenzare con la loro opinione la decisione presa. Si tiene conto dell'opinione della maggioranza;
• troppe quote associative diverse;
• esiste il rischio di un aumento dei pagamenti per l'utilizzo di determinati servizi. Durante l'incontro possono decidere di utilizzare attrezzature costose o scegliere un servizio costoso;
• il supporto legislativo è considerato debole;
• L'iniziativa dei residenti è debole.

Nota! La struttura degli incontri in corso nella società dei residenti è tale che non sempre è conveniente presentare la propria idea in modo che venga ascoltata.

In pratica, in un'assemblea numerosa, è difficile esprimere il proprio voto per farla prendere in considerazione, ma in teoria tutti i residenti hanno il diritto di farlo. Pertanto, questo stato di cose può spesso essere considerato uno svantaggio.

Pro e contro di TSN

I vantaggi di un’Associazione di Proprietari Immobiliari possono essere individuati come segue:

1. Il cittadino proprietario o il proprietario di una persona giuridica, anche se non sono membri del consiglio di amministrazione di TSN, possono richiedere la risoluzione delle loro controversie, questioni relative alla proprietà comune, ai loro beni immobili.
2. Non è necessario che partecipino alle riunioni dell'Associazione tutti i residenti o utenti di locali non residenziali. Ciò viene fatto solo dai membri eletti che si assumono la loro responsabilità.
3. L'obiettivo dell'associazione è solo la gestione e la crescita della proprietà, che può essere vantaggiosa anche per i proprietari, dove i profitti possono essere divisi tra i proprietari.
4. Un sistema di reporting aperto ai proprietari per il lavoro svolto e le attività pianificate per le attività dell’organizzazione. Ad ogni proprietario viene data la possibilità di controllare anche i movimenti finanziari della Società.

Gli svantaggi di TSN sono espressi nei seguenti svantaggi:

• non si tiene conto del parere della maggioranza, si tiene conto soltanto del parere dei membri dell'associazione;
• in considerazione del fatto che TSN è una persona giuridica, in qualsiasi momento l'organizzazione ha il diritto di dichiararsi fallita, il che può influire negativamente sulla redditività dei proprietari che hanno beneficiato delle attività della Partnership.

Nota! L'associazione dei proprietari e dei proprietari di qualsiasi immobile non si assume alcuna responsabilità per gli obblighi che i suoi partecipanti - membri dell'associazione - devono adempiere.

E gli stessi proprietari, a loro volta, non sono responsabili delle azioni e delle decisioni della Società e del suo management.

Cosa c'è di meglio

Puoi considerare la questione di cosa sia meglio di TSN o HOA quando si tratta di piani per creare una sorta di istituzione pubblica per un condominio (o diversi edifici simili).

Le associazioni differiscono l'una dall'altra in quanto la struttura della prima comprende non solo gli immobili residenziali dei proprietari, ma anche gli immobili non residenziali, che hanno una componente commerciale.

Pertanto, nei casi in cui sia necessario contenere più oggetti per scopi diversi, sarebbe opportuno organizzare un TSN. E se il settore immobiliare è rappresentato solo da condomini, allora è meglio optare per un HOA.

Per quanto riguarda il sistema fiscale, ovviamente, l'HOA "semplificato" è più vantaggioso per i proprietari rispetto al sistema standard di tassazione ordinaria previsto per l'HOA.

In connessione con la nuova legge n. 99-FZ, entrata in vigore il 5 maggio 2014, il passaggio da un'associazione di proprietari di case ad un'associazione di proprietari di immobili è un diritto e non un obbligo.

Per molti è più conveniente restare sulla tassazione semplificata, soprattutto perché la casa è per residenti e non per scopi commerciali. Pertanto, non tutti gli HOA vengono rinominati TSN.

Nota! Anche ottenere una nuova licenza e dimostrare che la partnership rientra nella categoria dei proprietari immobiliari è una questione problematica per la burocrazia, che non è adatta a tutti. Ciò potrebbe anche rappresentare un ostacolo al passaggio da un sistema di governo a un altro.

Non è sempre conveniente per gli stessi residenti partecipare costantemente alle riunioni, obbligatorie nella struttura dell'HOA.

Pertanto, sulla base di questo approccio, sembra ancora più conveniente per i proprietari di appartamenti creare una partnership di proprietari immobiliari, dove non saranno tenuti a partecipare alle riunioni o a partecipare al processo decisionale.

Tuttavia, non tutti la pensano in questo modo, ci sono residenti preoccupati delle case, ce ne sono molti: possono diventare membri della partnership se l'organizzazione effettua il passaggio a TSN, oppure presentare una petizione per lasciare l'HOA così com'è.

Di norma, la pratica dimostra che se stiamo parlando di un condominio, non ha senso creare una società di proprietari di immobili.

Un'associazione di proprietari immobiliari è una forma relativamente nuova di organizzazione senza scopo di lucro.

Si differenzia per il suo status organizzativo e giuridico ed è creato per unire proprietari di immobili di vario tipo.

Cos'è TSN, quali leggi lo governano e in che modo differisce questa forma di organizzazione, imparerai dopo aver letto l'articolo.

L'articolo 123 del codice civile definisce la società tra proprietari di immobili.

Secondo esso, TSN è un'associazione di proprietari immobiliari che, su base volontaria, creano una partnership per organizzare la proprietà congiunta, l'uso e la cessione dei beni immobili. Può anche risolvere altri problemi che non violano la legge.

In questa forma non solo è più semplice tenere un registro degli oggetti immobiliari, ma anche gestirli. Ad esempio, i residenti che possiedono appartamenti in un condominio creano un TSN per regolamentare la pulizia e l'ordine all'interno dell'edificio (luci ai piani, funzionamento dell'ascensore, ecc.) e nella zona adiacente ad esso. Il loro obiettivo è fornire condizioni di vita confortevoli.

Questa associazione è una persona giuridica i cui membri possiedono beni immobili dello stesso tipo.

Associazione unisce i proprietari di qualsiasi immobile:

• Locali (sia residenziali che non residenziali) in uno (o più) edifici.
• Case residenziali o di campagna.
• Trame di dacia.
• Giardini o orti.

Regolazione legislativa della questione

Le modifiche al codice civile avvenute nel 2014 hanno interessato quasi tutti i proprietari (e non solo le persone giuridiche), sebbene la legge non li obblighi a sottoporsi alla procedura di nuova registrazione.

TSN è regolata sulla base del quadro legislativo generale relativo al settore immobiliare.

Tra atti legislativi relativamente a questa tipologia di organizzazioni si distinguono:

• Codice Civile della Federazione Russa - articoli 49, 65, 123, 174, 181,182 e 218.
• RF LC – Articoli 135, 136, 143, 145, 149, 150, 152 e 161.

A proposito, dal 2014, ci sono stati cambiamenti nella legislazione, secondo i quali SNT (partenariati orticoli senza scopo di lucro) e (partenariati di proprietari di case) vengono ora creati sotto forma di TSN.

Funzioni, compiti e obiettivi dell'organizzazione

Funzioni nel TSN così distribuiti:

il compito principale tale associazione è l'organizzazione dell'uso collettivo dei beni immobili. Grazie ad un'associazione di proprietari immobiliari, i proprietari possono gestirlo da soli senza coinvolgere terzi (ad esempio).

Diritti e doveri

La capacità giuridica di un'associazione di proprietari immobiliari è sancita nel documento principale: lo statuto dell'organizzazione.

Questa forma di legale la persona dispone di beni specifici e distinti che, se necessario, serviranno per far fronte alle obbligazioni assunte.

COSÌ i partecipanti non sono responsabili delle azioni dell’organizzazione:

• Né filiale.
• Non per solidarietà.
• Non una condivisione.

La partnership prende il sopravvento dovere per la formazione di organi di supervisione e gestione creati per coordinare e prendere decisioni da parte dei suoi membri e di altre persone giuridiche (ad esempio, per eseguire lavori di costruzione o connettersi alla rete di alloggi e servizi comunali). L'organo direttivo principale dell'associazione deve prendere decisioni sulla determinazione dei contributi obbligatori per i membri dell'organizzazione.

TSN possono svolgere attività imprenditoriali e riceverne un reddito (secondo il codice civile della Federazione Russa), ma a due condizioni:

• Questa attività deve rispondere agli scopi dell'associazione (come sancito dallo statuto).
• I profitti non possono essere distribuiti tra i membri dell’organizzazione.

Tutte le azioni dell'organizzazione devono corrispondere ai suoi scopi e obiettivi. Presso l'associazione avere diritti:

Se i partecipanti non adempiono ai loro obblighi previsti dallo statuto o dalla decisione dell'assemblea, la società può tentare in tribunale di costringerli ad adempiere ai propri obblighi, effettuare pagamenti o contributi. Inoltre, l'organizzazione, in tribunale, può chiedere ai trasgressori un risarcimento per le perdite causate dall'inadempimento dei membri ai propri obblighi.

TNS obbligato:

• Svolgere le proprie attività nel quadro delle norme stabilite dalla legge, nonché in conformità con il suo statuto.
• Concludere contratti con terzi per eseguire lavori specifici.
• Adempiere ai propri obblighi e monitorare le condizioni sanitarie e tecniche della proprietà comune.

Il proprietario diventa membro di TSN dopo aver presentato una domanda per l'ingresso lì. È possibile uscire dall'unione presentando una domanda di recesso.

Il suo i membri hanno diritto:

• Richiedi a TSN informazioni sulle sue attività.
• Partecipare alle attività dell'associazione in modo autonomo o inviandovi una delega (selezionare e candidarsi per incarichi dirigenziali, avanzare proposte relative al miglioramento della qualità del lavoro).
• Se non sono d'accordo con la decisione degli organi direttivi, possono ricorrere in tribunale.
• Familiarizzare con i principali documenti dell'organizzazione.
• Richiedere a TSN la corretta qualità dei servizi e del lavoro che sono tenuti a svolgere in conformità con la carta.

Procedura di registrazione

IN carta union è necessario specificarlo:

I membri di TSN (e allo stesso tempo i suoi fondatori) possono esserlo:

1. Fis. soggetti proprietari di beni immobili designati come demanio pubblico.
2. Una persona giuridica che ha il diritto di possedere, gestire e gestire la proprietà della partnership.

Quando si unisce ad un'organizzazione e compila una domanda, la persona che desidera entrarvi fornisce informazioni su se stessa. Successivamente queste informazioni verranno inserite nel registro in modo che si possa stabilire esattamente quale tipo di immobile (quota) appartiene a questo membro. In caso di modifiche al patrimonio immobiliare o ai dati personali, il partecipante TSN dovrà comunicarlo al consiglio dell'organizzazione.

La legislazione non prevede requisiti rigorosi e chiaramente definiti per la costituzione di una società di persone. La cosa principale è che le sue disposizioni non violano le norme dei codici abitativi e civili.

Vantaggi e svantaggi di tale associazione

Vantaggi associazioni di proprietari immobiliari come segue:

Screpolatura le associazioni sono:

• Non è un’organizzazione universale con status giuridico in grado di risolvere qualsiasi problema. Molto dipende dalla tipologia dell'immobile stesso. Non tutti i proprietari dovrebbero unirsi. Ad esempio, se la partnership è composta da proprietari di alloggi non sicuri o che vivono in un edificio che necessita di importanti riparazioni, difficilmente saranno in grado di riscuotere l'importo richiesto in tempo.
• Il rischio di fallimento dell'associazione è elevato. In questo caso, i proprietari non potranno restituire i propri fondi e contributi.
• TSN deve ottenere una licenza per svolgere le attività specificate nella carta. Ciò richiederà tempo, impegno e denaro aggiuntivi.

Caratteristiche distintive

Una tale associazione di proprietari diverso da HOA le seguenti caratteristiche:

Per quanto riguarda i vantaggi di organizzare questo tipo di associazione di proprietari immobiliari, vedere il seguente video:

1.1. Il presente Regolamento è un documento interno del partenariato dei proprietari immobiliari "DOM 32" (di seguito denominato TSN), che determina la procedura per le attività del Consiglio di TSN (di seguito denominato Consiglio), i diritti e gli obblighi di membri del Consiglio, nonché la procedura per l'assunzione delle decisioni da parte del Consiglio e la procedura di interazione con gli altri organi di gestione di TSN.

1.2. Il regolamento è approvato con decisione dell'Assemblea generale dei membri di TSN (di seguito denominata Assemblea generale).

1.3. Il presente Regolamento è stato elaborato in conformità con il Codice Civile della Federazione Russa (di seguito denominato Codice Civile della Federazione Russa), il Codice sugli alloggi della Federazione Russa (di seguito denominato Codice sugli alloggi della Federazione Russa), la Carta di TSN (di seguito denominata Carta) e i documenti interni di TSN.

1.4. Il Consiglio è l'organo esecutivo collegiale di TSN che, durante le pause tra le assemblee generali dei membri di TSN, gestisce le attività correnti di TSN nell'ambito delle competenze definite dalle norme legislative vigenti, dallo Statuto di TSN, dalle decisioni dell'Assemblea generale e dal presente Regolamento. .

1.5. Il Consiglio agisce nell'interesse di TSN ed è responsabile nei confronti dell'Assemblea generale dei membri di TSN.

1.6. La durata in carica dei componenti del Consiglio di Gestione è stabilita dallo Statuto e non è superiore a 2 (due) anni solari.

1.7. Il Consiglio è guidato dal Presidente del Consiglio (di seguito denominato Presidente).

1.8. Nell'esercizio delle sue funzioni nell'ambito dei poteri ad esso conferiti, il Consiglio (tramite il Presidente) può entrare in rapporti d'affari con qualsiasi istituzione governativa e non governativa, impresa, organizzazione, individuo e risolvere qualsiasi questione relativa alle attività di TSN .

2. Competenza del consiglio di amministrazione

2.1. La competenza del Consiglio di Amministrazione è determinata dalla legislazione vigente della Federazione Russa, dallo Statuto, dalle decisioni dell'Assemblea Generale e dal presente Regolamento.

2.2. Il Consiglio è l'organo esecutivo di TSN e riferisce all'Assemblea generale. Il Consiglio organizza l'attuazione delle decisioni dell'Assemblea generale, sviluppa e attua le misure previste dalle attività statutarie di TSN.

2.3. Il Consiglio gestisce le attività economiche e finanziario-economiche di TSN e ha il diritto di prendere decisioni su tutte le questioni relative alle attività della società, ad eccezione delle questioni di competenza dell'Assemblea Generale.

2.4. La competenza del Consiglio di Gestione comprende la risoluzione delle seguenti questioni nel periodo intercorrente tra le Assemblee Generali:

2.4.1. Rispetto da parte di TSN della normativa vigente e dei requisiti della Carta.

2.4.2. Organizzazione della contabilità e del reporting di TSN, preparazione e presentazione delle relazioni annuali per l'approvazione all'Assemblea generale.

2.4.3. Redigere una stima delle entrate e delle spese per l'anno corrispondente, un piano di lavoro annuale per la manutenzione e le riparazioni attuali delle proprietà comuni in un condominio e sottoporlo all'approvazione dell'Assemblea generale.

2.4.5. Pubblicazione su Internet di informazioni soggette a divulgazione da parte di soggetti operanti nel settore della gestione condominiale, in conformità a quanto previsto dalla normativa vigente.

2.4.6. Rilascio di copie di conti personali, certificati e altri documenti ai proprietari dei locali di loro competenza.

2.4.7. Esame delle istanze e dei reclami dei proprietari degli immobili.

2.4.8. Concludere accordi con proprietari di immobili che non sono membri di TSN per la gestione, la manutenzione e la riparazione della proprietà comune in un condominio e la fornitura di servizi pubblici.

2.4.9. Accettazione delle domande per diventare membri del TSN e lasciarlo.

2.4.10. Tenuta del registro dei membri TSN e del registro dei proprietari dei locali in un condominio.

2.4.11. Convocazione e organizzazione dell'Assemblea generale.

2.4.12. Supporto organizzativo e tecnico alle attività dell'Assemblea Generale e della Commissione di Audit di TSN.

2.4.13. Organizzazione dell'attuazione delle decisioni dell'Assemblea generale.

2.4.14. Organizzazione del controllo sul pagamento tempestivo da parte dei membri TSN dei pagamenti e dei contributi obbligatori stabiliti e da parte dei proprietari di immobili che non sono membri del TSN - pagamenti per locali e servizi residenziali (non residenziali).

2.4.15. Garantire che tutti i proprietari dei locali adempiano alle proprie responsabilità per la manutenzione e la riparazione della proprietà comune in un condominio in conformità con le loro quote nel diritto di proprietà comune di questa proprietà.

2.4.16. Controllo sulla circolazione di beni materiali e monetari, verifica delle condizioni tecniche della proprietà comune in un condominio.

2.4.17. Calcolo delle quote per i locali residenziali e dei pagamenti obbligatori (contributi) per tutti i proprietari dei locali, nonché delle quote associative per i membri TSN e loro presentazione all'approvazione dell'Assemblea generale.

2.4.18. Svolgimento di attività di gestione di un condominio, esecuzione di lavori e fornitura di servizi per la manutenzione e riparazione di beni comuni in un condominio o conclusione di accordi per la gestione di un condominio sulla base di una decisione dell'Assemblea generale.

2.4.19. Assumere lavoratori per mantenere la proprietà comune in un condominio e licenziarli.

2.4.20. Conclusione di accordi per conto di TSN, a spese e nell'interesse dei membri di TSN, nonché dei proprietari di locali residenziali e non residenziali che non sono membri di TSN, per la manutenzione, il funzionamento e la riparazione della proprietà comune in un appartamento costruzione, fornitura di risorse con fornitura di risorse e altre organizzazioni; monitorare l’esecuzione dei contratti conclusi.

2.4.21. Conclusione di contratti di locazione o accordi sul trasferimento di altri diritti sulla proprietà comune dei proprietari in un condominio.

2.4.22. Accertamento dei fatti relativi ai danni alla proprietà dei proprietari dei locali.

2.4.23. Svolgere altri compiti derivanti dalla Carta TSN.

3. Procedura per la costituzione del Consiglio di Gestione

3.1. Il Consiglio è eletto tra i membri di TSN dall'Assemblea dei soci in numero di 7 (sette) membri, per un periodo pari a 2 (due) anni solari.

3.2. Se il proprietario dei locali è una persona giuridica, il suo rappresentante autorizzato ha il diritto di far parte del consiglio di amministrazione.

3.3. I candidati per l'elezione al consiglio di amministrazione possono essere proposti da qualsiasi membro di TSN sotto forma di domanda scritta entro 10 giorni prima dell'assemblea generale sulla questione dell'elezione dei membri del consiglio di amministrazione di TSN.

3.4. La domanda di candidatura per l'elezione al Consiglio Direttivo deve contenere:

• una copia di un documento che conferma il diritto di proprietà in un condominio;
• una breve descrizione del candidato, che deve contenere informazioni sul titolo di studio, fotografia, recapiti (indirizzo email valido), esperienza in attività pubbliche (se presente) e altre informazioni;
• una copia dei documenti di pagamento che confermano l'assenza di arretrati nel pagamento della quota associativa e delle tasse obbligatorie per la manutenzione e la riparazione della proprietà comune di un condominio, il pagamento delle utenze, nonché altri pagamenti stabiliti dalla decisione dell'Assemblea generale.

3.5. Un membro di TSN che ha un debito sistematico (più di 3 mesi) per il pagamento dell'iscrizione e delle tasse obbligatorie per la manutenzione e la riparazione della proprietà comune di un condominio, il pagamento delle utenze, nonché altri pagamenti stabiliti dalla decisione del L'Assemblea generale non può essere eletta membro del Consiglio.

3.6. Un candidato a membro del consiglio di amministrazione è considerato eletto al consiglio di amministrazione se la maggioranza semplice dei voti dei membri di TSN che hanno preso parte all'assemblea generale ha votato a favore della sua candidatura.

3.7. Se il numero di candidati per la partecipazione alle elezioni del Consiglio supera il numero consentito di membri di TSN, i candidati che ricevono il maggior numero di voti saranno considerati eletti al Consiglio.

3.8. I membri di TSN possono essere eletti nel consiglio di amministrazione un numero illimitato di volte.

3.9. Se, allo scadere del biennio, l’Assemblea generale non delibera sull’elezione di una nuova composizione del Consiglio di gestione o sull’elezione del precedente Consiglio di gestione per un nuovo mandato, la precedente composizione del Consiglio di gestione, compresa il Presidente del Consiglio di Gestione, continua a svolgere le funzioni dell'organo di TSN fino alla data di adozione da parte dell'Assemblea di una delle decisioni indicate nel presente paragrafo.

3.10. L'elezione dei nuovi membri del Consiglio di Gestione si ritiene autorizzata dalla data di adozione della relativa decisione da parte dell'Assemblea Generale. Allo stesso tempo, la composizione del Consiglio di Gestione preesistente è tenuta a trasferire la documentazione, i sigilli TSN e le firme digitali elettroniche alla composizione del Consiglio di Gestione neoeletta entro un termine non superiore a 15 (quindici) giorni lavorativi secondo le disposizioni Certificato di trasferimento e accettazione.

3.11. Nella prima riunione il Consiglio elegge tra i suoi membri un Presidente.

3.12. I poteri di un membro del Consiglio di Gestione possono essere revocati anticipatamente per i seguenti motivi:

• su propria richiesta (dimissioni volontarie dal Consiglio di Gestione);
• con decisione dell'Assemblea generale;
• in relazione alla morte.

3.13. Se, prima della scadenza del mandato dei membri eletti del consiglio di amministrazione, si rende vacante un posto a causa della cessazione anticipata dei poteri di un membro del consiglio di amministrazione, il posto vacante può essere coperto con decisione di un'assemblea speciale del consiglio di amministrazione. il consiglio di amministrazione. Il membro del Consiglio di Gestione così eletto o nominato resta in carica fino alla scadenza del mandato del membro del Consiglio di Gestione da lui sostituito.

3.14. In caso di cessazione anticipata dei poteri di più di 2/3 dei componenti del Consiglio di Gestione, il Consiglio di Gestione convoca l'Assemblea nella quale viene eletto un nuovo Consiglio di Gestione.

3.15. L'Assemblea generale deve decidere in merito alla corresponsione dei compensi ai membri del consiglio di gestione, salvo diversa disposizione dello Statuto. Gli importi dei compensi corrisposti ai membri del consiglio di amministrazione, compreso il presidente, sono stabiliti da una decisione dell'assemblea generale dei membri di TSN.

4. Diritti e doveri dei componenti del Consiglio di Gestione

4.1. I diritti e gli obblighi dei membri del consiglio di amministrazione sono determinati dalla legislazione vigente della Federazione Russa, dalla Carta e dal presente Regolamento.

4.2. I membri del Consiglio hanno il diritto:

4.2.1. prendere conoscenza di tutti i documenti e materiali amministrativi, contabili, di rendicontazione e di altro tipo di TSN nel modo prescritto;

4.2.2. .di approvare la tabella dell'organico di TSN, il Regolamento sulla remunerazione dei dipendenti di TSN e il Regolamento Interno del Lavoro;

4.2.3. partecipare alle decisioni sulla ripartizione delle responsabilità tra i membri del Consiglio di Gestione;

4.2.4. formula proposte al piano di lavoro del Consiglio di Gestione e all'ordine del giorno delle riunioni del Consiglio di Gestione;

4.2.5. ricevere tempestivamente i materiali per il processo decisionale;

4.2.6. chiedere la convocazione delle riunioni del Consiglio di Gestione e l'iscrizione di questioni all'ordine del giorno;

4.2.7. sottoporre all'esame dell'Assemblea generale proposte e raccomandazioni su questioni relative alla gestione di TSN e al suo sviluppo;

4.2.8. esprimere per iscritto il proprio dissenso rispetto alle decisioni del Consiglio di Gestione e portarlo a conoscenza del Presidente e dell'Assemblea.

4.3. I membri del Consiglio hanno l'obbligo di:

4.3.2. dare esecuzione alle decisioni del Consiglio; garantire il rispetto della normativa vigente, delle prescrizioni della Carta e del presente Regolamento;

4.3.3. svolgere altri compiti derivanti dalla Carta.

4.4. Inoltre, con decisione dell'Assemblea generale, al Consiglio di gestione possono essere attribuite le seguenti competenze:

4.4.1. predisposizione di modifiche ed integrazioni alla Carta;

4.4.2. percepire proventi dalle attività aziendali e disporne secondo la decisione stabilita dall'Assemblea generale;

4.4.3. stabilire l'importo dei pagamenti una tantum per coprire i costi risultanti di TSN.

5. Responsabilità dei membri del Consiglio di Gestione

5.1. I membri del Consiglio, nell'esercizio dei loro diritti e nell'esercizio dei loro doveri, devono agire nell'interesse di TSN, esercitare i propri diritti e adempiere ai propri doveri in relazione alla partnership in buona fede e ragionevolmente.

5.2. I membri del consiglio di amministrazione sono responsabili in via sussidiaria nei confronti dell'assemblea generale per le perdite causate a TSN dalle loro azioni colpevoli (inazione) in conformità con la legislazione vigente.

6. Struttura del consiglio di gestione e distribuzione delle responsabilità

6.1. Il riparto delle competenze tra i componenti del Consiglio di Gestione è approvato dal Consiglio di Gestione su proposta del Presidente. Anche gli altri membri del Consiglio di Gestione hanno il diritto di formulare proposte in merito alla ripartizione delle competenze tra i membri del Consiglio di Gestione.

6.2. Il Presidente ha il diritto di affidare lo svolgimento di qualsiasi funzione o lavoro a qualsiasi membro del Consiglio di Gestione nell'ambito delle sue funzioni nell'ambito del Consiglio di Gestione.

6.3. Unitamente alle responsabilità assegnate, tutti i componenti del Consiglio di Gestione devono monitorare ogni informazione rilevante per l'attività di TSN al fine di poter in ogni momento contribuire alla prevenzione di danni, al miglioramento o ai necessari cambiamenti delle attività, convocando una riunione del consiglio di amministrazione, dell'assemblea generale o altro.

6.4. I membri del Consiglio devono informare il Presidente, per quanto di loro competenza, su tutte le questioni di attualità e sugli sviluppi significativi. Il Presidente coordina la risoluzione delle questioni di competenza dei singoli membri del Consiglio con gli obiettivi e i piani complessivi di TSN.

7. Presidente del Consiglio

7.1. Il Presidente è il capo di TSN e risponde al Consiglio e all'Assemblea generale.

7.2. Ai sensi della normativa vigente e dello Statuto, la nomina (rielezione) e la cessazione anticipata dei poteri del Presidente vengono effettuate dall'Assemblea o dal Consiglio di Gestione, secondo le modalità previste dal presente regolamento.

7.3. Il Presidente è eletto dal Consiglio tra i suoi membri per il periodo stabilito dallo Statuto.

7.4. Il Presidente è rieleggibile ma non più di 2 (due) volte consecutive.

7.5. L'elezione del Presidente avviene a maggioranza semplice dei voti della lista dei componenti il ​​Consiglio, ovvero, con una composizione del Consiglio di 7 persone, per eleggere il Presidente è necessario ottenere almeno 4 voti.

7.6. Il Presidente si considera entrato in carica dal momento dell'elezione nella prima riunione del Consiglio con la sottoscrizione di un protocollo sottoscritto da tutti i membri del Consiglio presenti a tale riunione.

7.7. Il Presidente garantisce l'attuazione delle decisioni del Consiglio, gestisce le attività correnti di TSN e ha il diritto di impartire istruzioni e ordini obbligatori a tutti i funzionari di TSN.

7.8. Dopo la sua elezione, il nuovo Presidente è tenuto, entro non più di 15 (quindici) giorni lavorativi (con la partecipazione obbligatoria del precedente Presidente):

7.8.1. convocare il consiglio di gestione invitando a tale riunione i membri della commissione di audit e, in caso di elezione di un nuovo consiglio di gestione, invitare i membri del precedente consiglio di gestione;

7.8.2. nominare i responsabili del nuovo Consiglio di Gestione per l'inventario dei beni materiali e monetari di TSN, nonché della documentazione (gestionale, contabile, tecnica);

7.8.3. contemporaneamente alla modifica della carta bancaria dell'organizzazione, richiedere alla banca di fornire informazioni sul flusso di fondi per l'ultimo anno sul conto corrente TSN per condurre una verifica contabile;

7.8.4. fare un inventario delle risorse materiali e monetarie di TSN;

7.8.5. insieme ai membri del consiglio di amministrazione, accettare le risorse materiali e la documentazione di TSN secondo gli atti pertinenti;

7.8.6. predisporre un estratto del verbale della riunione del Consiglio di Gestione relativo all'elezione del nuovo Presidente da sottoporre all'esterno;

7.8.7. emettere una carta bancaria con le firme campione del presidente e del capo contabile di TSN e di altre persone autorizzate dal Consiglio a firmare i documenti bancari di TSN;

7.8.8. avvisare gli enti addetti alla manutenzione del condominio del cambiamento del Presidente.

7.9. La decisione sulla cessazione anticipata dei poteri del Presidente può essere assunta solo in relazione alle circostanze elencate nel presente paragrafo del Regolamento:

7.9.1. secondo la domanda scritta di dimissioni del Presidente (tale domanda deve essere presentata al Consiglio almeno 10 (dieci) giorni lavorativi prima della data delle dimissioni;

7.9.2. per non aver tenuto o rifiutato di tenere riunioni del consiglio di gestione qualora i membri del consiglio di gestione ne abbiano fatto richiesta;

7.9.3. per lo svolgimento di attività che causano danni finanziari a TSN a causa di abuso dei propri poteri, o per negligenza, o per scopi egoistici, che devono essere confermati da un audit della Commissione di audit o da un'apposita decisione del tribunale;

7.9.4. per mancata o mancata esecuzione delle decisioni dell'Assemblea generale o del Consiglio di amministrazione, se tali decisioni sono legali;

7.9.5. per mancata o mancata fornitura della documentazione per la verifica da parte della Commissione di Audit (revisori) dell'attività di TSN;

7.9.6. L'elenco delle cause di decadenza del Presidente non è esaustivo e potrà essere integrato con deliberazione dell'Assemblea.

7.11. La votazione sulla cessazione dei poteri del Presidente avviene in una riunione del Consiglio di Gestione ed è accettata se ha votato a favore più della metà della lista dei membri del Consiglio di Gestione, cioè con un Consiglio di Gestione di 7 persone, per la rimozione dovranno votare almeno 4 membri del Consiglio di Gestione, indipendentemente dal numero effettivo dei membri del Consiglio di Gestione in quel momento. Il Presidente cessa dai suoi poteri dal momento in cui il Consiglio prende la decisione in merito, firmata da tutti i membri del Consiglio presenti a questa riunione.

8. Diritti e doveri del Presidente

8.1. In quanto membro del Consiglio di Gestione, il Presidente ha tutti i diritti e le responsabilità di un membro del Consiglio di Gestione.

8.2. Il Presidente ha i seguenti diritti:

8.2.1. agire senza procura per conto di TSN e avere il diritto di prima firma sui documenti finanziari;

8.2.2. agire per conto di TSN, firmare documenti di pagamento ed effettuare operazioni che, ai sensi della normativa vigente, dello Statuto e del presente Regolamento, non sono soggette all'approvazione obbligatoria da parte del Consiglio di Gestione o dell'Assemblea Generale;

8.2.3. rappresentare gli interessi di TSN nel governo o in altre istituzioni legate alla gestione e al funzionamento di un condominio;

8.2.4. disporre delle proprietà e dei fondi di TSN nell'ambito della loro competenza;

8.2.5. aprire e chiudere conti correnti e altri conti TSN nelle banche;

8.2.6. prendere decisioni indipendenti sulla spesa dei fondi, che non superano i 30.000 (trentamila) rubli alla volta, a condizione che tali spese siano previste nelle relative voci di bilancio e il loro importo totale mensile non superi i 50.000 (cinquantamila) rubli ;

8.2.8. effettuare l'assunzione e il licenziamento dei dipendenti TSN, compresa la conclusione di contratti di lavoro, nonché l'applicazione di misure di incentivazione ai dipendenti TSN e l'imposizione di sanzioni;

8.2.9. emettere ordini, istruzioni e istruzioni vincolanti per tutti i dipendenti di TSN;

8.2.10. rilasciare procure per conto di TSN.

8.3. Il Presidente ha le seguenti responsabilità:

8.3.1. effettuare la gestione operativa delle attività di TSN;

8.3.2. convocare e dirigere le riunioni del Consiglio di Gestione, formulare l'ordine del giorno delle riunioni del Consiglio di Gestione;

8.3.3. dirigere i lavori del Consiglio di Gestione, presiedere le riunioni del Consiglio di Gestione e le Assemblee Generali;

8.3.4. coordinare la risoluzione delle questioni di competenza dei componenti del Consiglio di Gestione;

8.3.5. presenta una relazione all'Assemblea sull'attività del Consiglio;

8.3.6. assicurare l'attuazione delle decisioni dell'Assemblea Generale e del Consiglio di Gestione;

8.3.7. controllare l'attuazione dei lavori di manutenzione e riparazione della proprietà comune in un condominio;

8.3.8. garantire la tenuta del registro dei membri del TSN e la sua presentazione alle autorità statali di vigilanza in conformità con l'attuale legislazione della Federazione Russa;

8.3.9. partecipare allo sviluppo di documenti interni (norme, regolamenti di TSN, descrizioni delle mansioni dei dipendenti TSN, ecc.);

8.3.10. assicurare la gestione dell'ufficio di TSN;

8.3.11. ricevere i proprietari dei locali, nonché registrare e registrare i loro reclami e domande riguardanti la gestione e la manutenzione della proprietà comune in un condominio;

8.3.12. svolgere altre funzioni necessarie per raggiungere gli obiettivi di TSN e garantirne il normale funzionamento, in conformità con l'attuale legislazione della Federazione Russa e la Carta, ad eccezione delle funzioni assegnate ad altri organi di gestione di TSN dal Codice degli alloggi della Federazione Russa Federazione e Carta.

8.4. In assenza del Presidente, le sue funzioni sono svolte da un membro del Consiglio nominato dal Presidente, o dal Consiglio in sua vece per il periodo di assenza del Presidente.

9. Responsabilità del Presidente

9.1. In quanto membro del Consiglio di Gestione, il Presidente ha responsabilità pari a quelle di qualsiasi membro del Consiglio di Gestione.

9.2. Il Presidente è personalmente responsabile nei confronti dei membri del Consiglio di Gestione e dell'Assemblea generale:

• organizzazione del lavoro d'ufficio di TSN;
• conclusione di contratti e accordi che non contraddicono la legislazione della Federazione Russa e tengono conto degli interessi di TSN;
• contabilità e archiviazione della documentazione TSN;
• pagamento tempestivo e completo delle tasse, presentazione di relazioni alle autorità fiscali, ai fondi e alle banche (insieme al contabile TSN);
• violazione delle garanzie sociali per i dipendenti TSN.

10. Conflitto di interessi dei membri del Consiglio e interessi di TSN

10.2. Se esiste o si verifica un conflitto tra gli interessi di un membro del consiglio di amministrazione e gli interessi di TSN, il membro del consiglio di amministrazione è tenuto a divulgare informazioni su tale conflitto agli altri membri del consiglio di amministrazione e ad adottare misure per eliminare il conflitto.

10.3. Al fine di evitare un possibile conflitto di interessi tra gli interessi di un membro del consiglio di gestione e gli interessi di TSN, un membro del consiglio di gestione non ha il diritto, senza previa informazione dei membri del consiglio di gestione:

• essere parte, intermediario o beneficiario ai sensi di qualsiasi diritto civile o accordo commerciale con TSN;
• compiere altri atti che vanno oltre i diritti e gli obblighi dei membri del Consiglio di Gestione, contrariamente alla legislazione vigente, allo Statuto, alle decisioni dell'Assemblea Generale e al presente Regolamento.

10.4. Qualora sussistano nei confronti di un membro del consiglio di gestione le circostanze indicate all'articolo 10.3 del presente Regolamento al momento della sua elezione a membro del consiglio di gestione, il membro del consiglio di gestione è tenuto a inviare al consiglio di gestione una corrispondente comunicazione scritta in merito queste circostanze. Se al momento della sua elezione un membro del consiglio di amministrazione non era a conoscenza dell'esistenza delle circostanze specificate, il membro del consiglio di amministrazione è tenuto a inviare la notifica specificata entro un termine ragionevole dopo essere venuto a conoscenza delle circostanze specificate.

10.5. Qualora sussistano circostanze relative a qualsiasi membro del Consiglio di Gestione, previste all'articolo 10.3 del presente Regolamento, su iniziativa del Presidente o su richiesta di qualsiasi membro del Consiglio di Gestione, la questione di un conflitto di interessi esistente (potrebbero sorgere) in relazione a tali circostanze possono essere sottoposte all'esame del consiglio di amministrazione.

10.6. Qualora un membro del Consiglio di Gestione intenda commettere o abbia commesso uno o più atti indicati all'articolo 10.3 del presente Regolamento, il membro del Consiglio di Gestione è tenuto a inviare al Consiglio di Gestione una corrispondente comunicazione scritta della sua intenzione (le azioni da lui ha preso, rispettivamente).

10.7. Il Consiglio di Gestione ha il diritto di approvare l'effettuazione da parte di un membro del Consiglio di Gestione di atti (atti compiuti da un membro del Consiglio di Gestione) previsti dall'articolo 10.3 del presente Regolamento.

10.8. Se le circostanze (azioni pianificate o commesse da un membro del consiglio di amministrazione) specificate nella clausola 10.3 del presente Regolamento portano o possono portare alla violazione degli interessi di TSN, il consiglio di amministrazione ha il diritto di prendere una delle seguenti decisioni:

• in caso di rifiuto di autorizzare un membro del Consiglio di Gestione ad intraprendere azioni previste all'articolo 10.3 del presente Regolamento;
• un'altra decisione che garantisce la tutela dei diritti e degli interessi di TSN.

10.9. Un membro del consiglio di gestione è tenuto a dare esecuzione alla decisione del consiglio di gestione di cui all'articolo 10.8 del presente Regolamento entro il termine stabilito nella decisione e a fornire al consiglio di gestione informazioni che confermino in modo affidabile l'esecuzione della decisione di cui sopra.

10.10. Se un membro del consiglio di amministrazione rifiuta (elude) l'esecuzione della decisione del consiglio di amministrazione di cui al punto 10.8 del presente regolamento, il consiglio di amministrazione ha il diritto di informarne l'assemblea generale.

11. Modalità di svolgimento delle riunioni del Consiglio di Gestione

11.1. Il Presidente convoca le riunioni programmate del Consiglio di Gestione almeno trimestralmente.

11.2. La decisione di convocare una riunione del Consiglio di Gestione spetta al Presidente.

11.3. Il Presidente convoca riunioni straordinarie del Consiglio di propria iniziativa o su richiesta scritta di un membro del Consiglio. Le riunioni del Consiglio dovrebbero essere convocate quando gli interessi di TSN lo richiedono.

11.4. L'ordine del giorno delle riunioni del Consiglio di Gestione è stabilito dal Presidente e sulla base delle esigenze dei membri del Consiglio di Gestione. Su iniziativa del Presidente o di un membro del Consiglio di Gestione, questioni non comprese nell'ordine del giorno della riunione del Consiglio di Gestione possono essere trattate in una riunione del Consiglio di Gestione, ma solo se partecipa alla riunione della maggioranza dei membri eletti del Consiglio di Gestione. Riunione del consiglio di amministrazione.

11.5. Il Consiglio esamina ogni questione e prende ogni decisione esclusivamente nel corso delle sue riunioni. Il materiale necessario sugli argomenti posti all'ordine del giorno della riunione viene fornito ai membri del Consiglio dal Segretario o dal Presidente affinché tutti i membri del Consiglio possano prepararsi alla discussione.

11.6. Le notifiche delle riunioni del Consiglio di Gestione sono inviate dal Presidente a ciascun membro del Consiglio di Gestione mediante posta elettronica, messaggio SMS o consegnate personalmente entro e non oltre 2 (due) giorni lavorativi prima della data della riunione.

11.7. I membri del Consiglio di Gestione partecipano alla riunione del Consiglio di Gestione. Il Consiglio ha il diritto di decidere sulla presenza di terzi (proprietari dei locali, soci della società, membri della Commissione di audit e altre persone) alle riunioni del Consiglio.

11.8. Sono considerati partecipanti alla riunione i membri del Consiglio di Gestione presenti personalmente alla riunione.

Sono considerati partecipi alla riunione anche i membri del Consiglio di Gestione non presenti personalmente alla riunione, a condizione che tali membri del Consiglio di Gestione rendano pareri scritti sulle materie all'ordine del giorno prima della redazione del verbale della riunione del Consiglio di Gestione. Asse.

11.9. In caso di impossibilità a partecipare personalmente ad una riunione del Consiglio di Gestione, un membro del Consiglio di Gestione ha il diritto di presentare un parere scritto sugli argomenti all'ordine del giorno, che può essere reso noto durante la riunione.

Il parere scritto di un membro del consiglio di amministrazione viene preso in considerazione nella determinazione del quorum di una riunione del consiglio di amministrazione. Il parere scritto di un membro del consiglio di amministrazione viene preso in considerazione al momento della votazione se contiene un progetto di decisione da sottoporre a votazione in una riunione del consiglio di amministrazione e un'opzione di voto da parte di un membro del consiglio di amministrazione sulla progetto di decisione specificato.

11.10. Un membro del Consiglio di Gestione, sia presente che non presente alla riunione, ha il diritto di chiedere che il suo parere speciale sulle materie all'ordine del giorno sia messo a verbale. L'opinione dissenziente di un membro del Consiglio di Gestione che non ha preso parte alla riunione non viene presa in considerazione ai fini della determinazione del quorum e delle votazioni.

11.11. Il quorum per tenere una riunione del consiglio di gestione è almeno la metà del numero dei membri eletti del consiglio di gestione. La riunione del Consiglio di Gestione è valida con la partecipazione della maggioranza dei membri del Consiglio di Gestione.

11.12. Quando si prendono le decisioni del Consiglio, ogni membro del Consiglio ha un voto. Non è consentito il trasferimento dei diritti di voto da un membro del Consiglio di Gestione ad un altro soggetto, compreso un altro membro del Consiglio di Gestione.

11.13. Le decisioni sono prese dal consiglio di amministrazione a maggioranza semplice dei voti. In caso di parità di voti, il voto del Presidente è determinante.

12. Registrazione delle decisioni del consiglio di amministrazione

12.1. Di tutte le riunioni del Consiglio di Gestione viene redatto un verbale (Allegato n. 1), in cui risultano le decisioni assunte. Le riunioni vengono verbalizzate da un membro del Consiglio di Gestione con funzioni di segretario.

12.2. Il verbale della riunione del Consiglio di Gestione riporta i seguenti dati:

• Numero di protocollo;
• data, ora e luogo della riunione;
• ordine del giorno;
• progetti di decisione messi ai voti;
• risultati della votazione per ciascun progetto di decisione;
• Forma di partecipazione alla riunione del Consiglio di Gestione: presenza personale o prestazione di un parere scritto;
• decisioni prese.

12.3. Il verbale può contenere anche informazioni sui principali relatori, interventi e l'elenco dei presenti alla riunione.

12.4. La prima copia del verbale è accompagnata dalla documentazione approvata dal Consiglio di Gestione, dai pareri scritti e dai pareri dissenzienti dei componenti del Consiglio di Gestione. Ai protocolli potranno essere allegati anche altri materiali e documenti.

12.5. Il verbale della riunione del Consiglio di Gestione è redatto a cura del segretario e sottoscritto dal Presidente entro e non oltre 10 (dieci) giorni lavorativi successivi al giorno della riunione del Consiglio di Gestione.

12.6. Il verbale è sottoscritto dai componenti del Consiglio di Gestione che hanno partecipato alla riunione. Il Presidente informa i componenti del Consiglio di Gestione che non hanno preso parte alla riunione del Consiglio di Gestione, circa le decisioni assunte dal Consiglio di Gestione inviando copia del verbale all'indirizzo di posta elettronica dei componenti del Consiglio di Gestione che erano assenti alla riunione.

12.7. Il protocollo viene fornito per la revisione ai membri della Commissione di audit inviando una copia del protocollo via e-mail a ciascun membro della Commissione di audit.

12.8. Il verbale del Consiglio di Amministrazione è un documento pubblico. Il Consiglio può decidere di pubblicare copie dei verbali delle riunioni del Consiglio sul sito web di TSN e inserirli in sezioni accessibili ai membri di TSN.

12.9. Il Presidente cura la conservazione dei verbali delle riunioni del Consiglio.

12.10. I verbali delle riunioni del Consiglio sono conservati per 3 (tre) anni presso il luogo in cui è conservata la documentazione di TSN.

13. Esecuzione delle decisioni del Consiglio di Gestione

13.1. Le decisioni del Consiglio di Gestione adottate nell'ambito delle sue competenze sono vincolanti per tutti i dipendenti e membri di TSN.

13.2. I dirigenti e i dipendenti responsabili di TSN informano il Presidente e i membri del Consiglio di Gestione sull'attuazione delle decisioni del Consiglio di Gestione.

13.3. Il controllo sull'attuazione delle decisioni del Consiglio di Gestione è svolto dal Presidente e dagli altri membri del Consiglio di Gestione autorizzati a verbalizzare, controllare e verificare l'attuazione delle decisioni del Consiglio di Gestione.

13.4. I risultati dell'esecuzione delle decisioni del Consiglio di Gestione sono illustrati dal Presidente nel corso delle riunioni del Consiglio di Gestione e trovano riscontro nella Relazione sull'attività del Consiglio di Gestione (di seguito la Relazione).

14. Controllo dell'attività del Consiglio di Gestione

14.1. Il Consiglio di Gestione riferisce annualmente, nonché in altri momenti su decisione dell'Assemblea Generale o della Commissione di Revisione, sull'attuazione delle decisioni dell'Assemblea Generale e sugli altri risultati delle attività del Consiglio di Gestione.

14.2. Il Consiglio di Gestione prepara una Relazione per l'Assemblea Generale annuale.

14.3. La relazione contiene informazioni sulle riunioni del Consiglio di Gestione avvenute nel periodo di riferimento, indicando:

• questioni esaminate dal Consiglio;
• decisioni prese dal Consiglio;
• informazioni sull'attuazione (non attuazione) delle decisioni.

15. Disposizioni finali

15.1. Il presente Regolamento entra in vigore previa approvazione da parte dei componenti del Consiglio di Gestione nella prima adunanza successiva ed è sottoposto alla successiva approvazione dell'Assemblea.

15.2. La decisione di apportare modifiche ed integrazioni al presente Regolamento viene assunta dal Consiglio di Gestione ed è sottoposta alla successiva approvazione dell'Assemblea.

15.3. Se alcune norme del presente Regolamento sono in conflitto con la legislazione vigente della Federazione Russa e/o con la Carta, si applicano le corrispondenti norme della legislazione della Federazione Russa e/o con la Carta. L'invalidità di singole norme del presente Regolamento non comporta l'invalidità delle altre norme e del Regolamento nel suo complesso.

La maggior parte delle persone pensa che il lavoro del presidente di un'associazione di proprietari di case (TSN) non sia molto difficile, e che in realtà sia una posizione piuttosto redditizia: siediti, non fare nulla, assicurati solo di mettere i soldi in tasca. Inoltre, i proprietari di appartamenti non sanno nemmeno sempre cosa è incluso esattamente nei pagamenti dei servizi abitativi e comunali e chi li serve esattamente, perché in linea di principio non si preoccupano delle questioni relative alla gestione di un condominio (e invano).

In realtà, il presidente è investito di un gran numero di responsabilità che devono essere svolte in modo efficiente e puntuale:

• Monitora le condizioni dei condomini residenziali;
• Visita varie autorità;
• Prepara il programma del personale per i dipendenti TSN;
• Conclude contratti con appaltatori per eseguire vari tipi di lavori di riparazione, ecc.

Tutto ciò richiede un serio investimento di impegno e tempo e qualsiasi lavoro deve essere valutato equamente.

Presidente della HOA: ha diritto a ricevere uno stipendio?

Pensiamo: quante volte abbiamo visto case belle e ben tenute, in cui i tetti non perdono, non ci sono crepe sui muri degli ingressi, la zona è pulita, l'ambiente circostante è ordinato e gli ascensori funzionano come un orologio ? Il fatto che esistano tali case è merito non solo dei proprietari di appartamenti che pagano tempestivamente le utenze fornite, ma anche dei dipendenti degli organismi di gestione (HOA, TSN, cooperativa edilizia, società di gestione). Ed è proprio il presidente che gestisce i dipendenti di TSN. Le sue attività sono simili al lavoro di un manager ordinario, tuttavia, nel caso della carica di presidente della HOA ci sono specificità in termini di remunerazione, doveri e responsabilità.

Il presidente dell'HOA è una posizione eletta. La durata dei suoi poteri è regolata dallo statuto del partenariato (tuttavia, la durata della presidenza non può essere superiore a 2 anni - tale limitazione è stabilita dal Codice degli alloggi della Federazione Russa).

Le elezioni/rielezioni della direzione di TSN rientrano nei poteri del più alto organo di gestione: l'assemblea dei proprietari o il consiglio (secondo lo statuto).

Responsabilità del presidente di TSN (HOA):

• Monitorare l'attuazione delle decisioni approvate dal consiglio;
• Dare istruzioni ai funzionari TSN;
• Firma della documentazione finanziaria;
• Conclusione di accordi non legati ai poteri dell'assemblea generale (consiglio);
• Sviluppare un programma del personale per i dipendenti HOA che forniscono la manutenzione dei locali;
• Agire per conto della società senza procura.

Per quanto riguarda gli incentivi materiali per il lavoro del presidente: gli stipendi nella Federazione Russa vengono formalizzati solo in un modo: stipulando un contratto di lavoro. Questo è l'unico documento che regola i rapporti finanziari tra il dipendente assunto e il datore di lavoro.

Pagamento o ricompensa?

Come notato sopra, puoi organizzare uno stipendio in Russia solo nell'unico modo legale possibile: stipulando un contratto di lavoro.

Ma con la posizione di presidente della HOA sorge la confusione: chi è il dipendente e chi è il datore di lavoro.

Da un lato, il presidente della HOA è una posizione. Lui stesso dà ordini ai dipendenti, ma d'altra parte agisce nell'interesse della propria casa ed è lui stesso considerato un dipendente. Allora chi dovrebbe stipulare un contratto di lavoro con chi? Dopotutto, la persona giuridica non è fondata, ma c'è un presidente, e lui è il capo. E questo è il punto: si fa il lavoro di pulizia, si perde tempo, ma il presidente dell'HOA riceverà uno stipendio? Come sarà?

Per molto tempo vi è stata confusione su questo punto, che ha portato a grandi distorsioni nella comprensione di come, da cosa e quale importo debba essere versato alla gestione della partnership. I manager non particolarmente “puliti” fissavano il proprio importo di pagamento, il che non sempre era giustificato. Altri, al contrario, hanno ritirato la propria candidatura da questi incarichi perché temevano che si sarebbe perso tempo (e, quindi, non avrebbero potuto lavorare altrove) e che non ci sarebbe stato alcun compenso materiale.

Nel 2011 sono state apportate modifiche al Codice degli alloggi della Federazione Russa, dopo di che si è scoperto che un membro del consiglio di amministrazione di un'associazione di proprietari di case non ha il diritto di prestare servizio nella stessa HOA in base a un contratto di lavoro (articolo 147 del il Codice degli alloggi della Federazione Russa).

In pratica, è stato stabilito che il presidente della HOA riceve uno stipendio sotto forma di compenso per un tipo specifico di lavoro svolto. Perché hai deciso di accettarlo in questo modo: uno stipendio è una somma di denaro rigorosamente stabilita, che matura ogni mese nello stesso importo. Le attività del presidente non possono essere valutate con lo stesso indice, perché un mese si possono eseguire lavori importanti in casa (ad esempio riparare l'ingresso o il tetto), e in un altro tutto ciò che gli viene richiesto è una banale firma su un paio di documenti. Quelli. Lo stipendio del presidente dipende dalla quantità di lavoro e dalle difficoltà che svolge per la partnership.

Il presidente dell'HOA può lavorare part-time?

Nessun documento vieta di cumulare la carica di presidente con qualsiasi altra carica. Tuttavia, vale la pena ricordare che la posizione di manager richiede l'occupazione durante l'intera giornata lavorativa. Secondo questo criterio il lavoro a tempo parziale è inaccettabile.

Il presidente di un HOA può lavorare come contabile?

Il 18 giugno 2011 è entrata in vigore la legge n. 123-FZ, che indica l'illegittimità delle azioni dei dirigenti (tra cui il presidente di TSN) di combinare le loro attività principali con qualsiasi altra durante lo stesso periodo di orario di lavoro.

Il presidente può tenere la contabilità, ma senza pagamento. È vero, l'assemblea del partenariato può decidere di aumentare l'importo dei guadagni del capo o di organizzare altri pagamenti se il capo svolge un lavoro che non rientra nell'ambito delle sue funzioni principali.

Chi e come stabilisce lo stipendio del presidente della HOA

L'importo della remunerazione del presidente (e degli altri membri del consiglio) è stabilito sulla base di una decisione approvata sulla base dei risultati dell'assemblea generale dei membri della partnership (articolo 145, parte 2, clausola 11 del Codice dell'edilizia abitativa della Federazione Russa).

Di conseguenza, alla domanda su chi fissa lo stipendio del presidente della HOA si può dare una risposta chiara: solo i proprietari di case.

Come viene determinato lo stipendio del presidente della HOA?:

1. Viene convocata un'assemblea dei proprietari di case;
2. Si studiano gli atti dell'opera compiuta;
3. Viene sollevato il tema dell'addebito al gestore di una somma di denaro in rubli.

L'importo della retribuzione è prescritto nella Carta. In questo caso la legge non stabilisce chiaramente i limiti superiore e inferiore: la percentuale deve essere adatta al responsabile dell'HOA e ai membri del partenariato. E non influenzare particolarmente l'importo finale del pagamento per i costi di manutenzione e miglioramento della casa.

In cosa consiste lo stipendio del presidente della HOA, come organizzarlo correttamente

Come richiedere un premio:

1. Invita i residenti della casa a una riunione (di solito convocata una volta al mese). Per fare ciò, ai residenti vengono consegnati inviti che indicano la data e l'ora dell'assemblea generale. È richiesta la presenza di almeno il 50% dei residenti (senza di essa le delibere approvate in assemblea saranno considerate illegittime);
2. I membri del consiglio familiarizzano i residenti con i certificati dei lavori eseguiti per migliorare la casa e l'area circostante e indicano anche il costo di questi lavori;
3. È necessario calcolare la percentuale del costo del preventivo, che sarà pari all'importo della remunerazione (la percentuale non può essere inferiore a 3). I risultati dei calcoli vengono sottoposti a votazione (aperta o segreta);
4. Quando i partecipanti al processo raggiungono un consenso sull'importo della remunerazione materiale, viene redatto un protocollo. In esso, al presidente viene dato il via libera per ritirare la somma di denaro calcolata. Questo documento costituisce la base affinché il presidente della HOA riceva la remunerazione.
5. Successivamente si accetta con riserva che la remunerazione del dirigente sia stata pagata. Successivamente, il presidente è obbligato a presentare un protocollo all'autorità fiscale con una richiesta per ricevere una remunerazione e prelevare fondi dal conto.

Da questo elenco è molto chiaro in cosa consiste in realtà lo stipendio del presidente della HOA.

Stipendio di un contabile in un'associazione di proprietari di case

Sebbene gli HOA siano un'organizzazione senza scopo di lucro, non sono esenti dalla contabilità. Pertanto, il manager è obbligato a svolgere questo lavoro da solo o ad assumere un contabile. Il contabile dell'HOA diventa responsabile della formazione delle politiche contabili, della contabilità e della rendicontazione fiscale.

L'importo da pagare a un dipendente viene deciso dai membri della partnership in una riunione. L'importo esatto dipenderà dal fatto che il contabile lavori a tempo pieno o part-time (se lavora part-time), dalla quantità di lavoro da svolgere, ecc.

In media, lo stipendio di un contabile presso un'associazione di proprietari di case in Russia varia tra 10 e 12 mila rubli.

Remunerazione del presidente della HOA: è imponibile?

Come ogni reddito, la remunerazione è soggetta a imposte.

In genere è obbligatorio pagare l'imposta sul reddito delle persone fisiche (imposta sul reddito delle persone fisiche), che ammonta al 13% dell'importo del profitto.

Il presidente può pagare personalmente l'imposta sul reddito delle persone fisiche, oppure può effettuare una detrazione fiscale con l'ausilio di un operatore regionale o di un istituto di credito.

Per quanto riguarda i premi assicurativi, il capo del TSN deve pagarli (articolo 7 della legge federale n. 212-FZ del 24 luglio 2009; articolo 20, paragrafo 1 della legge federale n. 125-FZ del 24 luglio 1998; Lettera di Ministero del Lavoro russo del 30 marzo 2015.No.17-4/OOG-408). Ma questo può essere fatto non sistematicamente, non per ciascun importo, ma una volta all'anno, in modo che in seguito non ci siano problemi con il calcolo della pensione.

L'articolo descrive in dettaglio come e da cosa si formano il fondo salariale e altri incentivi per i dipendenti HOA e quali norme e atti legali lo regolano. Ora puoi capire chiaramente se il capo di TSN è onesto con i membri del partenariato e se il suo lavoro vale davvero i soldi che gli vengono addebitati per pagare questa attività.